企业电气设备管理的措施浅析

李 敏（山东省科学技术情报研究院,济南 250101）

企业电气设备管理的措施浅析

李 敏
（山东省科学技术情报研究院,济南 250101）

电气设备在一个企业的发展以及运行过程中，占有非常重要的地位，并且对企业的经济效益有着直接的影响，因为如果电气设备发生了故障，就会影响企业的正常生产，降低企业的生产率，也会影响公司的正常营运，进而直接给企业带来较大的经济损失，所以要加强对企业电气设备的管理工作，使用正确的管理措施，以减少企业电气设备发生故障的概率促进企业的良好发展。本文就将对企业中电气设备管理的措施进行分析。

企业电气设备；管理措施；浅析

0 前言

电气设备是企业生产过程中重要的基础条件，所以企业必须要重视对电器设备的管理工作，做好企业设备的管理工作，还可以提高企业整体的管理水平，进而提高企业在市场中的竞争力。但是随着社会市场经济的快速发展，以及竞争压力的不断扩大，传统的电气设备管理已经不再适应企业现在的发展需要，所以要根据实际情况，对企业中的电气设备管理进行加强，提高电气设备的管理水平，进行科学有效的电气设备管理，避免电气设备发生故障，影响企业的正常生产，所以要对企业电气设备的管理采取相应的措施，确保企业能够正常进行生产。

1 企业中电气设备发生故障的原因

1.1 企业电气设备自身的原因

因为企业中的电气设备型号不同，生产的厂家不同，所以它们的质量也不相同，有时候即便是同一个生产厂家，生产出来的同一类产品，也会有所不同，因为生产的产品批次不一样，进而致使生产出来的产品质量也出现了差异，特别是一些小型的私人企业，有时候为了降低生产花费的成本，会选择大量使用过期的电气设备，不仅存在着危险，还会导致生产出来的产品质量受到影响[1]。

1.2 技术因素的原因

企业中的电气设备的管理工作，与管理理念是否进行了更新，是否能够赶得上科学技术的进步等等都有密切的联系，目前我国很多企业在电气设备的管理方面，还处于较为落后的局面，对电气设备也没有进行及时的管理，日常工作中，也为对其进行档案检验工作，只有当企业中的电气设备发生了突发状况时，出现了故障的时侯，才会想起对相关的档案进行检验阅读，这种情况下就在一定程度上浪费了时间，不可以在最短的时间内对企业中的电气设备运行状况，进行最为及时的信息反馈，同样的也不利于各个相关部门之间进行数据的共享与交流，从而影响了电气设备的管理工作。

1.3 人为因素的原因

企业中的电气设备出现故障的主要原因就是人为因素的影响，人为因素在电气设备中的影响率最高的时侯能够达到百分之八十以上，主要体现在下面几个方面，首先就是经常接触电气设备的工作人员，这些工作人员会对电气设备进行一定的操作，而他们在操作电气设备的过程中，对于其故障发生的警惕性非常低，没有正确的安全意识，在工作中的表现也是无所谓的状态，工作状态比较松散。其次就是企业电气设备的操作人员，在进入企业进行电气设备的操作工作之前，并没有经过系统的培训，接受良好的实习培训，所以他们的工作能力水平一般比较差，而有一些操作电气设备的工作人员，虽然进行了相应的培训，但是在培训期间，并没有对电气设备管理工作进行认真的学习，对电气设备管理工作没有足够的重视。还有就是有一些操作电气设备的工作人员，心理上存在着侥幸心理，对于电气设备故障的警惕只局限于个别时候，这样的状态下，增加了企业中的电气设备故障发生的概率[2]。

1.4 管理制度的原因

我国现有的企业中，有许多企业对于电气设备管理方面，存在着许多不足之处，没有太多的经验，所以也没有形成一个完善以及健全的企业电气设备的管理制度，一个企业要想做到可持续性的发展，就必须要建立一个良好的管理制度，不能只着眼于企业目前的发展状况，而是也要放眼于未来企业的发展状况，并且建立的制度应当仔细入微，才能提高对管理制度的执行力度。

