电网规划建设在县级供电公司中的情况和管理分析

张捷

【摘 要】近些年来，由于我国的经济发展迅速，社会生活水平等各方面的提升，我国的县级电网规划也得到了进一步的扩大与提升，电网规划建设成为了我国县级供电公司的建设的很重要的一项内容。然而，我国的县级供电公司的电网规划建设还是很不成熟，在具体的实施过程中也遇到了一系列的困难，在电网规划中，仍然存在着较大的问题，对于县级的电网的建设与顺利运行也产生一定的影响。本文将对电网规划建设在县级供电公司中的现状进行阐述，以及对其的管理现状进行分析。

【关键词】电网规划 县级供电公司 现状 管理

随着我国的经济发展水平的提升，县级供电公司的电网运行情况也引起了我国各地的广泛关注，尤其是县级的电网规划建设，县级的农网改造的力度得以加大，而且对县级的供电公司中存在一些设施配置低且老化现象严重的问题，还有设施的承载量过大的问题进行了改进，县级的供电问题得到了很大解决，电网的安全性能以及供电的能力得到了有效提升。但是在具体的实施过程中以及县级供电公司的电网规划建设中，还存在着一些难以解决的问题，怎样合适且正确的处理这些问题和难题，仍然是一项艰巨而伟大的任务。

1 电网规划建设在县级供电公司中的现状

1.1 县级供电公司的电网规划的建设资金短缺

近些年来，县级供电公司的电网规划建设强度越来越大，然而，其资金水平与实际的需求差距比较大，往往存在着很大的出入。就目前来说，在县级供电公司的电网规划建设中，需要很大一笔资金来对电网规划进行建设和改造，然而，由于县级的经济发展水平不高，人民生活水平有限，用于电网规划建设的资金除却中央预算对公司进行的投资以外，而且这些资金仅仅是用来对基础的设施进行改造，其他规划建设的内容需要供电公司自己投资来进行建设和改造，然而由于县级供电公司的资金非常短缺，且县级的供电公司没有权利进行融资以进行建设，直接导致电网规划建设中的很多内容没有足够的资金进行改造和建设。这种不平衡的状况严重影响了县级供电供电电网的可持续发展，县级供电公司的发展速度也受到了严重的制约，电网的发展水平以及用电能力发展缓慢。

1.2 县级供电企业与政府相关部门的合作还不成熟

（1）就一般的县级企业来说，他们往往同其他的县级政府下设的管理建设部门的交流与沟通比较欠缺，而且即使沟通，他们的沟通交流也相当有限，沟通交流力度存在严重不足，因而电网规划建设在县级供电公司的一个很重要的问题就是与政府工作部门的沟通力度严重缺乏。

（2）到目前为止，县级供电企业还没有得到相关政府部门的业务支持，即使是颁发相关的文件来支持也没有，对于县级供电公司来说，相关的电力企业的营销的方式也存在着很大的问题。

（3）县级当地发展的整体规划存在欠缺，电网规划的大部分内容，没有被政府纳入到当地发展的整体规划中，因而这些项目在进行实际的改造与建设时，往往面临着很大的困难，在具体的实施过程中，这些项目都需要临时进行修改或者是调整。

由于这些问题的存在，以及政府的不重视或者说是与政府的沟通与交流力度不够，无一不是我们县级供电公司开展电网规划建设工作的阻挡因素，制约着县级电网的可持续性发展。

1.3 县级供电公司的电网规划建设的标准较低

我国县级的供电公司的农网的建设在很长一段时间内都处于低峰期，没有引起相关部门和人士的高度重视，因而对电网规划建设的管理强度比较小。近段时间以来，政府的一些相关部门对县级的供电公司的电网规划加以了注意，但是他们只是通过专业延伸的方式进行的注意，并没有在根本上发生质的改变。县级的供电公司在企业人员管理上仍然是欠缺相应的力度，而且标准比较低。

2 县级供电公司电网规划建设提升管理的方法

2.1 将电网规划的水平进行提高

（1）首先应该重点解决台区过载问题，着重关注某些地区的台区过载，以便同县级的投资项目决策以及投资计划问题进行恰当的接合，对县级供电公司的电网规划建设的项目数据库进行更好地完善。

（2）对县级地区的10kv供电线路的安全性进行提升，并且对其中的低压线路的承载能力进行提升，缩短县级供电公司的供电线路的直径。

（3）将县级供电公司对电网的规划建设同其他各个地区的整体规划进行整合，将电网的整体规划容纳到县级的整体体系的规划当中去，将县级的供电公司的电网的规划建设同县中的其他地区的整体规划同入到一起，从而使得电网规划建设的具体实施起来能够有理可依。

（4）对于县级供电公司的电网建设中的一些实际实施起来比较困难的问题进行合理解决，对于那些相对来说比较弱的步骤进行改造，加大新台区的建设力度以及改造进程。

2.2 加强与政府的合作

（1）县级的供电公司应加强与政府的沟通与交流力度，促进企业与政府相关部门的交流与沟通。（2）请求相关政府部门支持，可以委托政府部门颁发相关的文件来支持电网的规划建设。（3）对县级当地发展的整体规划进行改造，政府可以将电网规划的大部分项目汇入到当地发展的整体规划中，以便这些项目在进行实际的改造与建设时以及在具体的实施过程中，不需要进行临时的修改或者是调整。（4）建立健全县级电力部门的调节小组工作的体制，可以改进政府部门的考核制度，将县级供电公司的电网规划建设的成绩纳入到政府的成绩评估之中，并且政府相关部门同县级供电公司共同友好合作，可以建立某种机制或体制，从实际上对县级供电公司的电网规划问题进行解决。另外可以同国土部门或者是规划建设管理部门进行协商，将我们县级供电公司的电网规划建设的流程或步骤纳入到政府的规划之中去。

2.3 增加资金投入

在县级供电公司的电网规划建设中，资金的投入问题仍然是一个大问题，由于县级经济发展水平不高，而且企业没有融资的权限，因而相关投资渠道的寻找以及畅通也是很关键的。而对于相关的投资计划，要调动合适的人员去进行实际的落实。

3 结语

县级供电公司的发展是电力发展的重要内容，而电网规划建设又是县级供电公司建设的一项重要内容，它不仅直接影响到了县内的人们的生活中的方方面面，而且还会影响到我们整个国家的电力发展，然而，我国的县级供电公司的电网规划建设的情况和管理方面还存在着欠缺，这需要引起我们足够的重视。

参考文献：

[1]王宇宙.县级电网规划建设现状及管理提升方法探讨[J].中国电子商务，2014（3）.

[2]崔卫红，陈文刚.晋城供电分公司城网和县城电网建设探讨[J].科技情报开发与经济，2011（7）：226-228.