众创空间在济南

王欣芳

今年3月初，国务院办公厅下发指导意见，明确了支持众创空间发展，推进大众创新创业的政策措施。春风过处，众创空间在政府、市场花开两枝，热闹非凡。

据记者了解，目前济南有众创空间20余家。在普遍缺乏清晰盈利模式的当下，他们的生存现状如何，对未来又有哪些期许？在这些平台上，创业企业与天使投资们又如何考量？

从哺乳工具到导弹弹射器：

济南众创空间里的创业者和项目

9月1日，记者在圣创空间二楼小茶室见到王兴国时，他从一场讨论中抽身出来。“是一个有关汽车后服务市场的创业项目，发起人都是凯迪拉克车主，正在起名字。”王兴国身后的白板上写着若干词组，以及圈圈划划的标记。看到采访开始，一位创业者客气地说：“还得讨论好一阵，我们到楼上去。”接着，几个伙伴就合力将白板搬离了现场。

王兴国的头衔是“山东圣创创业服务有限公司”创始人、董事长兼总裁，在他的名片上，圣创创业还有“中国创业服务第一股”的名头。

“圣创刚成立时在上海股权交易中心上市，相当于四板。我们上市一个月，上交所就不让外地企业挂牌了。”王兴国前几年一直在做商业地产物业管理，对象多是年轻人创办的小微企业，出租办公室时还顺带把工商注册、代理记账等一道办了。今年初王兴国拟加大这种创业服务的比重，正巧李总理提出“提出大众创业、万众创新”，王兴国就直接升级成众创空间。

据王兴国介绍，目前圣创空间主要有四块业务，最初级的是办公配套，再就是交流平台、项目孵化和投资人俱乐部。“四者是递进的关系。来众创空间的创业者有时候可能只有个想法，我们需要帮他们融资投资、组建团队等一步步细化，对他们这是精细的孵化，对我们自己而言，也是个探索的过程。”

同一天，位于山大路赛宝大厦的靠上吧正在准备一场冷餐会。创始人胡锡虎坐在卡座中，面前放着一杯拉花咖啡。这是一位曾在海尔、三星等大企业做过高管的70后，2012年下海经营一家白酒企业，去年此时，他用互联网思维包装自家白酒做出“靠上酒”品牌，一直是业内经典案例。因此，该众创空间也沿用了“靠上”的名称。

“靠上吧众筹成立，股东加合伙大约100人，成立两个多月来每天都有七八个项目在此诞生洽谈规划。”创业经历丰富的胡锡虎从中筛选靠谱者，并针对项目提供意见建议：有人想成立一间重在培养音乐素养的音乐学校，胡锡虎帮他传播并招募了第一批粉丝，其中包括百多名家长，以及拥有7家幼儿园的校长等同行业资源掌握者。

有人在章丘包下100亩土地种植无公害蔬菜，销售无门，胡锡虎便组织采摘，帮助设计年费制度。

一个工程设计出身的新晋妈妈发现哺乳时抱孩子是个技术活，孩子软而暖的身体支撑在小臂上，大人乏小孩累，因此根据婴儿生理特点设计了一款专业工具，还申请了专利。胡锡虎认为这是解决痛点的好产品，但只有三个月的使用周期使其更适合做搭售产品，因此积极联系母婴资源。

在胡锡虎看来，众创空间并非物理格局，而是整个创业生态的系统构建，自己更适合在其中发掘创业辅导和培训等方面的细分领域。

实际上，无论是胡锡虎还是王兴国，在众创空间这一领域中，他们是参与者，也是创业实践者。王兴国用三座物业的收入支撑这个面积3500平方的众创空间，胡锡虎也是在本业稳定发展的前提下开设靠上吧，掘金社群经济：“不要期望迎在风口上，风大了，站不稳还有可能被吹走，要先发现商机，‘等风来。”

“90后有激情，80后有情怀，但真正创业的还是需要60、70的稳健。”王兴国认为创业项目不需要孵化，而是需要众创空间来锦上添花，提供营销或其他方面的支持。

创业热潮的兴起，也催生了一批非理性的创业者。令王兴国感到无语的有两位。第一位是个90后，见面后商业计划书刚放在桌上就开口要融资一千万。无语后的王兴国建议他自己先凑10万块钱，“如果你的项目能坚持运营两个月，剩下的我给你补齐”。90后想了想，说那明天我再来一趟，给你看看另一份计划书。

第二位创业者是文质彬彬的中年人。他自言项目有技术支持，已申请了两项专利，希望能帮着推广。计划书拿出来，王兴国看到标题关键词是“航母导弹弹射器”。王兴国停了停，说：“老师，您这个方面的资源，我是真没有。”

洗牌之前，众创空间需要差异化、专业化探索

自从李总理饮尽一杯3W咖啡后，政府对众创空间的重视便愈加明显。众创空间在政府（高校）和市场层面花开两朵，热闹非凡。

在国务院办公厅印发的《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中，对于众创空间的建设要求是“较强专业化服务能力”。

