科技馆创新展品研发的分工与合作

马 超

中国科学技术馆，北京 100012

科技馆创新展品研发的分工与合作

马 超

中国科学技术馆，北京 100012

从科技馆展项设计、制作的固有特点出发，分析科技馆展项创新困难的原因。在明确科技馆和企业设计人员在展项研发中的优势和劣势之后，指出场馆与企业设计人员须进行有效的分工与合作。最后对促进研发创新展项提出几点建议。

科技馆；展品；合作创新

近十年来，我国科技馆建设进入一个新高潮。与科技馆数量不断增长、规模不断扩大形成鲜明对比的是，各科技馆的展项有相当比例大体类似、甚至雷同。这说明，十年来，科技馆成功和经典的展项并没有显著增加。不得不承认，科技馆展项的成功创新并不是一件容易的事情，也并不是一个人甚至几个人短时间就可以完成的工作。如何能够更加有效地研发创新展品已成为科技馆业需要正视的问题。

为什么科技馆展项创新如此困难呢？这要从科技馆展项设计、制作的一些固有特点说起。

1 科技馆展项设计、制作的固有特点

1.1 从展项设计来说，对科技馆展项设计人员的综合能力要求较高

科技馆展项设计是一件综合性很强的工作，要求设计人员对展项的科学原理，对观众的参观心理，对实现展示效果的技术手段等多个方面充分的认识和理解。展项设计人员不仅要了解声、光、电；数、理、化等科学类学科，还要对机械、电气、多媒体等技术类学科有所认识，同时还要涉足心理学和艺术类学科。这就要求展项的设计人员是个多面手，不求全部精通，但要涉猎广泛。

1.1.1 对科学原理的理解

科技馆展项设计要求设计人员对展项科学原理有充分的理解，在科技馆展示的展项，最基本的要求是不能有任何科学原理性错误，不能误导观众，展项的科学性往往占据展项设计要求的重要位置。所以理解展项的科学内容是展项设计人员首先要认真去做的工作。

1.1.2 对观众的参与需求和参观心理的了解

展项设计人员在设计展项时，要从观众角度去思考展项中的问题，尤其是展项的参与方式以及观众获取科学知识的途径。摆在设计人员面前可能有多种参与方式，选择采用哪种方式更方便观众操作、更容易使观众获得科学知识、感受科学的乐趣则是展项设计人员需要仔细斟酌、慎重决定的关键问题，这关乎到一个展项的成败。

1.1.3 实现展示效果的技术手段的选择

展项设计人员考虑采用何种技术手段实现展示效果时，主要从三个方面进行考量。首先，确保观众参与安全；其次，有最佳的展示效果和教育效果；最后，可以长时间稳定运行。很多时候，三个条件很难同时满足，展项设计人员要在确保观众安全的前提下，在展示效果和稳定运行中有所取舍、做出抉择。

1.2 从展项制作来说，大多科技馆展项只少量生产，不批量生产

企业承接科技馆展项设计制作任务时，往往只需加工一件或少量几件，所以从加工工艺到工序和一般制作企业研制批量生产的产品有很大的不同。由于只加工一件，展项设计、加工的标准无经验可循，不好把握，需要设计和制作人员在设计制作过程中不断投石问路、不断探索发现。

在科技馆，一件普通展项已经很难由一名或几名设计人员独立完成，而相比普通展项，一件创新展项的研发难度更要大得多。一件创新展品的设计完全属于一件创造性工作，对于设计人员提出了更高的要求，从展项创意、方案设计、技术设计到展项制作、安装调试，每个环节都是全新的、无迹可寻的，每向前走一步都异常艰难，都要经过无数的思考和定夺，研制出的展项还不知道是否能够得到观众的欢迎、专家的认可。所以，笔者认为对于目前国内科技馆展项设计人员和企业中的设计人员的现状来说，单独研发创新展项对于大部分设计人员是有相当难度的。如果可以发挥场馆和企业设计人员各自优势，实现优势互补，共同开发、研制创新展项，不失为目前条件下实现创新展项研发的较好方式。

2 科技馆与企业设计人员的优势与劣势

科技馆和企业的设计人员由于所处身份、学科背景和过往工作重点的不同，在创新展项的研发中各具优势。

2.1 科技馆设计人员的优势与劣势

科技馆设计人员最大的优势是身后的场馆、场馆中的展品、观众和资源。有了场馆、展品和观众就可以做各种研究和调查，研究展品的运行情况、观众的参与情况、展品受欢迎程度等。场馆设计人员根据常年在展厅的所见所闻所感对于观众的需求，对于哪种参与形式更适合观众比较了解。每位科技馆设计人员的学科背景不同，他们对自己熟悉学科的科学性把握相对到位，与相关大中院校、科学院所联系较为紧密，同时身边有较为广阔的专家资源随时可以打开思路或是答疑解惑。

