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全球经典的科创中心模式

2015-09-10

中国经济周刊 2015年21期
关键词:特拉维夫科创硅谷

硅谷模式

硅谷是全球公认首屈一指的科创中心,它不是一个行政区划,并无政府专门推动,而是市场自发形成的科创中心。斯坦福大学被誉为硅谷创新的灵魂,在硅谷排名前五的苹果、惠普、谷歌、英特尔、思科无一不是科技界的明星企业,2013年硅谷获得的风投和天使投资分别占美国加州的77%和87%。

纽约模式

将科技创新与国际大都市全面转型升级相结合,拥有9 家重要学术研究机构,175 家医院、研究中心和实验室,哥伦比亚大学、纽约大学和全球领先的斯隆—凯瑟琳癌症治疗中心等均位于纽约,纽约还拥有19 名科学领域的诺贝尔奖得主,纽约大都市区的国家科学院院士人数亦居全美第4 位,雄厚的人才资源为纽约加强科技创新提供了基础条件。

以色列特拉维夫模式

本土初创企业与跨国公司共同推动科技创新。特拉维夫被称为“世界第二硅谷”,拥有除硅谷外全球最集中的高科技企业群,也是全球初创企业密集度最高的城市之一。目前在该市已集聚了240 多家跨国公司研发中心,其中IT和软件行业占30%。此外,特拉维夫还致力于吸引外资、为创业提供融资机遇,以色列80%的国际银行、风险投资以及数目众多的国际律师事务所都位于特拉维夫。

新加坡模式

政府主导创新和离岸科技创新的典范。作为新兴经济体,新加坡注重发挥政府在科技创新中的主导和推动作用,政府制定专门规划,从1991 年开始,新加坡连续实施了5 个科技“五年规划”,并且出台鼓励创新的政策措施。2002 年新加坡推出一项计划,要在10 年内把3000 家本地企业提高到创新级标准。2006 年又推出了“企业科研创新计划”,进一步促进10 万多家中小企业的科技创新。

资料整理:《中国经济周刊》采制中心

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