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@中外管理杂志：【假如联想当初选择了郭为】如果当初郭为接班，联想或许不会在PC一棵树上“吊死”，更不会把手机业务卖掉再买回来。相信联想的狼性、野性和竞争力会更强，战略布局、排兵布阵、全球一体化、业务组合、新业务拓展也会更胜一筹。从神州数码早期的IT渠道分销、快速及全面转型、升级到中国智慧城市老大，就可以看出端倪：郭对商机捕捉、资源配套和机会把握等方面很有一套。不管郭为是否接班，联想控股的弘毅、君联、佳沃、丰联、融科、拉卡拉等业务应该都安在。某种程度上，这就是柳老爷子苦心布局的“大联想七星北斗阵”。或许，不希望某个“儿子”太强，而其他“儿子”饿得没饭吃。

@慕课头条：这是一个值得思考的问题。

@楚天皓月0713：“大联想七星北斗阵”，形容得好。

@书生：或许联想手机真的可以率先智能化，小米、华为真可能没有机会，但是联想失去了战胜三星的机会。

@英雄本色：据说在柳传志曾考虑过的接班人中，孙宏斌、郭为和杨元庆均入围过。如果让孙宏斌接任就更具“狼性”了！

@一文：谁接班都一样，都只是战略执行者。相比王石和郁亮，马云和陆兆禧、柳传志和杨元庆都是较为失败的案例。