建筑施工企业工程造价风险管理探讨

高建斌

中铁六局集团路桥建设有限公司 山西榆次 030600

摘要：通过对建筑施工企业进行造价管理能够对造价的风险进行有效的控制，而造价管理的内容除了确定性造价管理之外还需要对不确定造价进行管理。通过工程造价风险的管理能够对工程施工中的全过程进行管理，加强管理人员的风险意识，积极努力做好对工程造价风险的应对措施，保证能够对建筑施工企业工程造价的风险做到有序、有效、合理的管理。本文对我国工程造价风险管理的现状进行简述，对施工个过程中的造价风险管理进行分析，并制定了相应的措施。

关键词：建筑施工企业；工程造价；造价风险；风险管理

引言

在我国的建筑行业正在如火如荼的发展中，为了对建筑施工过程中的造价风险进行控制，需要进行必要的、合理的工程造价管理。通过工程造价管理能够提高施工相关人员的风险意识，减少造价风险产生的不良影响，加强对建筑工程施工过程中应对造价风险的能力等等，对此我们应该加强建筑施工企业工程造价风险的管理。

一、工程造价风险管理的现状

当今我国的工程造价风险研究起步较晚，所以相关的研究工作还在初级发展阶段，不少施工企业对工程造价风险方面的重视程度不够，在工程造价风险管理方面的能力和水平较低，不能很好的对工程造价的风险进行有效的控制，这样就会给建筑企业的有效经济效益产生不利影响。在我国对建筑施工工程风险造价管理的发展过程中，不但要加强对外国先进工程风险造价管理的经验进行有效的借鉴，而且要结合我国的实际情况进行分析和研究，制定出符合我国建筑行业现状的工程造价风险管理策略。近年来我国在固定资产上不断的增加了投资，兴建了众多的工程建设项目，通过对建筑施工工程造价风险的管理能够减少国家资产的损失，从而对国家的资产进行有效的节约，使得我国的资金能够向更多的方向发展。通过对工程造价风险的管理要不断的积累经验，提高我国建筑企业对工程造价风险的重视和管理能力。

二、建筑施工各阶段工程造价风险管理

（一）施工决策阶段的工程造价风险管理

施工决策阶段中工程造价风险的主要来源是对项目资料以及投标等方面的信息的掌握不全或错误，针对这些风险，工程造价风险管理人员应该进行有效的风险控制，不断的对企业的实力、经营、管理水平以及技术和装备等方面进行细致的分析，确认通过审核之后在进行下一步的合作。另外在招标文件方面，在获得相关的招标文件之后，需要对招标文件进行仔细的了解，对招标文件中出现的一些风险进行分析，通过一定的协商，尽量减少己方收到的风险，一定程度上能够增加企业的盈利。

（二）施工招投标阶段上的工程造价风险管理

在施工的招投标阶段中，双方应该加强彼此之间的了解，不断的对对方的各方面进行进项分析和研究，招标方应该对建设方的资金以及信誉等方面进行充分的了解，加强对招标文件的掌握，不断的根据招标文件的内容进行实地的踏勘，然后对相关的事宜进行讨论和答疑，针对招标文件中的风险进行确定和处理。在报价的阶段中，需要对市场行情有着充分的了解，根据市场情况的分析和对企业自身经济情况的了解为基础，利用各方面的措施來对风险进行预防和控制，保证工程造价风险管理的质量。

（三）合同签订阶段上的工程造价风险管理

在合同签订阶段中，应该尽量的采用标准的文本进行编制，保证条款等方面的公平性，促进双方合作的积极性，建筑工程造价风险管理人员应该对各个条款的内容进行研究，保证对工程造价风险进行有效的控制，防止因为合同内容的不清楚或者错误带来的工程造价风险。要做好对责任的细致分配，保证书双方之间的合法权利，尽量的保证施工企业能够科学、全面、合理、有效的要对工程造价风向进行控制，减少工程造价风险给建筑企业和国家带来的经计损失。

（四）施工阶段中的工程造价风险管理

在施工阶段中，需要对施工企业在工程款、施工质量以及工程验收和索赔等方面上进行有效的控制。在这个过程中应该减少因为竞争激烈而导致的合同价偏低的现象，防止因为施工合同价格较低而导致的工程质量的降低等等。为了保证在索赔的过程中具有更有利的证据，需要在处理的过程中尽量的采用书面形式进行记录，通过这样一种形式来减少工程造价风险。对于工程施工过程发生的安全隐患，需要加强对施工安全等方面的管理，通过确保安全措施的有效性和制定有效的事故救援预案等措施来减少事故带来的影响，建立和健全项目安全管理责任制，从而对项目管理目标的实现打下基础。

（五）竣工阶段的工程造价风险管理

在竣工阶段中，需要确保工程合格之后在进行结算，在进行结算工作的时候，需要对相关的资料进行整理和收集，保证结算工作的顺利进行，减少编制过程中出现的差漏。在进行工程结算报告提交的过程总，需要根据相关的规定进行审核，通过诸多合理有效的措施来对工程造价风险进行控制，减少工程造价风险带来的影响，并抓住这样的机遇来不断的壮大自身，增加自身的社会竞争力。

三、建筑施工工程造价风险管理的相关措施

（一）风险意识的提高

目前我国的建筑行业中，很多的建筑施工企业在工程造价风险管理上的重视程度还远远不够，使得企业内部的管理技术水平和管理体系不够完善，这样会严重影响我国建筑工程造价风险的管理。对此企业应该加强工程造价风险管理意识，加强对员工在这方面的培训，切实保证企业在工程风险造价管理方面的重视和发展。

（二）建立专门的工程造价风险管理机构

建筑施工工程造价风险管理的工作较为繁琐，工时较长，对此我们需要成立相应的风险管理机构来进行保证，加强企业在风险、资金、合约、造价和物资等方面的管理，在项目开始之前就需要进行工程造价风险管理，一直到工程竣工才结束工程造价风险管理，在这个阶段中应该对出现的风险进行有效的预防，对可能出现的风险进行处理，保证工程顺利的进行，使得建筑企业获得相应的经济效益。

（三）提高工程造价风险管理人员的技术和素养

我国当前的不少造价管理人员在管理方面的知识不够完善，虽然是工程技术相关的方面出身，但是在仍然有所缺陷，而原先的管理人员不少会在实际的工程技术等方面认识不到位，使得我国的工程造价管理人员的素质有所欠缺。为了有效的提高我国的工程造价管理能力和水平，应该加强对管理人员的培训，打造出适合我国建筑行业的工程造价风险高水平人才。

（四）做好工程保险和工程担保工作

在建筑施工项目中，有时会出现一些难以避免的风险，针对这些风险，可以通过工程保险的方式来进行处理，常见的保险主要有第三方责任险、人生意外伤亡险等等。虽然如此，但是我国在工程保险这方面的制度不够完善，相关的保险公司在这方面的业务不够熟练，保险的业务也较为单调，在灵活性上较为匮乏。同样的，工程担保在我国的发展收到了一定的限制，担保人的整体素质有待提高。

结语

综上所述，随着我国建筑行业的发展，各种各样的工程项目不断的进行着，但是在工程项目中会出现一定的造价风险，给国家和建筑企业等方面带来了不小的影响。对此我们应该加强对工程造价风险的管理，不断的对工程造价风险管理进行完善，争取为国家和建筑企业带来更多的效益。

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