建筑工程造价管理问题及解决对策

刘军

【摘要】随着城市化水平不断提高，城市建筑工程施工规模不断扩大。但是如何控制好建筑建筑工程造价，加强工程造价管理成为建筑建设单位面临的重要的问题。但是在实际施工过程中，受到各方面因素的影响，因此，本文就根据实际情况，分析建筑建筑工程造价管理过程中存在的问题，提出相应的解决措施。

【关键词】建筑工程；工程造价；管理措施

一、建筑工程施工项目造价管理的原则

在建筑工程施工过程中，工程造价管理是进行建筑工程建设的核心内容，这影响到建筑工程的经济效益、生态效益和社会效益。在进行建筑工程项目施工成本管理过程中要遵循以下原则。

第一。全面性。在进行建筑工程造价管理过程中要重视全员和全过程的成本控制，包括各项施工活动，要不断明确全体人员的职责，采用全方位的管理方式，贯穿于整个施工的全过程。

第二，最低化。在进行建筑工程项目成本管理过程中，要精打细算，不断节约开支，避免出现超出定额或者浪费的情况。同时还要实现相对成本的节约，降低能耗，节约资源，保证投资的最低化，最大限度的获得更多的收益。

第三，权责结合。在施工过程中，要对成本进行控制，保證责权利的原则，建立整个成本管理体系，明确成本控制的范围，严格控制施工收支，避免增加额外的施工成本。

二、建筑工程造价管理过程中存在的问题

建筑工程量很大，涉及材料费、施工费、交通费、管理费、租赁费、间接费以及各种税金等，需要制定完善的工程造价管理机制，但是在实际施工过程中，受到多方面因素的影响，建筑工程造价管理存在问题，在很大程度上影响建筑工程施工的效益。

（一）造价管理观念落后

在实际建筑工程工程造价管理过程中，受到传统管理理念的影响，对建筑工程造价缺乏客观的认识，在具体施工过程中没有采取动态的管理方式。同时随着建筑行业的迅速发展，建材市场材料价格会出现不同程度的波动，但是市场调节具有盲目性和滞后性的特点。

（二）工程造价管理人员素质较低

就目前而言，我国从事工程造价管理人员的综合素质较低，甚至有的人员没有经过专门的培训，没有取得相应的资格证书。比如在工程造价预算过程中，经常出现漏项、缺项的情况，从而无法真实客观的反映实际施工费用支出情况，最终使得工程预算失去了指导和控制投资的作用，无法建筑工程造价管理提供借鉴和依据。

（三）出现超出的情况

近些年来，随着建筑工程行业的迅速崛起，工程材料市场竞争也日趋激烈，价格存在着不同程度的波动。同时建筑工程施工过程复杂，施工工期很长，涉及很多方面，但是在实际工程造价预算编制过程中，很多编制人员对材料价格和潜在的风险认识不足，没有留有相应的余地，很难保证预算的精确性和有效性，使得工程造价在施工过程中很容易出现超出的情况，影响工程投资的经济效益。

（四）对施工过程中工程造价管理不重视

在施工过程中，很多建设单位单纯的认为工程造价是已经预算好的，属于一种静态方式，认为建筑工程施工不会出现其他投资。这种想法在很大程度山忽略了对工程造价的动态工程，导致工程造价很容易出现超出预算的情况，从而不利于整个工程施工正常进行，延长了施工工期。

三、做好建筑工程工程造价的措施

为了有效的控制建筑建筑工程造价，提高施工单位的经济效益，对整个工程进行预算和限额设计，完善建筑建筑工程造价管理体系，采用懂动态的管理方式，在保证施工质量的前提下，不断降低工程投资。

（一）工程预算

为了有效的控制工程投资，建设单位要进行工程预算，要编制合理的施工组织技术方案，保证在施工过程中出现超出预算的情况，机械设备使用费用的标准，为工程造价管理提供必要的借鉴。同时还要做好必要的计算依据，对施工实行劳动定额，控制好工程量，对建筑建筑建设材料消耗进行定额。根据实际情况计算出劳动力和施工材料的需要量，提高劳动力调配的计划性和有效性，保证材料能够及时采购和供应。还要计算出人力和物力等实物的工作量，制定最佳的施工进度计划，控制好施工进度。

