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“国进民退”还是“民进国退”?

2015-09-10

中国报道 2015年3期
关键词:变相蓝海国资

中国报道:近年来始终有“国进民退”和“民进国退”的争论,您如何看待这一问题?

戴柳:我认为这个争论很没有必要,关系到国民经济命脉的领域,国资当然应该集中力量办大事;在竞争类行业,无所谓“国进民退”还是“民进国退”,只要符合市场法则,就可以任意进退。

中国报道:有专家担心新一轮的国资国企重组会造成新的垄断局面,您认为会吗?

戴柳:我认同这样的看法,主要原因是目前没有清楚分类,分类以后就不会形成这样的局面。集中可以变成变相垄断,集中也可以变成变相非垄断。联合也好,重组也好,其实就是资源优化。竞争类的领域完全可以通过市场来购并、联合、重组,该做大的就做大,该放小的就放小,不能像过去一样国有企业一统天下,大家混在一起吃“大锅饭”。

中国报道:东浩兰生集团重组已经一年,从目前的情况来看,积累了哪些改革经验?

戴柳:第一体现在资本证券化上,整体上市或核心业务上市,这个方向是坚定不移的。各方看好我们这块蛋糕,觉得不仅仅企业分享,社会各方面也要分享,我们也觉得改革的成果应该让各方面都分享。

第二,集团2014年最大力度推进的,是把改革1.0版升级到2.0版。我們把经营者群体持股升级到现在规范有序的有限合伙人制。如果说上海“国资国企改革20条”有重大影响的话,东浩兰生集团就是一个缩影。

第三,改革激发活力要真正做大蛋糕,做大蛋糕,分配才有意义。集团重组以后员工整体收益得到提升,经营骨干持股以后都尝到了改革的红利,企业的效益增长了。

中国报道:我们在采访过程中,也听到一些民营企业家说“改革就要真改,别让我们投入资金人力还捞不到好处”,您认为这一轮改革民企能捞到好处吗?

戴柳:能捞到好处是肯定的,但是与过去的方式是不一样的。过去是靠政策,靠计划经济当中配置不合理的地方重新分配;这一次改革过程中,过去这种重复是不可能的。

民营企业要获利,只有通过市场深化改革拿好处。怎样将资源优化合理配置,民营企业应该看到这片“蓝海”,应当在这片“蓝海”中有作为。作为好了,一派新的发展生机;作为不好,现有的也可能流失。

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