政策的支持让一大批有着政府背景的众创空间得以成立。8月3日，济南首批8家众创空间正式启动运营，分布在高新、历下、市中、天桥、槐荫、长清、历城、章丘等8个区（市）。

记者了解到，作为创业项目的培育“苗圃”，众创空间除了为创业者们提供免费的办公环境、会议室、咨询服务外，更重要的功能是为初创项目提供实验室平台，以及60位专业导师和融资机构。

不同的众创空间各有所长，为了能让创客们充分利用免费平台，济南的这8家创客平台实现了网络互联架构。创客只要在一个众创空间注册，可以免费使用其他任何一个空间的实验室平台。同时，与外地多数众创空间不同，济南的创客空间设“比特席位”，即各空间的席位都可实现共享，预约即可办公，大大提升了办公位的使用效率。

据了解，济南目前的众创空间有二十余家，除了诸如首批八家等政府或高校主导外，更多的是市场化的众创空间。这些众创空间没有统一的市场规范，因此每一家都在探索属于自己的模式。

比如，靠上吧更多偏向于创业辅导，圣创则更侧重于有实体支撑的创业项目；位于腊山高新技术创业服务中心孵化楼的蓝魔方众创平台配备有3D打印机、激光雕刻机、三维扫描仪、线路板雕刻机、模块式串联机器人、各类型电子元器件等，提供较为完善的机电一体化、电器自动化工程技术设计和研发环境。槐荫区西街工坊众创平台则着力打造以文化创意、版权交易等多种艺术类别为一体的创新、创业型综合性的文化产业园区。历城区工业北路东段的云豹众创平台与知名天使投资人俞敏洪、盛希泰、王中军等建立合作关系，势必在投融资方面具备优势。

虽然济南众创空间属于起步阶段，也存在前期服务同质化现象，但并不代表这一市场已饱和。调查显示，2014年3月以来我国平均每天诞生1万多家企业，尤其是商事制度改革以来民间投资创业热情得到极大释放，新登记注册企业同比增长53%。但我国目前的孵化器等创业配套服务建设却远远跟不上市场需求。

实际上，任何行业都将经历优胜劣汰的过程，众创空间也不例外。就像王兴国所说：“众创空间是创业者与各种资源‘最后一公里的连接，要在发展方向上做减法，更要在服务能力和服务深度上做加法。我们也在等洗牌。”

热潮下的冷思考：一座城市需要多少众创空间？

6月24日，继北京、上海之后，全国第三个区域性众创空间联盟山东省众创空间联盟在济南成立，联盟一方面可以发挥行业自律、信息沟通的作用，另一方面也可以更好地与政府互动，承接各种公益性服务工作。

众创联盟的出现实际上是这个领域应对泡沫、同质化的一个举措。

两年前，即便是在北上广深，创客空间的概念也并不为人所熟知。仅仅一年，它却如雨后春笋般在各地出现。以至于5月7日，李克强总理视察北京3W咖啡时，创始人许单单向总理表达了对创客空间激烈竞争会带来泡沫的担忧。

在李克强总理考察北京中关村创业大街的后一天，财经作家吴晓波来到了美国洛杉矶帕萨迪纳市。在该市科罗拉多大道的朝南背街，有一栋不起眼的、红砖单层的长条型建筑物，这便是创意空间Idealab的总部，全球最早的创业孵化器之一。

通过走访，吴晓波认为格罗斯将近二十年的试验，至少可以给我们三个有益的启迪：孵化器不应该成为政府项目，必须让具有企业家精神的人及民间企业主导其事；孵化器必须与风险投资实现无缝对接，并在持续的推进中滚动发展；孵化器的成效也许并不在一时，而在于创业氛围及创新思维的形成。

这些声音或许能为正招兵屯粮、跑马圈地的众创空间带来一些冷思考。

目前，明星创业者挟裹着资本杀入这个行业，民营孵化器一方面急忙披上“WeWork”外衣，希望吸引舆论和资本注意，一方面顾盼被政府“招安”以获得财政补贴。似乎少有人关心众创空间本来的模式和核心，在这个崭新的掘金地，大家只顾扛着锄头冲进来。

随着众创空间的兴起，开发商主导的众创空间也在显著增加。目前包括万科、SOHO、华夏幸福基业、瑞安、亿达等房地产开发企业均已启动众创空间战略。

但这一次，房企已经不再是单枪匹马，而是选择与多家企业、风投和天使基金等机构嫁接，扮演孵化与融资平台的角色。除了SOHO 3Q、瑞安“创智天地”等项目引进天使投资外，万科云城项目还通过与长城会合作，引进机器人产业咖啡馆、孵化器、小额投资等创业资源等。

岳麓山国家大学科技园创业服务中心负责人周建华认为，众创空间或创客空间的核心与本质是提供创新、创业的综合性服务平台。在经济新常态下，它的成立很有必要，但一拥而上的众创空间大部分将直面倒闭危机。因此，众创空间联盟的成立将是可行的选择。