功崇惟志业广惟勤——对话山东大卫国际建筑设计有限公司董事长申作伟先生

文/高原

功崇惟志业广惟勤
——对话山东大卫国际建筑设计有限公司董事长申作伟先生

文/高原

申作伟先生，曾任临沂市规划局副局长、山东省城乡规划设计研究院院长，后于1998年创立山东大卫国际建筑设计有限公司，公司下设5个综合建筑设计分院及机电分院、建筑方案创研一室、建筑方案创研二室；拥有山东大伟房地产、山东大卫国际酒店、山东大诚投资管理3家全资子公司，又与加拿大著名建筑设计事务所SYY公司合作……因此，很多人都说他成功。如果把这些定位为成功，我想，申作伟先生更加成功之处在于，有了17年打拼的雄厚物质基础作支撑，任何事情都可以为梦想而做，为心而做，把生活活成最好的样子；300余名员工团结向上，良好的企业文化和健全的分配机制带来的幸福与安全感，使每位员工都深感自豪。一个人可以带给那么多人喜悦，一个企业可以带给社会那么多精品，在我看来，与其说是成功，不如说是真正的幸福。

抓管理

“寒冬来了？我看是春天到了！”申作伟用山东人豪爽的笑声边招呼我们喝茶边有力地说道，墙上4幅朱新建的作品和对面衣架上颜色跳动的运动服，静静地告诉我们眼前这个人的品味与活力。

建筑设计管理：全国建筑设计院设计收入占房地产开发投资比例由2002年的1.71%到2013年的1.19%，逐年下滑的数据不断验证着新常态中“增长速度”的放缓，而2013年山东省勘察设计企业设计营业额由2002年的全国排名第11位跃至第9位。近半年来，山东大卫国际建筑设计有限公司也是喜讯不断。您以及公司怎样在似乎是“最坏的时代”做“最好的自己”？

申作伟：我觉得“冬天来了”这个说法不尽然。长期以来，整个行业都处于一种赶工状态，每个设计师的工作量巨大，静下来思考的时间几乎没有。“设计院如何发展”，“企业管理者如何经

营”，这应该是个思考的好时期。

优山美地

行业内“优胜劣汰”现象加剧，重新洗牌之际，作为企业的管理者，面临大环境带来的人心惶惶、无所适从，必须充分认识到管理的重要性。大卫设计在合理的分配机制下，给每位员工创造良好的工作环境，资质、后勤、对外、人事等一系列问题，公司都无需设计人员操心。所长是大股东，只管带着员工干工作，其他事情都不用考虑，公司会针对项目组织专家进行讨论。每周的生产调度会和每两个月的公司排名，第一和末位都要上台讲讲，奖惩分明。

办公楼——龙奥金座

优山美地

企业要针对自身优势，分析具体情况来选择合适的道路。

练内功

6月6日，首期“大卫大师讲堂”在山东大卫国际建筑设计有限公司举行。首期演讲嘉宾为法国著名建筑师、规划师尼古拉·米之林先生。申作伟先生也结合多年的新中式建筑设计实践，在讲堂上作了“新中式建筑设计的探索与实践”的主题讲座，对中国建筑应该去往何处进行深刻解读，闪耀着一个中国建筑师的责任与情怀。

建筑设计管理：举办这么高规格的大师论坛，意义何在？

申作伟：设计是根本，回归设计本质，企业才能走得更远。国外设计师没有两三年不可能做出精品；提升设计质量，平台要高，眼光要远。大卫设计积极发展文化产业，美术馆、展览馆，提高员工艺术修养，带动全公司赴一场文化盛宴，有助于品位提升。第2期大师论坛拟邀请日本著名建筑师。

做设计，新知识必须掌握，公司成立BIM小组、建筑产业化机构，花重金引进BIM软件，而我们的办公楼就是山东省首个三星级绿色节能建筑。我总强调的“核心竞争力”，包括建筑创作能力；掌握新技术，提高设计质量；提供更广泛的服务，包括项目的前期策划，后期实施过程中的完善、修改。

每两个月的公司排名，主要目的也不是单纯地为了奖惩。大家在相互探讨中学习经验，取长补短，才是价值所在。

建筑设计管理：您个人入选了“享受国务院政

府特殊津贴专家”，又成了部分人心中“新中式”的代表，要求员工苦练内功的同时，是不是您自己也在不断地修炼呢？

申作伟先生评获“享受国务院政府特殊津贴专家”

申作伟：我是一名设计师，除了给企业员工造福以外，我更希望奉献给社会更多的精品。所以对于设计，我从未停止，也从未停止努力。奖项只是对我肯定的一种方式，只会激励我更加努力。

树灵魂

“别看我办公室这么简朴，我的员工办公环境可都是豪华级的！”谈到这儿，申作伟先生一脸兴奋，“我们的办公环境在全国设计院都是首屈一指的”。公司为每位员工配备了午休床，健身中心设施齐全、员工食堂高标准餐饮，谈起公司自有的办公楼，员工都是自豪满满。

建筑设计管理：“企业文化”这个词被近年来兴起的新词所取代，而大卫集团的新闻中却依旧不乏员工集体出游、联欢的照片。从照片可以看出，员工们个个精神饱满，积极向上。公司的司训第一条就是团结。谈谈新常态下企业文化建设的重要性吧。

办公环境

申作伟：先说公司培训的场景吧，公司用视频故事来讲企业倡导的文化。历练是一种成长，我们邀请有故事的厅领导现身说法，我们让每个设计师有感而发，走上台畅所欲言。如果你身临其境，你就会理解这个团队为什么面对不管是新常态还是洗牌期都能斗志昂扬，因为他们无暇顾及外在环境，关注更多的是自身完善，对未来充满希望。

工会不定期组织旅游、联欢，员工在放松中认识不一样的自己，带着别样的眼光感受各地建筑文化。整个团队是充满活力的团队。我们员工常说的一句话是“最好的旅途，是我们在一起”。

相反，不好的企业文化会导致人心涣散、无心工作，最后是人才流失。在大卫，是看不到这样的现象的。

公司合影

10.3969/j.issn.1673-1093.2015.09.002