融资百千万，他们怎么做到的？

陈敏

历史都是由一些有想象力的偏执狂们所创造的，他们由一个不可思议的灵感出发，以坚韧的意志实现点滴的突破，从而轰开一片新天地。

2015年已近过半，那些拿到百千万风投资金的创业团队，是凭什么脱颖而出的？他们的创意为何受到青睐？而在实践过程中又有怎样的成败体验？

这篇文章特意选择了几个典型案例，从吴晓波投资的“豚鼠”科技，到90后创业团队“宅米”，总有适合你的一款，让你看到创业精髓。

准备或者正在创业的年轻团队，只要你们在路上，就会看到日出。

豚鼠科技：核心技术的突破

4月19日，全球首款体感游戏手环——豚鼠体感游戏手环在北京正式发布。这只体感游戏手环的发明者是台湾人马伟勋，在台湾多家网络公司担任过高级软件工程师，率领一支20多人的团队闭门苦战一年多，方有“豚鼠”诞生。

小小豚鼠，为何吸引著名财经人士吴晓波和富士康的投资？又如何开拓新疆域？

首先“豚鼠”实现了核心技术的“突破创新”。

智能手环这几年大红大紫，但技术上未能突破，基本主打“健康”。而“豚鼠”首次将体感游戏与可穿戴设备结合起来：可通过蓝牙连接手机、平板、电脑、电视盒子等设备，随时随地畅玩各种体感游戏，还附带了手机拍照遥控快门、来电提醒等特殊功能。

其次“豚鼠”放开游戏资源开发，而且推出了“低价策略”。

目前的体感游戏市场，任天堂的Wii、索尼的PSMove、微软的XBOXKinect是仅有的三大游戏主机兼平台，玩家需要购买适配的大型家用机和价格不菲的游戏光盘，花费至少上千，且游戏资源匮乏。而豚鼠科技不仅对所有游戏开发者开放SDK包，保障了游戏的海量供应，而且价格亲民：588元。

最后不能不提名人的“聚光灯”效应。

投资人吴晓波为“豚鼠”撰文宣传：“（豚鼠创始人）Frank和小马有个不小的野心，华人这一次有机会在移动体感硬件上领先一步，从而打破欧美人在智能硬件领域的独霸景象。历史都是由一些有想象力的偏执狂们所创造的，他们由一个不可思议的灵感出发，以坚韧的意志实现点滴的突破，从而轰开一片新天地。”

豚鼠手环的代工生产商富士康，不但将豚鼠手环列为2015年度的战略级新产品，还成为豚鼠的投资股东。另一个被打动的大咖是阿里巴巴的CTO王坚博士，积极引导阿里巴巴与豚鼠签署了手机OS系统与车联网战略合作意向书，尝试更多可能。

设计界巨子蒋友柏为“豚鼠”造型贡献力量，“小鲜肉”偶像鹿晗作为代言人，更是让“豚鼠”梦幻阵容升级。

豚鼠科技究竟会否成就传奇？拭目以待。

宅米：休学创业，已获三次融资

5月7日，宅米获得了千万美金A+轮战略融资。这是今年宅米的第三次融资。

宅米成立于2014年12月，通过O2O平台为年轻人提供“足不出户”的本地生活服务，将市场迅速覆盖到全国各个城市、千余个校园区域；创业3个半月获得百万级天使投资，5个月获得千万级A轮风投。

宅米的90后创业团队，其核心创始团队是上海交通大学休学创业的连续创业者，其中CEO孙高峰曾是59store联合创始人，CTO李海波以前曾做过同去网，CPO贾瑞晖是有风之南创始人，首席设计师储程则是上海大谷创意创始人。

这个团队能抓住大学生需求的痛点。谁最了解校园，谁就能做最好的服务提供商。孙高峰希望未来的宅米能成为高校流量入口，中国高校有近10万栋楼，宅米以高频快消作为切入，通过每栋宿舍楼招募一位楼栋代理的模式，布局高校最后一米物流，深度扎根渗透高校市场。

