建筑工程造价动态管理的有效方法探析

黄海文

摘 要： 本文简要地阐述了工程造价的概念，尝试分析了工程造价动态管理的必要性，在此基础上提出了建筑工程造价的动态管理的有效方法，以达到合理控制建筑工程造价的目的。

关键词： 建筑工程；造价管理；动态管理；方法

随着我国国民经济的迅速发展，城市基础设施建设规模不断扩大。而建筑工程作为城市基础设施建设的重要环节，是一项全面、复杂且周期较长的建设项目。所以在建筑工程建设过程中，我们既要确保建筑工程的质量和进度，又要考虑到降低建设成本，这样才能有效地提高建筑企业的经济效益，促进建筑企业长久、持续的发展。下面结合工作实践，主要就建筑工程造价动态管理的有效方法进行了论述。

1 工程造价的概念

目前，结合我国建筑市场的发展现状，将建筑工程造价的定义为两方面：一方面是指从建设单位或业主的角度来定义的建设工程造价，它指的是建设某项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资和流动资金的费用。另一方面是指从承包商、供应商、规划、设计市场供给主体来定义的工程造价，即为建设某项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场等一系列交易活动中形成的工程承包合同价和建设工程总价格。

2 工程造价管理的特点

2.1 特殊性。每项工程都有独立的项目建设地点，且这个地点一般与所在位置的土质地貌、水文、气候条件等自然因素有着密切的关系，尤其是地质土层因素，对于建筑的结构设计有着决定性的影响。另外，每个项目因其使用性能的不同，在施工工艺、材料设备及施工周期等方面也是不尽相同的，这些内容都和造价是紧密相连的。

2.2 可分解性。建筑工程项目一般由多个分项工程组成的。以房屋建筑工程为例，整体上可分为基础工程、管道工程、设备安装工程、室内外装修工程等。其中，基础工程又可分解为桩（扩大基础）、承台、基础梁、墙、板、柱等。而相应的工程造价预算和管理工作，也都是需要先做好各分项工程的造价的预算或管理，然后再组合到一起才能形成完整的项目工程造价。

2.3 动态性。建筑工程贯穿于项目决策、设计、施工、竣工验收等阶段，其过程少则数月，多达数年，这中间必然有许多不可预见的因素会直接或间接地影响到造价，如设计变更，材料市场价格的波动，工资标准以及费率、利率、汇率等的变化。

3 建筑工程造价动态管理的有效方法

建筑工程造价贯穿于工程建设中的各个阶段，因此需要在各个阶段实行工程造价动态管理与控制，以达到工程造价合理控制的目的。

3.1 决策阶段的造价动态管理

施工项目的造价管理是在管理层的决策下执行的。因此，我们需要加强决策阶段工程造价动态管理与控制。在决策阶段，我们应从多个角度对项目的可行性和必要性进行全面论证，以提高项目决策的准确性，并通过采取有效的投资估算，以确保对施工方案进行预算评估的有效性，从中优選出最佳的投资方案，为设计和施工阶段的造价动态管理提供参考依据，并使得企业采用优化的施工方案进行施工工作。

3.2 设计阶段的造价动态管理

工程设计阶段作为建筑工程造价的重要阶段，此阶段的造价在整个造价中占有40%左右，所以实施设计阶段造价控制显得极其重要。在工程造价的动态管理和控制中，设计人员需要对整个项目进行全面考虑，如全面考虑限额设计和价值工程对工程造价的影响，在确保项目施工质量的情况下，最大程度地节省工程造价。同时，可以按照投资限额进行备选方案的筛选和控制，以确保实际的造价不会超出总投资限额的允许范围。

在设计方案的制定过程中，不仅要考虑到方案的经济性、美观性及合理性，而且要考虑设计方案的可行性、建筑功能性及环保性，以优选出最佳的设计方案。设计人员以限定额度为依据，通过对建筑的各项系数的测量进行具体分析，制定出最优的设计方案，并尽量确保设计方案不会出现变更。在使用设计方案时，在执行过程要严格谨慎，避免随意更改设计方案。为了减少设计变更现象的发生，需要对实施方案进行全程跟踪，针对设计方案中的缺陷及时优化原方案。同时，注意将成本的浪费降到最低程度。造价工程师在设计出完整方案的同时，合理分配工作和资金，以确保资金在运转过程中不会出现困难。

3.3 施工阶段的造价动态管理

建筑工程施工阶段的造价动态管理应在确保工程的进度和质量的基础上，实施工程成本的合理控制。同时，还要加强合同管理，选择技术先进、管理制度完善和信誉良好的监理单位和施工单位，以优化施工管理流程，减少施工中成本浪费问题的发生。随着我国市场经济的不断发展，市场的价格竞争变得越来越激烈，各种产品品牌的出现使得建筑材料市场为施工企业提供了丰富的产品选择，并使建筑材料的价格更为合理。因此，需要加强施工现场材料的管理，以免发生不安全施工问题。在材料采购过程中，应充分掌握材料市场的行情，把握第一手的价格资料，按照施工设计、市场价格等制定出合理的建筑材料的采购计划，避免材料供应不足问题的发生，按照工程标准，选择合格的施工材料，从而降低施工成本，进而实现工程造价动态的合理控制。

3.4 竣工阶段的造价动态管理

竣工阶段作为整个工程管理系统中最后一个阶段，对工程造价的控制和管理不会产生影响，但在工程造价结算当中，竣工阶段会对工程建设的成本产生一定的影响。因此，我们也需要加强竣工阶段的结算审核与管理工作。在建筑工程竣工阶段，我们需要选择一些信誉度良好、责任心强的审计机构审计各种税费、工程量和单价等的结算款项。在工程完成后，认真检查、核对工程项目，确认其实际建设情况与合同签订时的要求否相符合，对这些资料数据进行全面的审核，以确保结算的准确性和可靠性。除此之外，还需要详细审核那些未完工或者发生变更的项目，以方便结算款项的核减，避免资金的浪费。

3.5 材料差额处理的动态管理

（1）考虑工程材料的价差。由于建筑工程所采用的材料价格参差不齐，因此工程材料有非常明显的价差，采用相关部门公布的合理价格，可以促进建筑工程的动态管理和控制，同时也起到一定的监督作用。根据工程材料的价格进行采集和测定，在对材料的价差进行调整与管理时，要充分考虑各项价差系数、市场供应、生产和市场价格的相互作用，通过将单项材料和费用控制系数的结合，调整材料成本的管理与差价，从而有效地控制不同分项工程的材料费用。对价格差异较大的材料及设备，建设单位在施工前要确定好合格的实物样品，避免承包方用较差的材料替换要求材料，以减少不必要的经济损失。

（2）避免工程材料的采购价过高。当进行建设周期较短的建筑工程时，在施工单位和业主进行协商后，对材料差额进行处理，制定材料价格的控制标准，从而避免采购价过高。此外，材料差额的处理条款应在建筑工程的合同中予以规定，避免出现经济纠纷。

4 结语

总之，建筑工程造价的动态管理的目的是为了降低工程造价，提高企业的经济效益。在建筑工程造价运态管理过程中，不仅要协调好工期、质量与造价的关系，而且要掌握好成本控制的方法，以最大限度地节省工程造价。同时，我们还要结合建筑工程造价动态管理现状，及时采用有效的动态管理措施，以减少企业的风险，促进企业的更好更快的发展。

参考文献：

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[2]张佳丽.略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].中国建筑金属结构，2013，（6）.

[3]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013，（17）.