对于建筑工程造价管理现状及完善对策的分析

【摘 要】 随着建筑行业的竞争也越来越激烈，工程的造价管理就成了急需解决的一个难题。对于建筑工程来说，影响最大的就是工程的成本，由于工程原材料的物价波动比较大，这样就给建筑工程造价管理增加了难度。完善建筑工程造价管理能够降低施工成本，保证施工的进度和质量，推动建筑行业的持续发展。本文从实际出发，对建筑工程造价管理的现状进行分析，针对其中的问题提出相应的解决措施。

【关键词】 建筑工程；造价管理；现状；完善对策

所谓工程造价，其实就是指整个工程进行建设所花费的总体资金，也就是建筑工程投资所需要的费用。对建筑工程造价的控制和管理不只是对工程投资费用进行节约，还要控制整个建筑工程的质量，科学、合理的进行工程设计，对施工的过程进行管理。这样才能发挥出工程造价管理的作用，才能提高工程的整体效益。

1 建筑工程造价的重要性和原则

1.1 建筑工程造价的含义

建筑工程造价对整个工程的发展和施工都有非常重要的影响，一般来说，建筑工程在进行项目建设的过程中，建设所需要的施工费用、采购原材料和施工机械的费用等就是建筑工程造价。对于建筑工程项目来说，工程管理中最重要的就是造价管理，科学、合理的造价管理可以保证工程的质量，降低施工的成本。为了保证项目工程建设的造价能够在合理的范围之内，我们必须要对建筑工程的施工技术和施工成本进行科学、合理的控制和管理。只有这样，才能够在保证施工进度和质量达到标准的前提下，最大限度的降低施工的成本，提高最终的经济利润。

1.2 管理建筑工程造价的重要性

在建筑工程进行施工的过程中，建筑工程造价会对整个工程的施工进度和施工质量产生一定的影响，还会直接影响整个工程的经济利润。由于建筑项目具有规模比较大，施工的时间比较长，施工工艺比较复杂，施工成本比较高等特点，通常情况下，建设项目在进行施工之前都会以建筑企业的经济情况进行调查，造价管理的好坏对建筑企业的生存发展产生很大的影响。我们在工程进行施工的过程中，一定要根据施工阶段的不同特点，对各个环节和阶段进行严格的检查和审核，在审核的过程中要严格按照国家的规定和标准来执行，这样才能有效的对整个建筑工程进行控制的管理，才能保证整个工程的质量。

1.3 保证工程质量的前提下对建筑工程进行控制和管理

由于建筑工程所使用的原材料和机械设备价格的波动性比较大，就使得建筑工程造价具有不稳定性和复杂性的特点。建筑工程造价的复杂和不稳定导致一个建设项目中各建设单位会

提供不同的工程造价，这就使得工程造价的有效性和可靠性不强。就目前而言，没有一个专门的机构和单位对整个工程的造价进行全面的考虑，这样不同的部门就只会针对自身部门的利益进行工程造价的预算，例如设计部门的设计预算，施工单位的施工预算。建筑工程质量就是建筑工程项目在完成施工之后能够达到国家的标准。对于建筑工程来说，工程造价和工程的质量是息息相关的，通常情况下，整个工程的造价越高，工程的质量就会相应提高，工程使用的时间就会增加；如果整个工程的造价比较低，工程的质量也就会降低，使用的期限也会相对减少。

1.4 以价值工程概念为基础，对工程进行价值管理

所谓价值工程其实就是指在保证产品质量的前提下，以提高产品价值为目标，对产品的各项性能进行评价和分析，最大限度的降低产品成本。价值工程也被人们称为价值分析。在进行建筑工程施工过程中，我们必须要运用价值工程将工程投资和工程建设紧密结合在一起，在保证施工质量的基础上，对施工成本进行管理和控制，将施工成本降到最低。价值工程已经得到一定的应用，发展前景比较乐观。一般情况下，建筑企业在进行施工設计的过程中将值管理合理的进行应用，能够降低整个建筑工程初始投资运算的4%到9%左右，还能降低整个项目工程4%到 9%左右的运行费用，一些特殊的情况下还能节省 30%。

2 建筑工程项目在不同阶段的造价管理

2.1 投资阶段

对于建筑项目的投资阶段，影响工程造价的因素比较多，主要有建筑项目的规模大小、选择建设场地和施工地区、施工的标准水平、筹集资金和确定工程技术的方案等，这些因素会直接影响建筑企业和施工单位的经济效益。施工单位需要科学、合理的对投资进行估算，对建筑项目的风险和收益要进行管理和控制，这样才能正确的进行投资。

2.2 设计阶段

虽然建筑工程的设计阶段在整个建筑工程中所占的比例不高，只有2%，但是设计阶段对整个建筑工程的影响是非常大的，达到了75%，所以设计阶段在造价管理中是非常重要的。建筑工程设计阶段的造价管理主要针对设计工程的报价清单和工程招投标，比如说建筑工程的施工要求、建筑所需原材料、机械设备的型号和具体的数量。施工单位必须要保证工程造价和设计方案的平衡，这样才能在保证质量的前提下，有效的进行工程造价。

2.3 施工阶段

建筑工程施工阶段的造价管理主要是对工程项目的变更费用、索赔费用、项目付款和工程造价的潜力进行控制，要保证这些实际支出的费用不能超过预期估算的范围。在控制工程造价过程中，施工阶段是最关键的环节。在施工阶段，我们可以将工程项目使用资金计划和施工方案的审核进行编制，这样就能够保证建设过程可以符合施工合同的要求。

3 建筑工程造价管理中存在的问题

3.1 管理人员素质良莠不齐

由于建筑项目造价管理人员的专业知识和实际经验比较缺乏，工程造价内容的规定条件依然是简单的按照国家、地域、行业的不同进行的，工程造价的管理局限性比较强，主要是对定额审核和工程审计这两方面进行管理，没有进行全面的管理，比较片面，这样就会提高建筑工程的造价。

3.2 缺乏工程管理意识

就目前而言，很多施工单位都没有主动对工程项目造价进行控制，对施工阶段重视度比较高，而忽略了对施工图纸的预算，这样就使得施工图纸不能发挥出承上启下的关键作用，导致施工图纸的预算和施工完成阶段完全脱节。建设单位、设计单位和施工单位没有进行有效的交流，工程造价目标不能形成统一，这样就会大大提高施工过程中的预算和实际成本，降低整个工程的经济效益。

3.3 没有有效的对管理进行控制

建筑企业没有对管理有效的进行控制，一般体现在两个方面，一方面是由于施工单位没有控制好计划的变更，在实际的施工过程中施工图出现与实际不符的状况，使得工程的施工需要变更，这样就大大增加了工程的成本，也不能对工程造价进行控制；另外一方面就是施工单位在工程竣工的时候，没有做好相应的结算工作。在建筑工程完成施工之后，由于建筑单位和施工单位的数目有矛盾，建设单位的结算数目比施工单位的结算数目要低，所以相互之间就会发生矛盾，使得工程项目的造价不能得到确认。

4 结语

本文主要针对建筑工程造价管理进行研究，对其重要性和含义进行分析，了解建筑工程造价管理的现状，找出了其中的问题进行分析，并提出相应的解决措施，来提高建筑工程造价管理的水平，为施工单位在工程造价管理方面提供一些建议和科学依据。我们必须要提高造价管理人员的综合素质，保证设计方案的可行性，有施工造价进行有效的控制，才能减少工程的整体造价，提高工程的经济效益。

作者简介：

陈伟杰、女、1986年6月、助理工程师、工作于红旗渠建筑集团有限公司