2 企业电气设备管理的措施

为了企业能够更好的发展，确保企业生产的顺利进行，需要加强对企业电气设备的有效管理，所以为了避免企业电气设备发生故障，要做好企业电气设备管理的措施。

2.1 提升企业电气设备工作人员的素质

通过上面的内容我们可以看出，对企业电气设备影响最大的就是人因素的影响，所以为了降低电气设备发生故障的概率，要提升企业电气设备工作人员的素质。首先企业要加大工作人员安全意识的培养力度，及时的更新工作人员的观念，让企业电气设备工作人员在进行作业时，时刻都有安全的警惕性，并且对于电气设备按照相关的管理制度进行仔细的检查。其次企业要培养工作人员学习知识的热情，使得他们的知识水平得到提高，可以利用多种多样的方式方法对工作人员进行知识培训，给工作人员提供进修机会，同时鼓励企业各个部门之间的交流，进而达到提升工作人员素质的目标[3]。

2.2 增强对企业电气设备的保养与维护管理

因为如果企业的电气设备发生了故障，就会给企业的正常生产带来重大的损失，影响企业的正常发展，所以要做好企业电气设备保养与维护管理工作。而要想做好企业电气设备的保养，管理工作，就需要对其制定一个较为合理与周密的规划，并对企业电气设备需要进行的保养与维护内容，提供一个可靠依据，企业电气设备需要实行相应的检查以及监测制度，对电气设备的维修进行登记，制定合理的电气设备检修章程，建立电气设备管理维护的制度并对其进行考核。

2.3 控制好企业电气设备的状态

企业电气设备的状态需要通过经常的检修，对其进行良好的控制，进一步保证了电气设备的安全运行，现如今控制电气设备的状态最有效的方法就是，对其进行定期的预防试验，常常对电气设备进行定期的预防试验，对电气设备的运行状况，检修状况进行相应的分析，制定合理的检修计划，结合实际情况，控制电气设备的基本运行状况。

2.4 保证充足的储备备件

在对企业中的电气设备进行检修的时侯，常常会发现储备的备件规格以及型号与原来的无法匹配，甚至是储备条件不足，这些情况的发生都会给电气设备的检修带来影响，影响企业电气设备相关检修的进度，所以为了尽量避免出现上面的两种情况，影响检修的进度，

应该采取相应的措施，例如可以对型号进行更换，将备件的有关标准进行统一，多买一些备件，用来备用，避免在使用时出现备件不够的情况，相对来讲比较特殊的备件，可以进行现加工。

2.5 制定相应的故障监控系统

企业中的电气设备质量往往会受到管理水平以及相应技术的影响，生产出来的产品质量不同，哪怕是同一个生产厂家生产出来的产品质量，也会因为一些原因致使生产的产品质量不同，所以必须要制定一个相应的故障监控系统，这样就可以在对电气设备进行检查的时侯，及时的发现故障所在的位置，并对其采取有效的措施进行管理。也只有通过对企业电气设备的监控，才能做好总结工作，及时找出电气设备发生故障的原因，进一步制定合理的规范措施，制定良好的检修计划，确保企业电气设备的正常运行，有效的避免同类问题的发生概率。

3 结束语

通过上述文章我们可以看出，企业电气设备的管理工作，对于企业的整体发展，有着非常重要的影响，所以企业要对电气设备的管理工作重视起来，对其采取相应的管理措施，避免企业电气设备发生故障的概率，能够使企业的生产顺利进行，节约企业检修电气设备的的费用，让企业能够在激烈的市场竞争中，突显企业自己的优势，做好企业电气设备的管理措施，还可以促进企业良好的发展。

[1]秦峰.浅谈如何做好企业电气设备管理工作[J].河南科技,2013（16）:201-202.

[2]李政.浅谈如何做好企业电气设备管理工作[J].中国高新技术企业,2014（07）:57-59.

[3]张宏.企业电气设备维护和管理方法探究[J].科技创新与应用,2015（01）:79.