土建工程造价管理控制措施探析

陈友

【摘要】随着我国经济水平的提升，我国的各项事业也在这个过程中获得了飞速的发展。在建筑工程中，造价管理可以说是非常重要的一项工作，将直接对工程成本产生影响。在本文中，将就土建工程造价管理控制措施进行一定的研究与分析。

【关键词】土建工程；造价管理；控制措施

1 引言

在土建工程中，造价管理可以说是非常重要的一项工作，覆盖了工程建设的每一个阶段。但在实际开展造价管理工作时，还经常存在着一定的问题，并对工程施工以及建设成本产生了较大的影响。为了能够更好的实现建筑成本控制，就需要能够在对存在问题积极把握的基础上通过针对性措施的应用提升控制效果。

2 土建工程造价管理常见问题

2.1 施工图纸控制问题

在土建工程中，施工图纸可以说是保证工作顺利开展的重要基础，而竣工图则是工程建设完成后对于施工过程以及工程特征进行记录的重要依据。对于这两个图纸来说，也是工程建筑前开展招标工作的重要依据，为了能够使工程预结算审核工作具有更高的准确性，就需要能够加强施工图以及竣工图的控制作用，也将对预结算质量水平产生直接的影响，从中我们则可以了解到，施工图以及竣工图对于土建工程造价控制工作所具有的意义。但在实际预结算工作开展时，部分施工单位也经常没有对两者进行充分理清，并使造价工作出现失误的同时对工程整体造价控制的效果產生了影响，在增加该项工作开展难度的同时也为施工单位带来了非常大的经济损失。

2.2 造价控制意识不高

意识以及重视程度是一项工作顺利开展的保障，在很多土建施工项目中，都是因为负责人员没有对造价控制这项工作产生充分的认识而使造价控制存在着低效率、准确性低的情况。对于部分企业来说，其在工作开展时过于追求施工周期以及施工所使用的技术，而对于工程的决策阶段以及设计阶段工作却存在着较为严重的忽视情况，也没有对科学、合理的造价控制方案进行制定，并因此使工程的造价控制工作效率低、效果差。而对于部分企业来说，虽然也对造价控制工作起到了重视，但仅仅对施工阶段造价控制产生了重视，认为仅仅对工程施工的财力、物力以及人力做好控制就能够提升工程施工质量。这种情况的存在，就使其由于不能够对工程总量进行正确的估算而使工程施工中出现了投资估算具有较大偏差的情况。此外，在施工过程中也缺少合理管控方案的制定，并因此在降低管理工作效率的同时对企业的经济效益产生了较大的影响。

2.3 招投标定额问题

在部分土建工程中，施工单位经常以工程量清单的方式开展招投标工作，将工程的间接费、直接工程费以及税金等拿到报价内容之中，在报价过程中经常出现定额换算问题，由于在信息变更方面不合理情况的存在而使正负误差不断增加，对于土建工程的造价工作质量产生了较大的影响。

3 工程造价控制措施

3.1 成本控制

在土建工程施工中，造价控制工作所包含的内容有很多，其中，成本控制可以说是非常重要的一项组成内容。在实际土建工程开展时，财务部门需要对工程实际情况进行联系的基础上对工程的运行成本进行合理的控制，并对自身管理职责进行明确的同时还要做好成本控制方案的制定，以此对资金的实际运用以及顺畅流通提供关键依据。在该项工作开展时，首先则需要做好成本控制制度的建立，对成本控制工作中每一个环节进行全面的分析，包括成本的检测、核算以及计量。而在成本控制工作当中，则需要对潜在的成本因素如施工机械维修费用、施工材料购置费用等充分的考虑，在避免出现成本漏算情况的同时提升工程资金利用效率。在土建施工的每一个阶段，也需要做好施工目标同施工现时情况的比对，通过对各参数细致的对比看施工成本是否能够同之前的目标良好符合，如果经过对比发现存在问题或者误差，则需要及时采取调整措施，以此对成本控制工作的有效性做出保证。在成本控制工作开展时，人工、机械以及材料可以说是最为关键的三项内容，需要对上述环节做好把握。此外，也需要做好施工人员的管理工作，在保证所采购材料质量能够满足要求的同时做好材料成本的控制。

3.2 招投标成本控制

招投标是对工程成本进行控制的关键环节，需要从以下方面做好把握：首先，要做好工程现场的勘查，在对工程特点以及勘查结果进行充分结合的基础上对投标成本进行计算；其次，要做好清标以及询标工作，在招投标工作开展中，需要在联系实际情况的基础上通过不同手段的应用对清标询标效果做出保证，以此在保证报价准确性的同时对整体工程造价进行降低。

3.3 设计阶段管理

设计阶段也是造价控制工作开展时非常重要的一个阶段，设计方案质量的好坏将直接对工程建设费用以及工期的长短产生影响。对此，在设计阶段，就需要做好监督管理工作，在对多个设计方案进行制定之后择优选择，在对内部施工定额不断完善的基础上加强合计阶段的造价管理工作。同时，也需要做好施工设备以及材料的控制，避免这部分控制的缺乏对工程整体造价产生影响。

3.4 提高造价意识

在土建工程中，施工阶段可以说是造价控制工作开展的重点部位。在施工阶段中，需要对造价控制意识进行积极的提升，从每一个细节入手，做好造价控制工作，在联系工程特点以及施工实际情况的基础上对科学、合理的资金应用计划进行制定，并在施工现场做好记录的同时对施工的安全、进度、质量以及造价等多个方面进行科学的协调，将施工阶段总体造价控制工作良好的划分到不同单位工程、单项工程以及分项工程之中，在对工程施工进度、质量以及成本几方面关系进行良好处理的同时对造价预算工作做好控制。同时，也需要能够做好现场设计变更以及签证的管理工作，在对进度款额度进行确定的同时对进度款支付的程序进行科学的制定，并在对责任追究制度不断完善、对工程造价控制工作良好实现的同时提升工程投资效益。

3.5 提升人员素质

对工程造价控制这项工作来说，是一项阶段性、长期性的工作，也是需要很多人员共同参与、共同完成的一项工作。在造价管控过程中，将同土建工程的很多方面存在联系，这就需要土建工程不同环节的工作人员都能够在对自身控制意识进行提升的同时积极参与到该项工作当中。而作为建筑企业，也需要在对全局进行兼顾的基础上做好施工规划的制定以及人员的储备，在工程开始之前，就需要做好高素质人员的招聘，通过对能力强、素质高人员的吸纳对造价管控工作进行规范。而在工程开始之后，也需要对施工作业队伍以及施工班组进行不断的优化，通过高技术人员的指派，使其能够进入到施工现场做好施工情况的掌握，以此通过人员的配备为造价质量的提升做出保障。

4 结束语

可以说，造价控制是现今土建工程施工中非常重要的一个环节，不仅关系到工程的总体成本，也将对工程的顺利开展产生影响。在上文中，我们对土建工程造价管理控制措施进行了一定的研究与探析，需要施工单位在实际工程建设中能够把握重点，通过良好措施的应用提升工程造价控制工作质量。

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