彭小峰“破产首富”再战光伏

2015-09-10黄剑程晛

南方人物周刊 2015年27期

黄剑程晛

编辑张欢 rwzkshangye@163.com

彭小峰又回到了他熟悉的场景。

在北京国家会议中心的一间会场内，他用一种并不擅长的方式介绍自己和新公司，这种方式被互联网公司玩得游刃有余。

彭小峰站在讲台上，穿着一件米黄色衬衣，下摆被他用皮带整齐地藏在褐色西裤里，微胖、敦实，大圆脸上习惯性挂着笑容。他不善言辞，肢体语言有限，看起来并不像是一名出色的演说家。摄像机把他的演讲，以及双鬓冒出的一层细汗，一并放大在现场的LED屏幕上。

“我最怕演讲，最怕面对记者，最怕在公众面前高谈阔论。”他一上台便自嘲。台下有数千名粉丝、记者、官员和企业家，用掌声鼓励他。他已经很多年没有享受这样的掌声。

在过去两三年里，彭小峰面对的更多是各种嘘声与质疑，甚至是斥责、谩骂。他是赛维LDK集团（以下简称“赛维”）的创始人，这家光伏企业在2012年陷入破产危机之后，他一直深居简出，避免把自己暴露在公众面前。

四十不惑，他没有了当年百亿造富神话，没有了“中国新能源首富”的标签，也不再是赛维的董事长。沉寂一年多，彭小峰高调归来，以新的方式回到太阳能光伏产业。

在长达40分钟的独立演讲中，彭小峰逐渐摆脱了最初的拘谨和不适，开始在舞台上来回踱步，不紧不慢地介绍自己的新创业项目。

这一次，他选择以服务者的角色回归。他的新身份是阳光动力能源互联网公司（即Solar Power INC.，以下简称“SPI”）董事长兼首席执行官。

“都以为他被打趴下了，结果他竟然站起来了。”国务院参事石定寰如此评价重新创业的彭小峰。

彭小峰早已远离神话，在经历“破产”风波之后，从公众视野中消失了足足一年。就像他的同行施正荣，自无锡尚德破产后，已经很少被人提及。过去几年，中国光伏产业曾经的“巨头”们大多销声匿迹，江湖已经改变。

不过，彭小峰不想真正离开。1月20日，在北京建国门外的一家饭店里，彭小峰正式宣告回归。他带着新创业项目和数亿美金，重新杀入太阳能光伏行业。“我现在更愿意做自己擅长的事，因为我属兔，胆子比较小，不熟悉的领域不敢碰。”

这一天，彭小峰的新公司SPI推出“绿能宝”，这是一款投资光伏领域的互联网租赁金融产品。根据彭小峰的设计，投资者通过在电商平台投资绿能宝产品的方式，直接购买太阳能发电板设备或太阳能电池，并委托SPI将这些发电设备租赁给需要建设太阳能电站的企业，藉此获得投资收益。其本质是委托融资租赁和售后回租模式。如今，上线半年多，他的绿能宝已经推出了5个系列，共80个细分产品。

即便折戟赛维，沉寂多时，重新创业的彭小峰并不乏号召力。不少知名企业家依然信任他，为他的新项目站台。宣布回归当天的发布会上，史玉柱、许家印等企业家以视频方式，为彭小峰的SPI背书。不仅如此，他们还以资金支持。彭小峰则请来钢琴家郎朗为新项目代言。

在新项目上线前的半年时间里，彭小峰为SPI完成了5轮融资，融了3.2亿美元。在今年5月，他又给新公司引入了4000万美元的投资。给他投资的股东包括：巨人集团史玉柱、恒大集团许家印、动向体育陈义红、科瑞基金郑跃文、联合金融蔡朝晖、城市地产王张兴，以及央企新兴际华、中节能集团等。

他很乐观，尽管过去在光伏领域遭遇了人生中最大的低谷，但他依然坚信这是一片前景光明的市场。5月，在北京北二环的一家咖啡馆里，他笔直地坐在沙发上，遇到不喜欢的问题很少反驳，或者干脆沉默，只要聊到新项目SPI，便像连珠炮一样滔滔不绝。他希望像创立了太阳能公司（SolarCity）的埃隆·马斯克一样，改变新能源领域。

当年赛维的主要市场是在欧洲，一年中有将近一半的时间，彭小峰都在欧洲各国出差。那时候，他的一位朋友在德国金融机构工作，曾邀请他去参观。这家机构名为“绿色储蓄银行”，令彭小峰印象深刻。这家银行与其他银行不同，它将所有资金都投向绿色环保产业，绝不投资其他行业。“在中国，老百姓投资，从来不知道他的钱投在什么地方。”他介绍。

