德阳联通狠抓五个建设 落实主体责任

2015年，中国联通德阳市分公司党委从“狠抓五个建设“入手，以党建激发活力、提升能力、彰显实力，为推动公司科学发展、深化改革提供坚强有力的政治和组织保证，也为推动激发基层责任单元活力改革注入了持续稳定的动力。

狠抓班子建设——建设高素质的领导干部队伍，形成朝气蓬勃、奋发有为的领导班子。在组织上，深入落实党组织民主生活制度，定期召开公司领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，深刻剖析，查找不足，不走过场。坚持“三重一大”议事制度，重大问题集体决策，重大战略集体制定，充分践行民主集中制。

10个党支部每月开展组织生活和学习生活，增强党员干部的党性意识、政治觉悟、组织观念；在工作上，严格按“六条要求”培养班子的指挥能力、领导能力，提升班子的责任意识、担当意识。领导班子和党员干部队伍的整体素质明显提高。

狠抓思想建设——加强理论学习，提高党员干部思想政治水平。领导干部带头抓、带头学、带头用，特别是新的党委班子到任后，深入落实两个结合，即把政治思想建设和经营思想建设相结合；把党员干部的思想建设和普通员工的思想建设相结合。紧密围绕经营发展，以“三严三实”为准绳，以专项治理“庸懒散浮拖”为抓手，建立干部“周工作量化制度”，每周督办、通报，树立公司清正、勤政之风。深入了解干部员工的思想动态，并通过领导干部定期下基层召开座谈会，及时掌握员工的思想动态，鼓舞士气，稳定队伍。

狠抓作风建设——永葆党员干部队伍的先进性、纯洁性。结合公司针对作风建设建立的“十查十整改”制度，深入开展整治“庸、懒、散、浮、拖”活动，公司2015年全年无违纪违规行为。同时要求党员干部自觉践行“三严三实”要求，召开党委班子专题会议等多种方式就干部、党员在工作作风、工作效率、服务意识、“四风”问题等方面存在的问题进行查摆，认真查摆领导班子在“四风”、“六项禁令”、“四大纪律”等方面存在的突出问题，深入剖析具体原因，结合班子实际确定方向、制定措施。

强化干部勤政措施，建立“勤进五门”制度，一是進一线门，建立市公司党委班子成员常态化现场调研县、市（区）分公司机制，与基层一线员工广泛沟通、座谈。二是进政府门，深刻学习政府政策，定期向相关管理部门汇报公司动态。三是进用户门，以客户满意为宗旨，全方位做好客户服务。四是进商家门，关怀合作伙伴，齐心协力提升服务能力。五是进同行们，强化行业内沟通，相互学习，推动通信服务水平共同提升。

狠抓队伍建设——抓好党员队伍建设，强化队伍凝聚力、战斗力。为全面激发公司党组织、党员、团员的活力，充分发挥党员、团员的先锋带头作用，公司开展“优秀党员/团员示范岗”评选活动。让党员和团员在工作中把自己的身份亮出来，在岗位上把良好的形象树起来，在群众中把先锋模范作用彰显出来，努力培养一支精通业务，有担当、懂经营，经得起各种风浪考验的高素质的队伍。开展先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者评选，并在建党94纪念大会上为获奖支部及党员个人颁发荣誉证书，树立党员标杆，激励先进党员在党建和经营生产中发挥先锋模范作用。

狠抓制度建设——以“十查十整改”为指引，推动公司管理经营制度逐步完善。以“班子牵头、分工督促、深入推进、全面查改”十六字为推动制度完善的行动纲领，党委班子分工抓落实，深入推进“十查十改”专项治理工作在公司各领域开展。从7月起制定涉及党政、综合、财务、市场、网络等领域的各类制度50余项，对三大领域七大部门的129项流程进行再造，强化工作作风、提高工作效能、加强风险管控。

深入推进“十查十整改”工作，整顿党员干部工作作风，确保贯彻落实过程成为不断为职工做好服务支撑工作的行动，以实实在在的成效取信于公司全体干部、职工，夯实公司经营发展基础，建立“十查十整改”机制，根据存在的问题，进一步有针对性的规范化、高效化整改落实到位。

2015年在公司新的党委班子带领下，德阳联通以改革创新为动力，以落实党建工作“两个责任”为保障，以推进党的基层组织建设为基础，以开展“三严三实”学习教育为抓手，解放思想，开拓创新，与时俱进，不断研究新情况解决新问题，探索新经验，提升党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为公司的发展提供强有力的思想、政治和组织保证。