信息技术在大型主题乐园的综合应用

文｜本刊记者 陈昕

上海建工集团股份有限公司（以下简称“上海建工”）是中国建设行业的龙头企业之一，承担了中国城市现代化建设的重任。六十年来，上海建工多次刷新中国乃至世界工程建设史上的纪录。在积极参与中国城市化进程中，为各地奉献了众多工程精品，包括超高层建筑、大型桥梁工程、轨道交通工程、宾馆商贸楼宇工程、公共文化体育工程、工业工程、环保工程等。同时，在全球30多个国家和地区，承担了近百项工程，不少成了当地的标志。

上海建工打造完整的产业链，从规划、设计、施工到运行保障维护；从工程建设全过程到高性能商品混凝土和建筑构配件生产供应；从房地产开发到城市基础设施项目的投资、融资、建设、运营。一大批专业技术能力强、经营管理素质高的企业在为社会提供全面服务的同时，塑造了“上海建工”优质品牌的形象。上海建工的“SCG”商标获得国家工商总局认定的“中国驰名商标”称号。

上海建工坚持“科技兴企”、“人才强企”的发展战略，依托国家级技术中心、博士后工作站以及多层次的技术研发体系，取得了一批具有行业领先水平的科技成果，其中国家科技进步奖一等奖4项、二等奖7项和二百多项部市级奖项。由一大批专业技术人员、管理人员、技术工人组成的人才高地，包括中国工程院院士、国家级中青年专家、享受国务院特殊津贴专家、勘察设计大师以及一批学科带头人和专业领军人才。

在实践中不断学习

2008年，上海建工正式承建上海中心项目，由于该项目业主对BIM技术的应用以及对竣工的交付等有着明确的规定，因此上海建工开始了BIM应用之路。在此之后，上海建工通过世博会以及一些重大工程项目，在BIM应用方面进行了一些探索。当然，在2008年之后的3—4年时间里，上海建工在BIM技术的应用只涉及到比较少的项目，并局限于对一些比较简单的管线碰撞、深化设计和局部专业化加工等方面的探索。

上海建工真正面向业主应用BIM技术是从2011年开始，2011年上海建工中标上海迪士尼项目。该项目由美方管理，提出的唯一条件就是要运用BIM技术。上海建工在面对这样一个国际化的项目时，从上到下形成了共识，希望通过BIM技术的应用来提升企业品牌的影响力和核心竞争力。

上海建工集团股份有限公司副总工程师王美华具体介绍到：“从2011年开始，企业内部从上到下进行BIM培训，经过将近5年的时间，我们现在能够运用BIM软件来进行工程项目。目前管理的人员已经超过了500人，占到整个企业人员的2%左右。我们现在做的项目也超过了100多项，涵盖房产投资、设计咨询、建造实施、运行维护等多方面，形成了一个产业链。同时，我们也参与了国家及地方的一些重大科研项目的研究和有关标准的制定。”

信息技术在迪士尼项目中的应用

从1995年美国第一个迪士尼主题乐园建设至今，全球已建成了5个迪士尼主题乐园，上海迪士尼乐园是全球第六个迪士尼主题乐园。上海迪士尼项目位于上海市浦东川沙新镇，预计2016年春季开业。整个迪士尼乐园场地规划7平方公里，包括“米奇大街”、“明日世界”、“奇想花园”、“探险岛”、“宝藏湾”、“梦幻世界”6大主题公园。其中最核心的是城堡和一些飞车等项目，而最富互动性的景点则是奇幻童话城堡。在上海的迪士尼主题乐园中，游客可以在其中用餐，也可以进行互动，还可以观赏一些娱乐演出等。

实际上，上海迪士尼乐园项目建造的复杂程度非常高，同时，项目对一些主题和外观装饰都提出了非常高的要求。对此，王美华具体举例到：“像小飞侠天空奇遇记就对空间提出了很高的要求；还有七个小矮人矿山飞车，为了演绎这些故事，内部的结构都要采取一些非规整空间的结构，对安装的要求非常高，同时测量的点数也非常大，整个矿山飞车里单单支撑钢结构的数量就要达到12000个。”这些情况在上海迪士尼乐园项目中有很多，假如没有BIM技术辅助施工，要在这么短的时间内建造完成几乎是不可能完成的任务。

上海建工在整个迪士尼乐园项目中主要承建的项目有泵站、地铁、水处理厂、能源中心、管理中心、静观桥、梦幻世界、H1酒店、H2酒店、餐饮休闲区等。由于迪士尼主题乐园的属性，上海建工不同程度的应用了一些BIM技术，比如BIM的可视化应用、BIM深化设计、辅助施工、材料采购管理、物流追踪、工程量统计、成本分析以及基于BIM技术的信息交互平台等。

首先是BIM的可视化应用，由于迪士尼乐园项目复杂的工艺特点，BIM可视化应用渗透到了各个方面，从深化设计中的方案确定到施工现场中的模型指导，BIM的可视化这一基础应用的优势得以充分体现。此外还有可视化现场的检查，由于迪士尼乐园项目中的结构都不规则，只拿一张图纸无法完成检查工作，因此项目的现场人员就手拿一个ipad，将模型跟现场进行比对，从而检查项目构造是否有问题。

第二个是BIM的深化设计。传统意义上的深化设计模式是通过二维深化设计图纸进行翻模，检验深化设计成果，最终完成方案确认。而现实情况造就的深化设计模式是在有限设计资料的条件下，基于BIM模型进行三维设计，在设计过程中通过细节推敲，跨专业整合达到深化设计的深度。

具体来说。迪士尼乐园项目主要有三种形式：一是由粗到精补充型的深化设计，例如上海建工对塔尖部分支撑的钢结构从开始的表面处理到后面的深化进行不断的完善。二是由错到对纠正型的深化设计，通过二维模型甚至三维模型进行比对以后，发现哪些错误可以进行纠正，通过不断的深化和纠正最终达到预期效果。三是由无到有创造型的深化设计。

“通过迪士尼的深化设计，上海建工实现了两个转变，一是常规单专业的深化设计形成了跨专业的深化设计整合；二是从二维的深化设计实现了基于BIM模型的三维设计的转变。”王美华总结到。

第三个是辅助施工。采用三维扫描进行辅助施工主要应用在梦幻世界、H1酒店和H2酒店。三维扫描辅助施工是在项目场地形成阶段提出来的，当时上海建工采用了三维扫描技术，用一周的时间解决了需要30人用一个月时间才能做出来的竣工图。有了这些关键技术之后，上海建工在迪士尼乐园项目中利用三维扫描不断推进。

第四个是4D模拟，4D模拟在整个项目的BIM应用中是最多的，上海建工通过4D模拟可以非常直观了解项目模型和进度之间的关联度，并通过BIM的4D模拟可优化项目进度。

第五个是材料采购管理，包括项目团队在一些比较复杂的装饰构件采用了物流追踪，此外还有工程量统计和成本分析。另外在平台类的应用中，上海建工在这个项目上使用了不同的平台，同时也应用了一些新技术，例如3D打印技术、雕刻技术等等。

如今，BIM进入中国已经有十多年的时间，BIM在国内应用和推广的过程可谓磕磕碰碰。其实BIM应用和推广的难度不在于技术的掌握，而在于如何建立一种基于BIM技术的协同工作模式。虽然意识到了协同工作模式的重要性，但是目前并没有提供协同工作信息交互的平台式产品。“互联网+”时代，行业内的每个人都需要运用BIM、物联网、云计算、大数据等移动互联网技术，构建建筑产业新生态。