成思危 我们永远思念的亲人

杨沛霆

年整八十岁的成思危同志，就这么过早地走了，留下深敬、深爱他的我，愕然，垂泪。

7月20日，在八宝山最后向成老的遗体三鞠躬出来后，杨光对我说他感觉好孤单，而成老离世这一周里，我心里也一直空空的，无所依靠。

成老曾经长期作为国家领导人，同时又被包括官方在内的各界广泛赞誉为“中国风险投资之父”，其地位和贡献，已然不言而喻。但成老对于我，对于《中外管理》杂志来说，又有着别样的特殊意义与特殊情感……

如果说成老在外界眼中，更多地是追念他的观点和作为，那么对我来说，他更像一位可敬、可亲的亲人，虽然角度微观局限，但也更真切，更令我难忘。

十八年前的一声“交给你！”

说起我和成老的渊源，那就要从18年前说起了。

1997年，我参加在香港城市大学召开的“华夏文化与现代管理国际学术研讨会”，有幸结识了时任化工部副部长、国家自然科学基金会管理学部主任、中国民建中央主席的成老，并听到了他的报告。会后，他站在台上就对我说：“沛霆同志，我这个报告交给你！可以在你们《中外管理》杂志上发表。”我求之不得，闻听当然非常高兴。

回京后，我就到民建中央办公室去拜访他，邀请他担任杂志社顾问，并提出邀请由他领导的管理科学部，来作为《中外管理》杂志的主办单位之一，负责杂志大政方针的咨议与决策。成老欣然应允。

携手“借壳”中国管理现代化研究会

后来，成老担任全国人大副委员长、中科院大学管理学院院长期间，一直想成立一个“中国管理学会”，来带动中国管理科学的发展，但由于复杂原因而一直未成。于是，我主动提出愿意帮忙此事。我对成老谏言说：如今要想新成立全国群众团体，要经国务院办公会议批准，一时很难。但是可经中国科协领导批准，把一些难以为继的与管理相关的学会进行改选接管，即可解决。经我与中国科协学会部部长研究发现，有个“中国管理现代化研究会”，此前运作一直很不规范，正拟撤销。这正是个机会，只要经中国科协领导批准，由成老组织对该研究会进行改选即可。成老听到我这个建议后十分高兴，对我戏言：“这也相当于借壳上市啊！”

经多方多次协商努力，“借壳上市”总算成功了。于是成老让我参加筹备，并私下问我：“你能否接受常务副理事长兼秘书长的提名？”我回答：“我已经七十多岁了，不宜再接受重要行政职务。我建议由清华大学经管学院的赵纯均院长担任副理事长。”经与赵纯均同志商量后，又进而推荐管理学部的冯芷艳处长担任秘书长。

对这个结果，我和成老都很满意。毕竟我们这些年逾古稀之年的老人，还能携手为中国管理科学的发展做点儿贡献。

成老与我们《中外管理》的渊源，当然远不止于此。

“在成思危同志领导下，错不了”

本世纪初，我们杂志的法人身份曾因主办单位的更换一度悬而未决，于是我就与我们的老顾问、中国企业联合会名誉会长袁宝华同志商量。袁老对我说：“还是成思危同志那个单位好。成思危是个学者，他的单位又是研究会，里面也都是学者。你在他的领导下一定不会错的。很可靠，没问题。”随后，成老又欣然担任我们《中外管理》杂志的编委会会长，他领衔的中国管理现代化研究会与我们《中外管理》的结缘就更顺理成章了。

中国科协时任党组书记高潮同志后来曾对我说：“袁宝华同志是看着《中外管理》长大的，成思危同志又是你们杂志的领导和编委会会长，我们坚决支持你们的工作。”这样，我们杂志的改制工作才得以顺利开展。

显然，法人身份与主办单位的机制能否理顺，对于我们媒体在市场化进程中的发展乃至生存，都太重要了。

在2011年我们杂志创刊20年庆典上，成老曾这样评价我们：“《中外管理》难能可贵的是从20年前，中国经济刚刚开始真正的市场化进程时，就坚决遵循着市场化的方向……应该说，现在《中外管理》市场化、企业化这条道路，是非常成功的！”

但我深知，如果不是多年来成老的大力支持，以及科协历任领导的大力支持，《中外管理》在20多年的市场化风风雨雨里恐怕早就面目全非了。

日前据研究会秘书长石勇同志对杨光回忆，去年年底，成老还在与研究会的同志叮嘱：“《中外管理》杂志对于研究会非常重要，研究会一定要大力支持《中外管理》的发展。”虽是寥寥数语，但闻罢，我真是百感交集！

