基于并行机制的变电站远动联调验收模式

卢 冰，陈家乾，顾 亮，吴新华，杨力强

（国网浙江省电力公司湖州供电公司，浙江 湖州 313000）

0 引言

随着地县一体调度技术支持系统（包括主系统、子系统）和湖州地区备用调度系统建成投运（系统结构见图1），基于“大运行”调控一体化、地县一体化模式下的调度自动化系统逐步趋于完善，为“大运行”体系提供了坚强的冗灾后备技术支撑，但多套系统多个通道也带来了变电站远动信息联调、验收工作繁重的新问题。

每次联调验收，主站自动化人员要逐点联调核对监控信息表中的遥测量、遥信量、遥控量。此外，监控人员还要对所有信息进行一次验收，验收内容涉及图形的规范性、画面的完整性、远动数据的正确性、遥控的正确性等诸多方面。

在变电站侧，联调验收任意一个远动数据，无论是加遥测量还是开出遥信量，或者分合开关，都需要变电站自动化人员的配合。一旦联调中发现变电站侧存在问题，要立即记录并协同现场工程师及时修正。为了确保工作质量，只要存在多个系统多个通道，就必须配合主站自动化逐套系统、逐个通道、逐个信息点进行联调，然后再配合监控人员进行远动验收，验收的过程势必又要重复设备加遥测量、开出遥信等工作。

由于湖州地区变电站接入远动通道数量最多的已达到10个，即使每个变电站平均8个远动通道，变电站远动信息的联调和验收工作量也非常巨大，传统工作模式已经难以维系。

图1 系统结构图

1 传统联调验收模式解析

自动化联调是监控验收的前提，联调工作全部结束后，监控人员进行远动验收。虽然在调度侧2个专业的工作和内容各有不同，按照时间顺序依次进行责任明晰。但对于变电站侧而言，不论是配合主站自动化人员进行远动联调，或者配合监控人员进行远动验收，工作内容和方式方法上并没有太大区别，都是配合调度端开出遥信量或模拟遥测数据上送。在这个意义上，变电站自动化人员并不十分关心配合的是哪个专业，他们关心的是工作量和工作时间，即相同工作的重复次数和需要预留的时间。

综合分析远动联调、验收2个环节的工作内容，相比主站自动化人员和监控人员，效率最低的是变电站侧自动化人员的大量重复性工作，这些重复性工作对于提升联调质量和验收质量的价值在第一次联调之后就大幅降低，而且这些大量的重复性工作对于控制新改扩建工程进度带来不利影响。效率低的是主站自动化人员和监控人员，他们需要对所有的信息按照时间顺序逐一进行重复性核对，也存在大量的时间、人力、设备浪费。

2 基于并行机制的新型联调验收模式

为减员增效、优化流程，核心问题在于削减不必要的重复性工作，为此从工作方法和工作流程两方面革新远动信息联调验收模式。首先，转变工作方法，摒弃传统的联调验收方法，充分利用现有调度自动化系统（广域分布式调度技术支持系统和备调系统）前置服务器所有远动通道实时数据可实时显示的特性，创新并行工作机制，在调度自动化主站端多套系统、多个通道并行开展联调、验收工作，并依信息点顺序进行。其次，融合远动信息的自动化联调和监控验收这两个串行工作流程，同步进行。

2.1 并行工作方法

将传统的串行工作方法革新为并行工作方法。联调前，根据联调变电站通道接入的数量安排合适的自动化主站人员调试遥信和遥测数据，变电站侧安排1组变电站自动化人员配合进行遥信开出和遥测加量等工作。

联调时，根据联调变电站通道所接入的系统，每位主站自动化人员安排1台工作站（主调、备调或子系统），在该工作站上打开2～4个前置实时数据界面，同时监视联调变电站2～4个通道的遥测遥信数据。变电站自动化人员按照自动化联调相关工作标准和要求开出遥信或采用设备加遥测量，并通过调度电话与主站自动化人员进行遥测、遥信联调核对。主站自动化人员和变电站自动化人员在核对过程中做好记录，对于存在问题的信息点进行更正。