在光伏行业浸淫多年，彭小峰常看到国内很多光伏企业因为融资困难，发展缓慢，赛维最后便是因为资金问题陷入绝境。2011年，欧美对华光伏企业进行双反调查之后，中国光伏产业在海外市场大幅萎缩，国内市场成为最后的避风港。政府也出台了相应政策培育国内市场。2014年，国家能源局敲定当年国内光伏电站新增装机14GW，其中，分布式光伏发电占比60%，为8GW左右，鼓励用户自建太阳能电站。

“实际上这个目标没完成，最后2GW都基本上是凑数的。”彭小峰认为，对于普通中小企业而言，为了节省电费投资建设太阳能发电厂，占用了大笔流动资金，并不是每个人都愿意做的买卖。他要做的，便是帮助这些企业融资建太阳能电站。

2011年，彭小峰以3300万美元的价格，收购了美国SPI公司70%的股份。这家公司在美国投资太阳能发电项目。但很快遭遇“双反”，其订单一年比一年少，到去年已是负资产，只剩下不到10名员工，难以为继，面临破产。

2014年5月，彭小峰淡出赛维，开始重组SPI。8月，他辞去了在赛维的所有职位，专心筹备新的创业项目。

他依然“野心勃勃”，认定这是超过千亿元的项目，渴望打造一个商业帝国。不再像他曾经创立的赛维，只是如焰火般短暂辉煌。

2011年秋天，美国开始对中国光伏企业进行反倾销和反补贴调查。在这以后，欧盟、加拿大、澳大利亚、印度等国家先后对中国太阳能光伏企业进行“双反”调查，并出台限制政策。中国光伏产业在短时间内失去了85%的市场，进入漫长的冬天。

彭小峰一手创立的赛维在短短几年的辉煌之后，开始连续亏损，更为致命的是因为市场疲软，赛维财务状况日益恶化。截至2012年底，赛维负债总额高达54.2亿美元，折合人民币约335亿元，资产负债率102.7%。彭小峰曾尝试各种方式进行自救，如出售赛维部分资产、裁员、增发股票进行股权融资等。江西省政府则为赛维提供了20亿元的“赛维稳定发展基金”，以帮助它解决资金困难。然而，赛维依然在破产边缘徘徊。

大股东彭小峰被认为是赛维衰落的主要负责人，在2012年末被迫辞去赛维首席执行官的职位，其他股东推举总裁佟兴雪为他的继任者。在这年最后一个月里，他瘦了10斤。

此后，赛维经过多次资产重组，彭小峰已经沦落为一名小股东，彻底失去对这家企业的掌控力。2014年8月，他辞去了董事长一职，离开赛维。

之后，曾经有很多人找他合作。“有一些投资机构、基金，还有一些企业找我，让我加盟。”不过，他觉得自己最擅长的还是在新能源领域，很难再做其他。“从不到30岁，到现在40岁，最好的时候都在这个行业里。”

不过，在光伏梦断之后，彭小峰很快选择了电子商务，希望藉此东山再起。当赛维陷入百亿债务危机时，他虽然曾设法补救，却有些力不从心。他有些绝望，想再次创业，找过很多项目，最后觉得电子商务是最有可能撬动千亿资金的生意。“他野心很大，希望比以前做得更大。”他的一名前部下如此说道。

就像创立赛维一样，彭小峰第三次创业保持着快节奏。2013年3月，他开始在苏州筹备电商网站“非凡定美社”，4个月后注册成立公司，9月1日网站就正式上线。他对外宣称，投资金额高达10亿元。他以父母的名义成立了这家公司。

网站上线后，他常在微博等公众平台推广这家网站，以及C2B的经营模式。他的心很大，要打造一家巨无霸企业。媒体报道称，他在非凡定美社成立大会上宣布，这家电商公司要在2015年培育1000万会员，年销售收入完成200亿元人民币；到2021年会员规模达到4亿，销售收入达到4000亿美元。不过，彭小峰否认了这样的说法。

然而，理想丰满，现实却是另一番模样。非凡定美社运营不到半年，就遭遇了一连串打击。据《第一财经日报》报道，2014年初开始，这家电商网站便出现“欠薪风波”，总部甚至人去楼空。“当时有（赛维的）投资者告我个人破产，没资金了，电商网站就撤资了。”彭小峰这次在电商领域的尝试，不到一年便宣告失败。

2014年3月末，彭小峰再次遭遇打击，他被赛维投资人要求个人破产清算。2011年，彭小峰开始筹划运作赛维旗下的多晶硅业务单独上市。在为这家名为LDK硅科技的公司融资时，他同时与三家投资方签订了对赌协议，包括阿波罗亚洲投资有限公司（中银国际在海外设立的投资机构）、国开金融有限责任公司、建银国际下属投资基金等共投资2.4亿美元，获得LDK硅科技公司总股本18.46%的可转换优先股。