科技馆设计人员的另一大优势是他们有一颗时刻思考展项创新的心，他们责无旁贷的把展项创新作为己任，时刻思考着好的创意，时刻记录着精彩的表现形式和展示内容。设计人员把独立研发成功的创新展项作为自己工作的目标，为此他们不遗余力地奋斗。

科技馆设计人员大多从展项的策划和监制开始做起，所以相比企业中的设计人员，他们在展项技术设计和制作方面的经验相对欠缺，这在很大程度上限制了科技馆展项设计人员对于创新展项的研发水平和速度。

2.2 企业设计人员的优势与劣势

企业设计人员最大的优势是展项设计制作的经历和经验。由于常年为科技馆设计、制作展项，企业设计人员在机械、电气和多媒体等方面，采用何种技术手段实现展项展示效果较有心得，对展项技术设计和加工更有经验，对展项实现手段的稳定性、可靠性更有发言权。同时，他们依靠企业的实验室、车间有条件针对一些创意进行原型实验，为之后的展项研发铺平道路。

经营性企业中的设计人员缺少研发创新展项的动力。企业中的设计人员首要任务是为企业的赢利服务，多中标承接更多展览展项研制工作是赢利的捷径，复制一件成熟的展品总比研发一件创新展品更容易、成本更低、更节约时间，对于创新展项研发，这种既费人力、物力又没有经济效益的工作缺少积极性。

另外，相比科技馆设计人员，企业中的设计人员对展项关注点更多的放到如何确保功能实现、如何确保展品的可靠稳定，而对于展项科学性把握往往相对欠缺，对于观众参观需求的考虑不够周全。

3 场馆与企业设计人员的分工与合作

俗话说“三人行，必有我师焉。”一个设计人员或是一类设计人员进行创新展项的研发，很难对于展项的思考面面俱到，若可以听听其他设计人员的意见，往往可以达到事半功倍的效果。

若可以实现科技馆与企业之间的合作，则为目前较为尴尬的展项研发、创新工作提供了一种新的合作模式。笔者认为比较好的方式是：对于展项创新更为迫切、更有想法的科技馆设计人员作为主要负责人牵头，负责展项的前期调研、创意、内容的策划、设计、科学性把握，监督、指导企业进行原型试验、技术设计和制作工作。而企业设计人员为展项策划、展项表现手段提供建议，并主要负责技术设计和展项制作，两部分设计人员发挥各自优势，取长补短，做到虽有分工，但不分家，合作完成创新展项的研发。

4 关于促进研发创新展项的几点建议

首先，科技馆应从制度上激励场馆设计人员研发创新展项。科技馆在建时期或筹划新展览时期是展项设计人员最为繁忙的时候，忙于提供展项创意、忙于与企业设计人员进行沟通、忙于监督检查中标公司展项设计、制作情况。建馆或展览开展后，展览设计人员的相关工作都已完成，自身工作相对清闲，却难以避免出现缺少动力进行创新展项思考的情况。所以，有展项创新意愿的科技馆应对展项设计人员建立长期的激励机制，激励设计人员动脑思考、提出创意，自己尝试或与企业合作实现创新展项的研发。

其次，科技馆尤其是大型综合性科技馆应从硬件、软件全方面支持科技馆设计人员创新展项的研发工作。目前很多大型综合性科技馆无法满足展项设计人员设计、研发展项的基本要求，应为展项设计人员配备车间、研发实验室等场地，同时还应为展项设计人员配置万用表、工具箱等最基本的工具。展项设计人员所学专业不同，设计水平和经验参差不齐，应鼓励支持科技馆设计人员在馆内外参加相关内容的培训和学习。

最后，大型综合性科技馆、博物馆协会每年可定期举行创新展项评比、竞赛活动，以此激励设计人员研发创新展项。大型综合性科技馆、博物馆协会可以依托科博会、学术年会，对科技馆和企业进行创新展品征集，鼓励设计人员单独参与、更鼓励科技馆和企业设计人员合作研制创新展项。

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1674-6708（2015）142-0092-02

马超，毕业院校：北京航空航天大学，专业：工程力学，工作单位：中国科学技术馆，研究方向：展览展品策划设计