论公路施工技术管理的重要性

王进

【摘要】伴随着经济的发展和时代的进步，我国的公路事业也在不断向前发展并且逐渐壮大起来，公路事业要向前发展，与公路施工过程当中对于技术的管理是分不开的，科学合理的技术管理可以给公路的发展带来极大的推动作用。所以，公路施工过程当中的管理环节一定要认真做好，这样才可以保障公路工程的质量，提高公路工程的进度。

【关键字】公路施工 技术管理 重要性

随着国家对公路的投入不断加大，公路工程建设正处于高速发展时期，为了提高公路工程质量，社会对工程施工技术管理等提出了更高的要求。公路施工技术管理，从系统的角度来讲是构成公路施工过程中各个环节以及所涉及的各项技术活动，采用行之有效的方法进行规划、决策、组织、指挥、协调与控制等。

1、公路施工技术管理概论

目前，我国对公路施工技术的管理处于传统的管理模式向现代管理模式的转型期，传统的管理方式已不能适应飞速发展的公路建设要求，如高速公路、桥梁、隧道工程等项目的技术管理都要求标准化、规范化，必须引入和利用信息技术等先进的管理技术和方法，使工程施工技术的管理发挥应有的职能，从而实现对施工过程的有效管理与控制。因此要求施工企业必须针对公路工程项目的实际情况，加强对公路施工技术的综合管理，提高公路工程质量，促进公路建设的良性发展。对施工技术的管理，主要是把技术管理的必然性与施工过程中的可操作性有效的结合在一起，是工程顺利进行的有力保障。公路工程的施工技术管理主要包括以下几点：

（1）施工技术管理基本工作。施工企业制定施工章程与施工工艺流程、工程施工计划、工作量的计算与分配，做好技术交底，重视施工质量的控制，对工程进度进行分析和控制，加强技术档案的管理，组织竣工验收等整个施工过程中的动态管理。

（2）技术管理的其他工作。对施工技术进行合理的改进以及提出可行性的建议，施工过程技术必须标准化，建立技术信息系统。同时开展技术开发调研活动，组织技术培训活动等。

2、路施工技术管理的重要性

1）有效的施工技术管理会对公路施工起到积极的促进作用。公路工程在施工的过程中，会应用到各种各样的施工技术，而只有将这些技术合理配置，有效利用，才能达到预期的施工效果和目的。因此，施工过程的技术管理就显得尤为重要。有效的施工技术管理不仅能够实现各种施工资源的有效整合，还能够有效的提高施工效率，实现成本控制。

2）公路工程的准备阶段技术管理。公路工程的施工准备阶段对于整个工程的开展走向和进度有着非常重要的引导作用，因此准备阶段的工程技术管理是整个工程技术管理开展的前提和基础，下面就这一阶段的技术管理方式进行逐条分析。

3）建立公路工程中的各级技术个人负责制。所谓技术个人负责制，就是指在公路工程的施工过程中，各项技术的实施要由专门的工作人员和技术人员负责，这样不仅可以起到一定的敦促作用，也可以实现技术问题的责任问责制。

4）建立系统化的具体技术管理制度。首先，图纸、设计和会计等技术的管理制度。在整个公路工程实施过程中，设计、会计和图纸技术是支撑其运行的三大技术，如果能够有效的处理好这三者的管理，那么将有效的提高施工效率。由于这三项技术都有着较为明确的操作方式，所以制定一个较为详细的制度会更加有助于技术的管理工作的实施。

其次，实行技术管理的日志化。也就是说对于每日进行的技术管理的相关工作应该由相应的负责人记录在案，其中记录的内容不仅要包括日期、气候、工程施工进度、施工设备，还要包括技术负责人和施工问题等。

5）建立行业技术管理标准。所谓行业标准，就是制定一个由上级部门同一规定的公路工程的施工技术评价体系，可以由高到低分为国家标准、地方标准和企业的具体标准。但是无论哪一种标准都应该对公路工程的施工有着监督和考核作用。另外，该标准不是一成不变的，还应该根据实时的行业发展情况变化。