为了完成融资，他以个人资产作为担保，向投资人承诺：一旦LDK硅科技公司两年内不能完成上市，赛维需要向这些投资人偿还2.4亿美元，以及向每个投资人支付23%的内部回报率和至少1500万美元的股息。

2011年，光伏行业步入寒冬，整个市场持续多年不景气。LDK硅科技公司未能完成上市。投资人阿波罗公司在2014年3月向法院提交申请，要求启动彭小峰个人破产程序，以便偿还其投资款。

对于这次在电商领域的失败尝试，彭小峰并不想与人谈论，甚至有些忌讳。他并不认为这是自己的一次创业经历。“我只是做了一些投资，做C2B网站，从投资角度说，我是大股东，没有参与实际经营，请了二十几人的团队在试错。”他向《南方人物周刊》透露。

工商注册资料显示：非凡定美两位股东分别是彭正祥和刘球媛。他们是彭小峰的父母，但他是这家电商企业的的实际控制人。

1997年，史玉柱投资巨人大厦以致资金链断裂，负债累累，几乎破产。10年后，他创立的巨人网络集团登陆美国纽约证券交易所，其个人资产一度超过500亿元人民币。在很多年里，史玉柱的东山再起一直是中国商界最具传奇色彩的故事。

彭小峰一直用这个故事激励自己，希望在经历破产风波之后，也能一样再创立一家百亿、甚至千亿规模的企业。他最早找到的投资人，便包括了史玉柱。

1975年，彭小峰出生于江西安福县坊下村。父亲彭正祥是个小商人，在附近乡镇做服装生意，对他家教严格。彭小峰从小内向，爱看书，成绩不差，偶像是爱因斯坦，喜欢看关于他的书，留着和他一样的发型。彭从小是个物理迷，梦想做一名物理学家，而不是像父亲一样做生意。他想出国留学，为了能学好英语，初中毕业就考入江西省外语外贸职业学校。他是全县中考第一名，数学满分。中专毕业后，彭小峰被分配到吉安市外贸进出口公司做业务员。然而，他依然坚持着物理学家之梦，想尽办法积攒学费，梦想有一天可以去美国留学。

1997年，彭小峰带着2万元现金到苏州，捣鼓点小商品卖到国外。他做得最多的是工用手套对外贸易。后来，订单多了，他开始自己建工厂，“给什么订单就照着生产”，但主要生产劳保用品，包括手套、服装、口罩、眼镜等。25岁时，他创立的这家苏州柳新集团成为亚洲最大的劳保用品供应商，每年营业额超过10亿元，他已身家过亿。

“公司大了，人一多，就离不开我，收不了手了，就变成商人了，没时间去留学。”彭小峰回忆。2000年，他在苏州买了宝马，购置房产，安心做商人。劳保品产业市场容量有限，做不大，他曾想过自己大概就此在苏州安家置业，过着富人生活。直到2005年，认识了光伏产业，命运彻底改变。

柳新集团的客户大多在欧洲，他因此经常要到欧洲出差。在德国，他看到自己的很多客户在安装太阳能电池板，用它取代传统的供电模式。那个时候，德国政府正大力推广光伏发电，给安装的用户大幅补贴，拥有约8万居民的德国中部大学城马尔堡甚至开始计划颁布法令，要求所有新建建筑及翻新建筑必须安装太阳能板。之后，他去欧洲参加一个商业会议，对光伏行业有了更多的认识。他开始频繁去高校和太阳能协会请教专家，拜访国内的光伏企业。

彭小峰开始了神话般的的创富人生。2005年，他在老家江西新余创立了赛维，两年后带着这家光伏企业在美国上市，成为当时在纽约证券交易所发行规模最大的中国企业，也是亚洲最大的多晶硅片制造商。2007年，32岁的彭小峰以286.6亿元身家位列“福布斯中国富豪榜”第六，被外界称为中国最年轻的新能源首富。他野心勃勃，投入大笔资金，快速扩张，直到折戟沉沙。

如今，彭小峰经历低谷之后，开始做太阳能互联网金融，这是他第四次创业。他的一名前部下希望他可以走得“慢一点”。邦动力网CEO郑敏称彭小峰是个非常野的“野心家”。彭小峰回应说自己是标准的农民，“因为‘野’的旁边是个‘田’字，田就是农民。”他说自己“成功过，也跌倒过，胖过，也瘦过”，该交的学费已经交了，该学习的都应该也学会了。