建筑工程的安全管理与进度控制

许旭如

摘要：安全管理作为建筑施工管理中的重要构成要素，不仅关系着项目进度的顺利达成，更同众多施工人员的安全息息相关。文章以此为出发点，就建筑工程的安全管理与进度控制展开探究，文中笔者首先对建筑工程安全管理工作的不足展开分析，随后对其的重要性进行了归纳总结，并结合自身经验对如何更好的开展建筑工程的安全管理工作提出几点见解，以期能够为广大同业者提供借鉴与参考。

关键词：建筑工程；安全管理；重要性；措施

1 引言

建筑工程的安全管理主要包含安全保障与安全监督两大环节，是指施工管理人员对施工组织活动中的安全生产进行协调控制，以确保工程作业高质、安全开展的各类管理活动的总称。借由开展行之有效的安全管理，不仅能够最大程度减少施工作业中人的不安全行为和物的不安全状态，更能够显著提升施工效率与施工质量，从而为工程目标的顺利达成提供目标。

2 建筑工程安全管理工作现状分析

现阶段，国内建筑施工企业工程安全管理的开展多基于一般的日常认知，这使得人们对其的重视度十分有限，不仅相关专业人才的培养严重滞后，现有技术人员的专业素养也普遍偏低。这导致在项目建设的实际管理中存在“赶进度、压工期”和“创收益、压造价”的不良现象。

（1）施工项目部门在日常管理中经常受工期压力的影响，而将管理工作的重点集中于施工人员及施工原料的进场管理与作业管理，对各施工段钢筋捆扎和混凝土浇筑质量要求严苛，而忽略对作业人员的安全教育和施工现场的安全管理，安全工作流于形式，难以起到应有效果。

（2）施工项目部门受限于成本压力，为尽可能节约开支往往会选择廉价的施工队伍及材料进行作业。廉价劳动力的选择使得施工人员的稳定性极差，施工时经常出现工期无法按时完成的状况，加之廉价劳工多缺乏专业的安全培训，导致工程管理人员的劳务管理难度大幅度增加的同时也为施工的安全开展埋下一定隐患；廉价原料的选择，不仅使得施工时经常出现材料无法满足施工需求而临时更换的难题，同时也一定程度上为工程的建成使用埋下一定隐患。

这些问题的存在，长期困扰各类建筑施工企业，致使其项目安全管理水平长期滞后，安全管理成为了工程管理中可有可无的构成环节，其自身应有的积极效用未能得以全面发挥。

3 安全管理对建筑工程的重要性分析

3.1 安全管理对工程施工效率具备推动作用

安全管理作为涉及施工所有环节的构成要素涉及诸多内容，其中以工程施工时期而言，其日常管理的主要内容有：钢筋安装、搭设脚手架、浇筑混凝土、构建模版支撑体系、安装起重机、电器设施管理等，而除了钢筋安装与混凝土浇筑外，其余所有工序的管理都同安全管理息息相关。其中任何环节的安全管理工作存在纰漏，都不可避免的会导致施工进度的延缓，从而影响施工效率。与之相反，若各项工序的安全管理工作均實现高效、规范开展，则施工效率必会获得显著提升。

3.2 安全管理与质量管理内涵一致

就本质而言，一种产品质量高低的判定取决于其是否具备了完善的各项功能且功能是否安全可用。而建筑工程其安全状态的构成则亦是以施工材料质量合格、施工工序操作无误等诸多设施和工艺的质量合格为前提的。由此来说，安全管理同质量管理存在一致性，建筑工程施工的高质开展，必须以行之有效的日常安全管理为前提方可真正达成。

