建筑施工企业如何提高安全与质量管理

【摘 要】长期以来，建筑工程施工中的安全生产与质量监督管理是相互关联的，安全生产是前提，质量监督是过程，两者密不可分。加强项目施工安全生产和质量控制的管理，对于建筑施工企业有着十分重要的作用。本文举例并分析了目前建筑施工中安全质量管理存在的主要问题，并提出了相应加强建筑施工安全、质量管理的措施。

【关键词】建筑工程安全；质量管理；措施

近年来，我国建筑工程施工阶段的安全事故已呈逐年上升的态势，虽然政府及项目工程委托的第三方监督机构的监督力度也在不断加大。但是，对于监督与监管的执行力度及效果而言，还是比较缺乏针对性与系统性。尤其是与目前建筑工程施工有关的法律法规方面还不是特别健全与完善。因此，针对这情势下，加强建筑工程的基本质量监督与安全管理显得十分重要，也只有这样，才能利于建筑企业在实现经济效益的同时，分清了各责任主体的工作、职责范围，又保障了人们的安全生产、生活环境等。

一、建筑施工安全质量管理的重要性

安全管理和质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分。施工安全管理是保障施工人员安全的关键，是实现施工过程成本控制的重要组成部分，其安全管理工作的科学开展不仅能够有效保障施工人员的人身安全，同时也能够减少由于安全事故造成的成本增加；建筑工程施工质量是企业生存的根本，对建筑工程施工企业有着重要的影响，随着现代建筑质量要求以及有关规定的不断完善，建筑工程施工企业对施工质量的认识也不断提高。

二、建筑施工管理的安全和质量管理存在的主要问题与分析

1. 施工单位准入不严，参建的施工队伍的素质不高。由于目前的建筑施工队伍鱼目混珠，其中有不少施工队伍是没有经过系统的专业培训，技术基础知识非常有限，且缺乏责任心，使得其在施工过程中不按规范操作的现象时有发生；许多工程质量问题都是由于施工人员技术和素质低下造成的；有的施工单位出于自身的利益或者社会竞争压力所迫，出现偷工减料并以次充好，不顾施工质量；有的建筑队伍自身技术水平低，缺乏技术装备，质量保证体系不完善，组织措施不落实，必备的技术安全、质量人员和技工数量达不到要求，挂靠某个建筑公司承包工程建设，而其挂靠的公司又对其管理不到位，必然导致工程质量没有保障，因而相应的造成施工安全隐患。

2. 企业领导重视不足，机构设置不全。在政府质量安全监督机构、社会监理单位不断发展、壮大的同时，部分建筑施工企业质量安全管理部门的地位也在不断下降。究其主要原因，是有些企业领导对施工质量安全重视不足，为减少成本，原来各自独立覆职的质量、安全部门都精简合并为安全质量监察部一个部门，造成企业内部质量、安全管理队伍不断萎缩、大量流失。

3. 忽视施工期间的安全。有建的建筑企业并不了解安全生产的重要性，只是将安全生产放在口头上，并不采取具体的防范措施。在工程的实施过程中项目经理和相关负责人更注重的

是工程的经济效益，他们忙于日常事务，没有时间顾及生产的安全，这就极大地造成了施工过程中安全的严重隐患。

4. 缺乏有效的施工质量管理体系。在建筑工程的施工阶段，若没有完善的质量控制体系来加以制约，则各施工工序之间将会出现混乱局面，由于上一道工序所造成的质量问题或隐患，可能会严重影响后续工序的施工。施工管理混乱是造成质量问题的原因之一。

5. 施工技术存在问题。有为数不少的施工单位只是凭借多年的工程实践经验进行施工而没有完善的施工方案和施工技术。工程技术人员由于时间紧，并没有在工程施工前充分熟悉、了解施工图纸，故而他们就无法根据工程特点结合企业自身资源条件来制定出符合工程施工的施工组织设计。这就导致施工过程中无法应用先进的施工技术，导致施工阶段出现混乱状况。与此同时，较多的施工单位存在着严重短缺高素质的项目管理人才以及先进的管理技术的现象。

三、加强建筑施工管理的安全和质量管理的措施

1. 虚心接受国家监督机构对施工单位的监管。对于大型工程的安全质量管理，必须当由政府及委托的第三方监督组织机构进行监督，他们结合现行法律并严格按照工程所需的安全操作、管理规范制度去做好安全管理工作，定期与不定期地开展并组织各方参与安全检查；制定检查结果报告；在工程例会中对当期的施工安全状况进行分析评价，同时要根据具体情况提出合理的安全监管要求及建议；收集施工单位与建设单位的安全管理资料，进而结合工程施工场地的具体安全监管现状做出科学评价，从而才能确保政府及监督机构管理部门的安全监管执行力度，逐步杜绝各种监管不严现象 ，所以 ， 建筑施工企业应根据监管单位的要求认真及时整改自身的不足 ， 并虚心接受监督。

2. 加强工程建设参建专业分包队伍的选择及从业素质及专业技能培训。对于专业分包队伍，一是要具有相应的资质，二是严格按住建部《建筑工程施工施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》（建市 [2014]118 号）进行管理。另外对建筑工程的参建人员的素质、技能培训十分重要也非常关键。也就是说，只有具备高等综合从业素质以及专业技能的施工队伍才能使工程安全管理、工程质量、进度都取得较好效果。因此，各参建责任单位的领导及相关管理人员，应当发挥自身领头作用，要加强业务技能培训与学习，其目的是为了更好的掌握建设工程各专业工程知识，加强组织管理，强化各部门的协作管理能力。

3. 建立健全建筑工程安全质量管理法规，促使各项工作有法可依。我国是一个法制国家，做任何事都必须按照一定的法律法规来加以规范。对于安全管理要严格遵守国家的《建 筑法》《安全生产法》《建筑工程安全生产管理条例》；对于工程质量管理必须要执行国家的《建筑法》《标准化法》《建筑工程质量管理条例》等强制性标准，并严格执行住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质 [2014]124 号）《建筑工程项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质 [2014]123 号）《工程质量治理两年行动方案》

4. 强化质量意识，全面提高质量管理水平。建筑工程的质量问题是一个永恒的、老生常谈的话题，如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题，个人认为必须要使建筑工程的实施者樹立一个坚固的、良好的质量意识。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件，同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一方面。必须要认识到质量关系到安全、直接影响到安全。质量就是效益建筑工程质量涉及到很多个方面，是一个由多部分、多层次、多元素组合的整合体。因此，必须从筹建、到具体施工的全过程都要采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程的施工质量。

四、结语

随着现代建筑市场竞争的日益激烈，促使建筑施工企业加深了对建筑施工管理工作的认识。作为现代建筑施工管理的重要组成部分，施工安全管和质量管理工作的科学开展对施工企业的经济效益、施工作业人员的安全、施工质量的保障都有着重要的影响。所以，加强建筑施工管理的安全管理和质量管理工作已经成为现代建筑工程施工企业生存与发展的重要工作，建筑施工企业必须引起高度重视、认真、切实的进行规范管理。

作者简介：

刘东阳、男、1984年11月、助理工程师、工作于河南地远建筑工程有限公司