宅米也有超强的执行力，先是推出夜猫超市，自营30分钟“蜘蛛侠超市”+楼长代理，“5分钟夜猫超市”+周边商户入驻，除了楼内超市外，物流全部由宅米的‘蜘蛛侠”物流团队完成。从2015年5月1日开始，宅米对外宣称专注做开在寝室楼里的便利店，售卖零食为主的快消品，约150个SKU，3元起送，下单后据称5分钟送达用户手中——删繁就简，着力于主业务。

投资者之一、“分期乐”创始人肖文杰表示：“下一步，分期乐将为宅米的用户提供优质的互联网消费金融服务，包括为宅米的楼长提供进货启动资金免息贷款，同时将启动双方在业务层面的深度合作。”

“收留我”：我是如何爬出谷底的？

2015年年初，以P2P模式切入旅游行业的创业企业“收留我”在上海召开新版APP发布会，并宣布获得千万人民币的融资，投资方为赛伯乐以及天使湾。

“收留我”，最早创立于2013年6月，是协助旅游爱好者寻找真实同行者与优质接待者的在线工具。

创始人罗准经历过九死一生。从市场和用户的角度考虑，最初的“收留我”没有真正解决用户需求，产品体验差，用户进入门槛高这些都导致了投资者的失望；当平台账户余额只剩20万时，团队成员也从12个人缩减至罗准和一个出纳两个人。

在《我是如何爬出谷底》一文中，罗准写道，成功经验大多是给别人看的。现实中每个成功者都是不可复制的，都有着不可告人的心路历程，有着不可示人的“葵花宝典”。

他总结了自己的经验，希望和大家分享。

一是找合作伙伴不论水平高低，敢于担当是底线。大公司分工很细，可是创业公司必须独立完成一条甚至几条业务线。

二是不要一味控制成本。创业的目的不是受苦，而是创造价值。

三是任何时候不能急。现在创业不同于PC互联网时代，几乎你做什么都有人立即跟随，不到三个月就有一堆团队在做类似的事情。我们不是为竞争者而活着的。

四是永远不要怀疑自己。在这个过程中重拾自信很重要，痛到痛无可痛才知道你需要什么，你该做什么。所谓不忘初心，方得始终，绝不是文人少年嘴里几句酸词，那真的是死几回再活过来的彻悟。

如今的“收留我”已经逐渐步入正轨，打出的口号“我们从未谋面，却一见如故”，也成为“收留我”的价值体现——让用户明白，“收留我”就是致力于帮助用户在当地旅行时找到个一见如故的“朋友”这件事。

近年来，国内旅游业快速发展，在线旅游市场竞争白热化，如果创业者不能抓住企业真正的切入点，做好最擅长的一块，一定会失败。

“懒投资”：为80后90后打造的投资平台

2015年1月，创新型互联网金融平台“懒投资”获得策源创投、贝塔斯曼、源码资本等共同参与的2100万美金A轮融资，打响了2015年互联网金融的“第一枪”。

互联网理财服务平台并不少见，“懒投资”为何能够风生水起？记者从大量的资料中，选取其亮点。

一是有足够高的起点和专业技能。

公司成立于2014年，懒投资创始人及核心团队均来自360、百度、建设银行等知名互联网公司及金融机构的资深人士，在技术研发、金融产品、风险控制等方面值得信赖。

二是有足够精准的用户定位，开启个人金融服务的新时代。

公司为解决中小微企业的融资需求，推出了“懒人计划”，并将投资端的目标定位为80后、90后，只需100元起投，项目期限最短只需10天。如果你口袋里只有100元余钱，都可以放进懒人计划。在懒投资平台，90%的投资用户都是80后。

三是有足够的技术创新和用户分析，提供多元化服务。

懒投资CEO张磊看好年轻用户的消费升级，尽管80后90后人群手头不富裕，却是未来中国主流的消费群体。懒投资将创新的金融服务，内嵌于用户的吃喝玩乐等消费行为中，促进互联网金融向其他行业的深度渗透。最新上线的“IT福利社”，就是为互联网从业者打造的，每月激活工作邮箱，验证身份，即可领取福利。用户还能享受平台提供的个性化服务，例如星级酒店免费入住、送航空会员卡和iPhone6等形式的活动。

能带给你财富，还能送出一份感动——越是人性化的金融平台，越能破局。