3.3 安全管理是保障项目顺利开展的助推力

严格来说，安全管理工作一定程度上亦是企业文明施工和形象建设不可或缺的组成要素。通过对施工项目安全管理的对比分析，不难发现施工项目整体的管理质量及形象优劣同项目的安全管理好坏存在正比关系。这就类似企业重要会议的召开都会在一个设施齐全、环境安静的会议室中进行，这是因为适宜的周边环节不仅可保障会议的进行不会无端受阻，同时以有助于与会者全心投入会议之中，从而保障会议目标的达成。因此，为确保建筑施工人员其自身专业技能的正常乃至超常发挥，为其提供一个理想、安全的工作环境便是不可少。假如身处一个材料摆放杂乱无章、垃圾随意堆放、安全标致破旧不堪的环境中，无论如何向施工人员强调并要求其全力开展作业，保障工作的高质开展都是不现实的。可以说，只有构建出合适的工作环境，才能更好的对施工者开展管理，并确保施工目标的顺利达成。

4 建筑工程开展高效安全管理的措施

4.1 明确安全管理相关内容及职责。

项目安全管理工作作为涉及施工全流程的复杂工程，不仅涉及各环节的施工作业，还涉及设备与材料调运及人员管理等内容。在开展某一项目的安全管理工作之前，首先应针对性的对项目各主要相关内容进行详实的调查了解，从而确保工程开始后各环节间的协调统一，实现物尽其用、人尽其能。其次，施工方应组建安全管理部门，并聘请专业人员担任安全专员，对工程施工实施全程动态管理，最大化确保施工安全。

4.2 健全安全管理体系

针对具体项目，构建健全且针对性强的安全管理制度体系，建立生产责任制，实现各安全岗位职责与权力的明确，并确保整个系统能够有效的独立运行相关监督职能。同时构建完善的安全奖惩制度，坚持“赏罚分明”，促使众人自觉参与到安全管理中，为工程顺利开展提供保障。

4.3 坚持“以人为本”的管理原则

建筑工程安全管理的关键核心就是管理者对施工现场作业人员施工的管理。这就要求企业在平日注重管理人员安全意识的建立，不断提升管理及施工人员的安全责任意识，确保其在工作中始终将人、材、机的安全当做工作的核心要点，自根本上杜绝安全事故的出现。

4.4 增强员工安全教育培训工作

建筑企业应当始终贯彻“培养现代化高素质人才”的人才培养理念，不断加强员工的安全教育培训。首先确保安全管理人员必须具备相应的职业资格证书，定期对其进行专业知识及技能的考核，并将考核成绩与个人绩效相挂钩，从而督促管理人员自觉保持自身专业技能与管理能力的先进性；其次，摒弃以往流于形式的职工安全教育活动，构建完善的培训教育制度，定期开展各类专项培训，并不定期邀请专业人才对施工人员进行专题讲座，提升其安全意识。同时组织形式多样化的安全生产活动或竞赛，诸如“安全生产月”、“安全生产竞赛”等，并结合现场实际开展安全事故应急演练工作，让员工通过切身体验，感悟安全管理的重要性并掌握相关安全防范知识与技能，从而促使其自觉投入相关学习，提升施工的安全性。

4.5 加强安全排查工作

总结以往工程事故经验，归纳事故多发点击原因，针对脚手架、吊塔等事故多发环节开展专项安全隐患排查工作。与此同时，制定针对全局的安检制度，开展定期规范检查与不定期抽查，并将检查结果作为管理及施工人员业绩考核的标准之一，实现与绩效的挂钩，以便促使其自觉参与安全管理中。

5 总结

总而言之，建筑施工企业必须充分重视施工项目的安全管理工作，并积极构建合适的安全防护体系，不断加强对企业施工人员的安全培训，真正确保所有人自觉参与其中，才能自根本上建成现代化的安全、规范、高效、标准的施工工地，从而为企业树立良好企业施工形象的同时实现企业竞争力的不断提升，使企业在良性的循环中，获得持续进步。

参考文献：

[1]李海涛. 基于BIM的建筑工程施工安全管理研究[D].郑州大学，2014.

[2]卫然. 建筑工程质量安全管理的有效方法探讨[J]. 城市建筑，2014，01：108.

[3]佟福申. 建筑施工安全管理与进度控制的关系及重要性[J]. 科技视界，2013，22：61.