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空调女王和传统家电业的尴尬

2015-09-10汤嘉琛

中国报道 2015年2期
关键词:赌局董明珠格力

汤嘉琛

格力不仅要面对家电行业白热化的竞争,还总也抓不住互联网这一波浪潮 ——这或许正是董明珠色厉内荏的关键原因。

2014年底,销售商苏宁公司联手制造商美的、志高、海尔、海信、奥克斯、长虹六大主流空调品牌,以堪称中国空调史上的“最强围剿阵容”,发起了针对格力的“破格行动”。事因此前,董明珠曾在格力内部发表讲话,对国内各主流空调厂商逐一做出点评,表示要以价格战“清场”,要“把那些烂品牌、假冒伪劣、偷工减料的品牌全部消灭掉”。

再往前数,在2014年10月举行的中国企业领袖年会的演讲中,董明珠炮轰刚刚入股美的的小米,称之为“两个骗子在一起,那就是小偷集团”——而相较于她在一年前放出豪言与小米CEO雷军约下“10亿元赌局”,言辞依旧犀利,底气却已明显不足。

格力的当家人董明珠最近频频站上舆论的风口浪尖。但与绝大多数传统制造企业一样,董明珠时代的格力正陷在一个非常尴尬的位置:一面是制造业兢兢业业的投入与日益不对称的收益,且家电行业内的竞争已趋白热化;另一面,是他们陌生的、正在掀起滔天巨浪的互联网。小米在互联网时代的风口当了一只“会飞翔的猪”,但格力却总也抓不住这一波浪潮——这或许正是董明珠色厉内荏的关键原因。

在长期的市场实践中,董明珠已经摸索出一整套独特的营销模式——自建销售渠道,将厂商利益进行有机捆绑,建成利益共同体。这为格力成为千亿级家电企业奠定了基础。从1995年至今,董明珠领导的格力电器,连续19年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位,持续数年产销量居世界首位。2012年,格力营收过1000亿元后,董明珠制定了“再造一个格力”的五年计划——每年保持200亿元的增量,到2017年实现营收2000亿元。

尽管董明珠曾在接受采访时称,在家做卫生就觉得很幸福,但事实上她确实只活在格力的世界里。她几乎将所有的时间都奉献给了格力,以至于她似乎没什么朋友。有一个细节是,在所有关于董明珠的媒体报道中,对她的评价均来自格力的高管和员工,很少出现朋友的看法。因此在外界看来,这个女人盛气凌人,不容挑战。

公开露面时,董明珠很少穿同一件衣服,完全一副霸道女总裁的范儿。她曾将小米总裁雷军噎得说不出话来,把广州市财政局送上法庭,甚至在总理面前也毫无圆滑之语。于是有人说她很犟、自以为是,“即使100次撞得头破血流也还要撞101次”。对此,她笑着回应:“我从来就没有失误过,我从不认错,我永远是对的。”

董明珠否认自己的成功带有运气成分,她认为成功源于自己“十二分的精神”以及追求完美的信念。董明珠的严苛事无巨细,包括要求员工不要戴那种没品位的大金戒指,出去吃饭点的菜必须吃完等等。还有员工说,她很看重规则和制度,几乎不讲人情,有人在离下班时间还剩10秒时吃零食,也会被罚款甚至开除。

對几万名格力员工而言,董明珠一直是神一样的人物:董明珠至今已出版过两本自传,员工们几乎人手一本,有人看得热泪盈眶;他们唱歌颂董明珠的歌,并以和董明珠在电梯里讲几句话为荣——有员工曾说:“她在电梯里和我说一句话,我要兴奋一个月!”在格力,董明珠的无私和公正赢得了持久的权威和拥戴。

这些年,董明珠一直在努力将“中国制造”推向国际市场——从非洲的马达加斯加到北欧的瑞典,全球每11台家用空调中有4台出自格力;格力的形象片在2012年登上纽约时报广场大屏幕,最多时每天播放160次,是亮相时间最长的中国企业;董明珠还有更大的野心,包括希望全球70亿人全部选择格力空调。

在传统家电产业中,只靠单品空调独守天下的格力确实是一个奇迹。但是,在互联网大潮的冲击下,智能家居、生态链建设成为主流,单一产品已不能满足消费者的多样化需求;而当小米实现无实体产业就能大批量生产手机,并获得粉丝疯狂追捧时,以格力为首的传统家电产业自然被无情地推到竞争的风口浪尖。

曾有媒体指出:有董明珠在,格力集团一直如日中天,但进入互联网时代,如果有一天听说格力因她而倒闭了,也不足为怪。格力在传统制造业中艰难突围,踏着无数失败者的肩膀走到今天,但它的发展也遇到了瓶颈——据2013年中国空调市场调查报告,格力在传统渠道占27.3%的比重,但是在电商渠道仅占9.4%。

业内人士分析认为,格力的线下渠道优势越强大,对线上的反制越明显。美的、海尔早已发力电商,但格力2014年才启动,正是因为董明珠担心布局电商会遭到线下经销商反对,这也暗示格力未处理好电商与经销商的关系。电商是未来重要销售模式,如果格力没有迅速培育起来,意味着董明珠将在互联网时代掉队。

就在最近董明珠以“本来这个赌局不公平”形容“10亿元赌局”、痛批小米和美的是“骗子”之后不久,格力“后院起火”——前有国内空气净化器品牌贝昂爆料格力“同样是专利强盗”,后有被董明珠挖苦的小米正式获准进入印度市场。此时,董明珠收获的不仅是讽刺,更有对其缺乏拥抱互联网宽容心态的质疑。

转型之路,道阻且长,昔日“女王”似乎正在显露败象。格力电器前董事长朱江洪67岁退休,董明珠已经60岁,格力能否赶上新时代的浪潮,留给董明珠的时间不多了。

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