河南省灵宝联社组合打好春耕备播支农战

齐胜利

人勤春来早，春耕正当时。为了大力支持春耕备播生产，帮助农民耕耘新年希望，灵宝联社坚持“三早、三快、三优先”的支持原则，大力扶持小麦、果树、养殖业、烟叶、食用菌、蔬菜等产业发展，为农民春耕生产播洒“及时雨”，确保不误农时。截止目前，农业贷款余额达40.02亿元，累计投放春耕支农贷款5.6亿元，农业贷款占全部贷款97.76%。

做到“三早”，掀起支农工作热潮。一是早发动。早在年初，联社召开专题会议，出台了一季度存贷款营销奖励政策，组织全员反复学习激励政策，统一了全员思想，迅速掀起了全员工作热情。二是早宣传。前两个月，联社充分利用户外广告、LED屏、广告机和电视屏等媒介，在电视台和当地党政主流媒体大力宣传存款利率上浮优惠政策、网银和手机银行等新产品，在社会上引起了强烈反响。三是早行动。联社组织客户经理和营销能手，积极开展“新春送福”、“优质客户回访”和“扫街清户”等系列营销活动，多方吸引社会资金，扎买做好春耕备播的资金供应。同时成立支农客户经理队伍，进村八户，走进田问地头和走访村民，全面开展春耕生产农情调查，摸清农民春耕备播、农田水利、生产物资等方面的资金需求，使支农工作做到底子清、目标明。

坚持“三优先”，增强支农工作针对性。为了做好支农、强农工作，联社优先配置涉农贷款信贷规模，确保支农贷款充足供应；优先保障农户购买生产资料，满足农业生产需求；优先支持现代农业项目、农业产业化龙头企业和专业合作社、种养大户、规模化承包大户等新型农业经营主体发展资金需求，形成示范带动作用。目前，累计发放涉农贷款5.6亿元，帮助农资经营户备足化肥、农药、地膜、农机具等必须生产资料。

突出“三快”，提升支农工作效率。一是快调查。1月1日开始，联社组织客户经理全面调查农户、专业合作社和涉农企业，全面了解农村各类客户经营情况和资金需求情况，为支衣服务奠定了坚买基础。二是快审批。及时增加了贷款审批人员，推行独立审批人举措，实施限时服务，不断提高贷款审批效率。三是快发放。推行“一次核定、余额控制、循环使用、随用随借”的用信规定，最大限度方便群众办理支农贷款，使群众办理贷款像取自己存款一样方便。截至目前，全市共年检信用户12140户，评定金燕快贷通5053户，授信4.8亿元，累计发放4.48亿元。

体现“三性”，提高普惠金融受众面。近年来，联社加大电子机县在农村地区的布放力度，充分体现广泛性、便利性、普惠性。目前在全市共布放24处ATM存取款机，在乡村布设461台农民取款POS终端，在32个行政村开通农民自主金融服务业务，在市区新增设16压“警银亭”31台自助设备，畅通了农村地区支付结算渠道，基本买现了农民足不出村办理存取款、转账结算等多项金融服务，让老百姓享受到更方便、更买惠的现代金融服务。

严格“三个标准”，提升支农服务水平。严格按照“多功能、严要求、高标准”的标准开展支农工作。一是推行一个客户一揽子营销计划。在做好信贷服务的同时，向客户提供POS布放、网上银行和手机银行等新产品，不断提高新形势下客户经理的综合服务能力。二是推行“阳光信贷”工程，公开贷款条件，承诺办理时限，设置监督牌，公布投诉电话，选聘监督员，有效监督违规放贷和以贷谋私等不良行为。三是高标准做好支农工作。紧紧围绕家庭农场、专业大户、农民合作社、产业化龙头企业等新型农业经营主体，积极推行公司+基地+农户供应链金融服务模式，组织客户经理，深入农资经营大户和田间地头，围绕小麦“一喷三防”春管工作、玉米备种、春季白菜、棉花种植等季节性农业生产项目，针对性开展营销活动。召开座谈会，相互交流农业产业结构调整、农业基础知识及农情知识等，不断提高客户经理服务能力。推行客户经理包村制，买行“点对点”、“一对一”跟进式服务，扎买做好全市90万亩果园、13.5万亩大枣、12万亩烟叶、20万袋香菇等当前农民急需的支持工作，达到社农双赢目标实现。