经过一次完整的联调配合，主站自动化人员完成联调变电站所有远动通道的遥测、遥信信息核对工作。

2.2 并行工作流程

将传统的先自动化联调后监控验收流程变更为成立远动联调验收联合小组，实现自动化联调与监控验收同步进行。

当主站和变电站约定联调时间后，通知监控班组，届时安排1～2位监控人员到自动化值班台（根据需要验收的系统数量），与主站自动化联调人员组成XX工程远动联调联合验收工作小组，由有经验的主站自动化联调人员担任组长，负责与变电站自动化人员的协调。联调开始前，监控人员在1台工作站上打开待验收变电站的图形画面，先对图形画面的完整性、规范性和正确性进行验收，并记录验收情况。联调开始后，监控人员在画面上同步核对变电站侧上送的开关位置、告警光字牌状态和遥测量等信息。若发现问题立即与主站自动化人员确定问题根源，若问题在变电站侧（前置实时数据与变电站侧上送数据不一致），则由主站自动化人员通知变电站自动化人员进行记录并后续处理，同时监控人员对该问题进行记录，后续进行复验。若发现问题在主站侧（前置实时数据与变电站侧上送数据一致），则记录并通知主站自动化人员处理，后续进行复验。

遥信、遥测数据核对验收完毕后，由主站自动化人员和监控人员在工作站上逐套系统、逐个通道、逐个遥控点进行遥控试验，变电站自动化人员进行现场配合。

遥控试验完成后，远动联调、验收工作初步完成，待所有记录问题都解决后，远动部分联调、验收工作结束，所有记录按专业自动存档，联调验收不同工作流程的对比见图2。

图2 工作流程对比

3 新模式特点分析

为确保自动化基础数据的完整性、正确性、准确性，在工作方法和工作流程中引入并行机制，创新性地成立远动联调验收联合工作小组，将自动化联调和监控验收工作有机结合，在遵循各自工作要求的前提下联合开展工作，精简工作流程。同时开展多套系统、多个通道信息的自动化联调工作，在确保联调、验收质量的前提下，大大降低了工作量、缩短工作时间。

（1）革新工作流程，将监控验收有机融入自动化联调过程，成立远动联调验收联合工作小组，用并行方式代替传统的串行方式。

（2）革新工作方法，采用自动化主站人员同时核对多个通道数据、监控人员在画面上验收的方式，工作效率极大提升，自动化联调和监控验收时间缩短70%～90%，变电站自动化人员工作量降低70%～90%。

（3）在通道数量多、调试验收时间缩短的情况下，确保了联调变电站所有远动数据、图形的完整性、正确性和准确性。

4 新模式效果分析

以湖州地区有3个110kV变电站扩容工程为例。假设平均每个扩容工程新增1个110kV进线间隔、1个主变间隔、1段10kV母线、12个10kV线路间隔、2个10kV电容器间隔，按新增遥信、遥测250个点，遥控20个点计算，假设每个遥信遥遥测点开出和加量需要30 s，每个遥控点试验需要1 min。假设监控挑选一半的信息进行验收。再假设自动化联调过程中需要变电站自动化人员3人（2人配合试验，1人打电话联系）和主站自动化人员2人，监控验收需要变电站自动化人员3人（2人配合试验，1人打电话联系）和监控人员2人。

按照传统的串行工作模式，每个站仅仅自动化联调一项工作需要（30×250+60×20）×8/3600=19.33 h，监控验收需要19.33/2=9.67 h，则每个站的联调验收时间时间为19.33+9.67=29 h。

则联调和验收需 19.33×5+9.67×5=145人·h，11月湖州地区3个扩容工程共需要29×3=87 h，145×3=435人·h。

革新联调验收工作模式后，每个站联调验收一共只需要（30×250+60×20）/3600=2.42 h，是传统方式所需时间的2.42/29=8.34%，每个站联调总成本 2.42×（2+1+3）=14.52人·h，是传统方式的14.52/145=10.13%。

3个扩容工程一共需要2.42×3=7.26 h，14.52×3=43.56人·h，共节约时间 87-7.26=79.74 h，节约 435-43.56=391.44人·h。

革新工作模式前后远动联调验收所需时间和人力成本对比如图3所示。

计算的可节约人力和时间成本中，尚未计入传统工作模式下出现联调验收错误时引发的附加人力、时间和财务成本。

图3 时间和人力成本对比

5 结语

地县一体调度技术支持系统建成投运后，传统串行工作模式已无法适应多套系统多个通道的远动信息联调、验收工作。为此提出一种基于并行机制的变电站联调验收模式，开展多个通道的远动联调，并将远动信息的自动化联调与监控验收有机融合，在通道数量多、调试验收时间缩短的情况下，极大提升工作效率，确保了联调变电站所有远动数据、图形的完整性、正确性和准确性，保证了“大运行”体系正常运行。

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