6）企业应该建立自己的工程技术档案。所谓工程技术档案，绝不等同于传统的施工技术方案，技术方案是供工程执行的一个大致方向，但是技术档案是对现有的技术的记录和整理。这些资料的合理储存对于日后的技术工作开展有着重要的意义。

7）公路施工现场技术管理。公路施工现场的质量控制工作在工程开展之前，就要按照方案有序地进行推进，施工现场也属于技术管理的重点地点之一，施工现场的技术管理一样是非常重要的一项工作，现场技术管理则是整个工程管理的重要内容，其中包括：图纸会审，一定要保证完全按照图纸进行施工；对制定好的施工方案和措施进行合理的优化；严格按照相关的设计和施工标准，经常检查工程施工的进展情况，保证工程在规定的时问内可以完成；这样就要求我们在实际操作过程中以严格的态度要求白己，发现存在的问题，要及时进行纠正和处理，扼杀在萌芽状态，确保工程在规定的期。

3公路施工阶段的技术管理操作办法

1）在施工过程中保证各项技术规范的有效落实和执行是技术管理工作的首要任务。工程技术规范是施工过程技术操作的基本标准和要求，只有严格的按照这些规范和技術标准进行操作，才能保证施工进度，充分发挥技术人员的优势和作用。

2）要充分重视技术档案的记录和管理，技术档案是一个工程的技术执行情况的详细记录，不仅可以作为评价依据，还可以作为工程资料的重要参考数据。因此，有关部门应该加强技术档案的管理。

3）对于测量、试验和工程的变更进行管理。施工的技术管理还应该要紧抓测量的管理、试验的管理和工程的变更管理这几个项目。在测量的工作开始的时候可以作为施工工作的起点，要记住“失之毫厘，谬之千里”。测量的工作要求实行双校核的制度，交叉进行检查，同时还必须和施工点附近的参照物来进行一个比较和核对。试验的工作既关系到施工的工程质量也同时关系着施工的效益状况。它的重要主要是包括验证的试验、标准的试验、工艺的试验、抽样的试验以及验收的试验，因而，所有的试验原始的记录都作为重要的技术管理记录来进行保存。

4）图纸的会审。设计是否能符合相关的技术规范所规定的；图纸和设计的说明是否完整和齐全，思路是否清晰；图中的尺寸、坐标、标高、轴线以及各个管线是否都准确；一套图纸的前后进展是否一致，在互相联系的各套的图纸设计工作是否有矛盾；主要的结构设计是否合理，在强度、稳定性的各个方面有无弊端。

5）施工的日记和施工的记录制度。自工程的开工时就作为起点，要建立施工的日记和施工的记录制度，以技术的负责人为主所有技术的人员都需参与。按单位的工程分别做出记录，每人每天都要有自己的施工日志，不能够间断。

6）在施工过程之中，对于隐蔽的工程，应该在下一工序的开工之前，都由技术工作人员通知监理方的工程师来进行检查和验收，在最后得到确认，经过了实践的检验，方可施工。

7）竣工阶段技术管理。组织技术人员对工程进行全面检查，并填写验收报告。对竣工后的工程进行技术总结，把平常积累的资料进行审查，汇总形成一套完整的竣工资料，同时对竣工工程进行图片制作，一并存档。

结语：

综上所述，技术管理工作一旦进行实施，就和公路工程的经济效益和企业的信誉两者紧密地联系在了一起，所以每一个环节的工作都要认真仔细地完成，与此同时根据相关标准开展控制。

参考文献：

[1]祝存桂. 公路施工过程中施工技术管理研究[J]. 黑龙江科技信息，2013，24：210.

[2]刘洪波. 公路施工中的技术管理探析[J]. 科技创新与应用，2013，27：208.