房建工程造价的全过程成本控制研究

李少坤 刘在文

摘要：房建工程造价的全过程成本控制的好坏直接影响到整个房建经济的发展，因此，加大房建工程造价成本控制成为城市建设的首要任务。房建工程造价的成本控制不仅需要理论方法，更需要与实践相结合，这对整个工程项目的各个环节成本和收益管理具有重要意义，建筑工程造价也引起了人们的广泛关注。因此，建筑工程造价管理逐渐被人们重视起来。所以本文主要对房建工程造价的全过程成本控制进行分析讨论。

关键词：房建工程造价；全过程；成本控制

引言

房建工程造价全过程控制是借助科学化的管理方式以及可行性度高的控制方案实现对房建工程各个环节的监督与控制，进而促进工程整体造价成本最大程度的缩减，最终提升经济利益。对于房建工程的全过程成本控制，我们要完善工程控制标准，进一步实现对房建工程各环节造价的全面控制。

一、房建工程造价的全过程成本控制的重要性

对成本控制的准确和有效则是房建企业获得利益的保障。在房建工程造价的全过程中，成本控制的是最主要看重的一个环节。对于房建工程各个阶段的成本控制，房建施工管理需要对各个分项、分部门工程的承包责任人提交的工程报告单和施工方案等等环节进行控制，这样能够让房建工程建设人员在房建工程的每一项环节都有着一定的了解和分析。另外，房建工程管理人员对工程中的实际房建中材料、数据测量等问题可以提供相应的制度，让这些基础环节的工作开展能够更加有序的进行。

二、房建工程造价的全过程成本控制措施

（一）房建工程造价投资决策阶段的成本控制

投资决策阶段是房建工程项目的起始阶段，其能够影响到工程造价的程度高达75%以上。所以必须有效的控制投资决策阶段的造价成本方案。第一，依据前期工程地质勒察报告，合理规划工程项目的施工规模。主要依据各个项目要素间的数量匹配关系和能力协调关系作为划分依据，最终基于施工规模的基础上合理编制造价成本投资方案；第二，合理规划建设标准。建设标准也就是依据工程项目技术原则、指标和应用的范围等，合理制定施工工艺、机械设备配置、人员定额及配套工程等的标准。通过前期可行性研宄报告合理编制建设标准，保障工程造价合理并实用；第三，依据工程项目的属性和用途等，优选经济合理的施工工艺流程，以便于最大程度的节约工程成本。投资决策阶段的主要工作内容就是进行投资的估算，其估算主要是根据工程整体施工项目规划方案，同时详细估算整个工程的费用工程建设其他费用、预备费和建设期利息等。

（二）房建工程造价设计阶段的成本控制

（1）实行设计方案招标，选择优秀的设计单位设计方案的选择应通过公开招标的方式进行，这种方式可以激励设计单位努力的优化自身的设计方案，使方案的设计既满足技术要求又满足经济要求，对项目工程造价的控制十分有利。

（2）实行限额设计以控制工程造价限额设计就是依据批准后的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，根据初步设计总概算来进行施工图设计，同时各专业应在满足使用功能的前提下按分配的投资限额控制设计，对于不合理的变更应严格控制，保证总投资额能够满足。事实证明，限额设计能促使设计单位优化结构、提高设计水平，使工程项目的投入能够产出最大的效益。

（3）严格控制设计图变更。现在很多单位拿到项目第一反应就是赶紧动工，并未对其进行详细的分析，如此很容易导致后期工程施工变更，给工程预算管理带来成本上的负担，甚至影响到工程管理工作。为了尽可能降低工程造价，控制工程成本，有必要建立一套具有可行性的研究报告和设计图纸，工程项目在审批过程中的各阶段都要进行严格的审核，将工程造价的预算和实际发生额均控制在限额内，并运用科学合理的方法对各阶段的实施情况进行实时监控。总之，企业应充分运用科学的管理方法对工程项目进行预算，提高工程预算的管理水平，从而增强企业的市场竞争力。

（三）房建工程造价招投标阶段的成本控制

招投标阶段是合同订立的重要阶段，因此，该阶段的造价管理工作的核心就在于做好合同的签订工作，明晰合同的条款以及内容，为工程梭工结算奠定良好的基础，避兔结算时出现扯皮现象，增加造价成本。此部分对应的工作为施工图预算（造价咨询单位则编制标底或招标控制价），由于已经有较为完善的施工图，因此各方应该严格按照施工图纸，定额规定，各地的造价文件要求编制预算书及控制价，尽可能的将清单描述与图纸上的内容描述匹配，以免今后变更单价的情况出现。

（四）房建工程造价施工阶段的成本控制

项目管理人员要在施工阶段加大监督和控制，指派专门的工程管理人员对施工项目的进展情况进行严格监测并任命专业的成本管理人员，做到项目管理人员与成本管理人员及时、密切的沟通和配合，从而达到成本与工程质量的协调统一。严格做好成本进度的监测工作，对于不符合计划的进度及时纠偏，以避免更大的损失。其次应该完善与施工造价有关的法律法规和规章制度，对于越权违规和暗箱操作的行为严惩不贷并给予通报，加大惩治力度，规范房建工程施工阶段造价控制工作，保证市场公平、合理、有效地运行。最后也是最为重要的一点就是提高业内工作人员的素质。首先是要统一招聘标准，挑选高素质且富有经验的员工。其次，各企业要强化对员工进行岗前培训的意识，从业前使其对行业相关的理论知识、职业道德、业务能力以及实践工作都进行系统的学习和提高，并进行高门槛的考核，考核通过者方能进入业内工作。最后，要注意业内员工的再学习和再培训意识，使员工的知识随着房建市场和社会的发展不断更新，更好地适应不断变化的市场环境。

（五）房建工程造价竣工阶段的成本控制

竣工验收阶段应当根据合同、预算及费用定额以及竣工资料等多种材料和规定为依据，加强对工程款的审核力度。在工程的结算阶段，预结算人员应当先根据施工图、选用定额以及其他资料列出项目及计量单位，对计算规则予以明确，在进行下一步工作。在进行工程量的计算时，应当严格遵循相应的标准和原则，注明每一项目计算所依據的图纸编号，并提交详细的工程量计算书。很多时候，要想保证工程量的计算准确都应当做好工程量计算书的复核工作。此后，对于一些零星工程的资料也要做好相应的收集和整理，避免后期争议现象的发生。并且还要对决算的总金额进行审核，保证审核的结果能够体现出工程的实际造价。待所有条件成熟的时候，由相关的工程造价咨询单位提供审计报告，而甲乙双方则要进行签字确认，保证工程造价具有相应的法律效力。

结束语

总而言之，房建工程造价全过程管理是关系房建企业经济命脉的关键所在。要知道，一个完善的房建工程造价管理体系为房建企业带来的不仅仅是经济效益更重要的还有社会效益。现阶段，我国经济飞速发展，人民生活水平不断提高，随之而来的是对房建行业的要求也越来越高。所以说，如何进一步完善房建工程全过程造价管理体系，使得房建企业能够在激励的市场竞争中乘风破浪是我们今后所要面对的一大重要课题。

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