（二）进行限额设计

建筑建筑具有科学性、艺术性的特点，其施工方案、施工流程、建筑材料具有特殊性，对施工成本控制难度比较大，标准趋向多样化，因此，在进行设计过程中，要进行限额设计，最大限度的降低工程造价。第一，要选择合理的施工方案，在技术方面和经济方面进行评价，在保证建筑建筑艺术性和科学性的基础上，保证工程造价控制在限额的范围内。第二，要做好建筑建筑施工图的预算，对于施工材料和施工工艺要控制在相应的范围内。第三，要严格控制建筑建筑设计变更，避免以后的施工，增加工程造价。

（三）要建立完善的建筑工程造价管理体系

在实际的施工过程中，由于建筑建筑工程建设项目的特点，涉及多种行业和工种，具有复杂性，在施工过程中，要很好的控制和管理好工程成本，必须建立和完善科学合理的目标体系。在设计过程中，要做好工程预算，采取限额设计的方法，降低工程造价预算，合理处理经济与技术之间的相互关系，不断完善设计标准和设计规范。在施工阶段，要控制工程造价，避免出现失控的情况。第一，要认真分析建筑工程的成本，建立相应的资料数据库，第二，要及时合理的确定市场价格信息，为进行科学决策和招投标价格提供必要信息的借鉴，第三，要不断落实各项有关工程成本管理的法律法规政策，为工程成本管理人员在实际的工作中提供必要的帮助。施工要采取有效措施，加强对施工质量、施工进度以及施工技术的管理，提高管理的有效性和合理性，提高工程建设的经济效益。工程造价管理体系可以为工程造价管理提供必要的依据，提高管理效率，做到动态管理。

（四）施工材料费用的管理

在建筑工程施工过程中，材料费用在工程造价占有很大的比重，具体包括混凝土、石头、砂石等。因此，施工单位在采购材料过程中，要对销售商和生产商的资质进行严格的审核，最大限度地降低工程施工成本。还要与资质良好的单位建立长期合作的关系，在质量和数量以及价格上取得相互信任的关系，保证材料的质量；要根据施工具体进度采购施工需要的材料，保证及时性和完整性，避免出现大量的积压，做好施工材料的采购。在进行材料周转过程中，施工单位要合理控制建设进度，控制好工期，做好周转材料的保管和保养工作，尤其要保护好施工材料不受到破坏。

（五）合同管理

在建筑建筑施工过程中，要建立完善的合同管理体系；项目管理人员要对合同内容进行分析，能够对合同的有着深刻的了解，避免在施工过程中出现违法行为。同时严格落实合同各项规定，对于合同文件和工程资料进行整理，做好合同的跟踪管理工作，对于出现的施工问题，要严格按照施工合同进行处理。要建立完善的施工技术档案，为工程竣工验收提供必要的依据和借鉴。同时还要严格按照合同规定施工，避免出现工期延长的情况，造成不必要的经济损失。

综上所述，在建筑建筑施工过程中，施工单位要建立完善的工程造价管理体系，采用动态的管理方式，控制好工程变更，提高管理的有效性和针对性，从而获得良好的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]晁月霞. 建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2014，01：33-34.

[2]黄佐萍. 试析建筑工程造价管理的问题和对策[J]. 中国城市经济，2011，14：60-61.

[3]周乐. 我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J]. 城市建筑，2013，08：151+173.

[4]晏永玲. 浅析建筑工程中的造价管理存在的问题及解决对策[J]. 科技展望，2015，03：11.

[5]金代强. 刍议建筑工程造价管理存在问题及解决对策[J]. 江西建材，2015，16：258+265.

[6]所滨立. 龙华建筑公司工程造价管理研究[D].吉林大学，2013.