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决策者说

2015-09-10

决策 2015年5期
关键词:庆安江汉区高楼大厦

江汉区的经济发展有目共睹,以前长期从高楼大厦上看城市,现在对钢筋混凝土搭建的“发展”已经提不起冲动。我最希望看到的是,以后可以在密集的高楼大厦间,看到街头公园,看到老人牵着孙子或老伴儿,在公园里散步或安静地坐着休息。

——武汉市委书记阮成发以武汉市中心的江汉区为例,饱含深情地说,城市发展要转型,要拿钱出来种树。

自家事情自己办,我没买新楼盘,是免得有其他牵连。住在这里,和群众接触多,便于了解情况,心里也踏实。

——黑龙江庆安县委书记孙景山住在县城一个普通小区,他说3年前赴庆安任职之初,和妻子悄悄在这里选购了一套二手房,做好长期驻扎的准备。

软钉子之所以“软”,因为它往往附身于现行的一般规则,在规则之内“打转转”“兜圈子”。正因软钉子难拔,更要横下一条心,久久为功,才能见效,要找好“工具”,解决“用何拔”问题;要善用“方法”,解决“如何拔”问题;要掌握“力道”,解决“敢于拔”问题;要严格“标准”,解决“为谁拔”问题。

——福建宁化县委常委、纪委书记刘小彦认为,钻制度空子的软钉子,是作风建设的一大难点。作风问题日趋隐蔽化、变异化,如何让软钉子显形?首先要在制度上想办法。

我8小时以内是市委书记,8小时以外就是普通老百姓一个。我身边好多局长都自己开车,包括我的秘书长。新余率先试水公务用车改革,2014年新余市公车购置和运行费同比上年减少3058万元。但不是为了那点钱、那几台车,规矩得先立起来。

——新余市委书记刘捷说,车改只能成功不能失败,一定不能有退路。从他的经历来讲,车改并不是一件特别难的事情,就是一个决心和统一思想的问题。

干部的第一个字是“干”,干事是干部应有的本分。想不想干事、会不会干事、能不能干成事,是判断一个干部能力高低最直接的标尺,要把“只为成功找办法、不为失职找理由”作为自己从政为官的座右铭,融入到血液里。如何打造好干部队伍?要以“四别”为戒:一是别拉“天线”;二是别摆“资历”;三是别作“预期”;四是别“踩”他人。

——江西省委常委、南昌市委书记龚建华上任“满月”时,系统阐述自己的“施政纲领”说,最不能容忍的是班子不团结,上级说下级的坏话是无能的表现,下级说上级的坏话是无德的表现。

现在各地都兴建各种“城”、“园”,其中不少地方是为了谋求政策红利,以“城”谋“利”,以“园”求“地”,将有机形成的城市碎片化,自身却对这些基本概念都不理解。现在不少规划概念很多,为了让决策者感到时髦、新鲜,会编出一些美妙的词语,拿出各种漂亮的图案,扰乱各位书记、市长的视线。

——广东省副省长许瑞生认为,不能用“政策空间”来替代城市规划的“实体空间”,如果用政策新区套用到城市空间建设中,必然会引起盲目的圈地运动,这是目前城市化进展的一大误区!

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