“光听成思危一个报告， 就值了！”

除了行政关怀，成老作为管理学者，对于中国企业的关心同样令我难忘。

早在1998年，由我们《中外管理》牵头举办了一次空前绝后的企业高峰论坛，其独特在于我们邀请到了当时全球最顶尖的四家管理顾问公司：麦肯锡、波士顿、罗兰贝格、安达信的高管专家，他们首次同台论道，与中国企业进行深度对话。这件事，很快引起了成老的关注，为国务已经日理万机的他，专门通过我们邀请这四家咨询公司的专家，和他又一起座谈，交流企业管理的大趋势和中国企业当下的问题。要知道，那恰恰是很多中国企业开始重视战略、起步腾飞的关键期。

后来，成老便经常参加我们《中外管理》主办的“中外管理官产学恳谈会”，并多次做主题报告。他的报告，每次都是题目新颖，内容实在，深入浅出，引人入胜，令人有绕梁三日之感。因而他的每次报告也都很受欢迎，回回成为大会的精彩亮点。很多企业家代表会下都说：“只听成思危这一场报告，参加这三天会就值了！可以指导我们来年一年的工作！”日前，我们理事、金沙河面业的魏总对杨光感慨说，他勇于授权的管理理念就是恳谈会上深受成老报告的启发，并延续至今，受益至今。

成老自己也对与企业家们交心乐此不疲。当时仍然担任国家领导人的成老，曾私下对我讲：“只要中央不要求我坐在主席台上，我都会尽量参加你们的会！”可以说，“中外管理官产学恳谈会”是他在公务繁忙中，坚持出席并作做报告次数最多的一个企业家论坛。

这是成老对我们《中外管理》的信任与支持，更是他对广大中国企业发展的殷切关怀与支持。

对我们杂志，成老还将《中外管理》杂志列入他认可的“中国三大管理专业刊物”之一，我们也是唯一一本非学术性刊物。这使得《中外管理》能在专心为企业家服务，而不一味追求学术标准的同时，依然在管理学术界具有很高地位。

成老对我们恳谈会和杂志的支持与关怀，一直坚持到了去年11月，我们的第23届恳谈会上。那一次，他已经身体不是很好，但依然精神矍铄地莅临大会，做了一场非常精彩而中肯的报告！只是，我万没想到，那一面，竟是我们最后一面；那一别，竟是我们终生永别……

永远的勤奋，永远的亲和

成老令我敬重，不仅仅因为他和我们杂志的密切关系，更在于他本人始终散发着一种令人油然心生敬意的个人魅力。

成老日常工作很繁忙，但他一生热爱学习，每日阅读、笔记，几十年坚持笔耕不辍。他终其一生都在致力于对自身学识与见识的拓展与提升，从而成为了一位博学多才的学术领袖和国家领导人。更别说作为多重工作身份的成老，就是作为以学术研究为己任的广大学者，也是殊为难得的。

成老还是一位朴实敦厚、平易近人的人。他对我总是十分亲切，因为我们在很多方面志趣相投，他将我视为“老友”。我们历次见面，谈话都是恳切亲热，意味深远。后来，杨光告诉我，这几年他在外面参加会议每次碰到成老时，成老都会很亲切地探问我的身体情况——只是如今，我依然健在，而他自己却由于工作过于劳累，没能很好地保重好健康，在比我小四岁时，就过早地离开了我们……

“未因权位抛理想，敢凭刚直献真言”

在成老去世当天，我看到了他在去世前一个月为自己一生赋写的一首诗：《八十回眸》。他写道：

畅游人间八十年，狂风暴雨若等闲。

雏鹰展翅心高远，老牛奋蹄志弥坚。

未因权位抛理想，敢凭刚直献真言。

功成名就应无憾，含笑扬眉对苍天。

成老，你的八十年回顾，直书志向，可谓当代君子坦荡胸怀的楷模！“未因权位抛理想，敢凭刚直献真言”，可谓勇敢而坚守真理的典范！一生对国对民一心忠诚，“含笑扬眉对苍天”，可谓死而无憾，人生足矣！

成思危同志，我们要向您学习，诚如您一生所践行的“雏鹰展翅心高远，老牛奋蹄志弥坚”。生命不息，战斗不止。

成思危同志，您永远活在我们心中！