温州市现代集团“创新驱动”管理工作
2015-08-18岑利
岑利
“创新驱动”的本质是指依靠自主创新,充分发挥科技对经济社会的支撑和引领作用,实现经济社会全面协调可持续发展和综合国力不断提升。无论从国家层面来讲,还是科技组织层面来讲,实施创新驱动发展战略意义深远。对于国有企业而言,创新驱动管理不仅能带来巨大的回报,对企业自身发展也具有着深远意义。充分认识创新驱动管理的意义,并正确落实到企业管理中去,应当成为所有国有企业未来的工作重点,也是企业发展的必经之路。作为温州服务行业的领头羊,为突出“现代”化的创新发展思路,市现代集团十分重视创新驱动管理工作。并针对性的从商业方式、平台管理等方面落实具体工作。
一、实施“创新驱动”举措,主动适应新常态探索新型商业模式
新常态下,集团全面做好升级经营管理方式、优化新兴商业模式、构建多元盈利模式的深化改革工作,不断探索经营管理模式创新,充分发挥“国有体制”资产、政策、信誉优势,优化产业结构调整;融合“民营机制”的效率、灵活优势,探索发展混合所有制经济。把握好企业经营的基本点、增长点和盈利点,实现实体经济、电商运作与现代服务业创新创意创收的有效链接,在栽好“摇钱树”、筑好“聚宝盆”的基础上进一步端好“金饭碗”。
1.创新调整商业模式
(1)积极发展主业,重点打造龙头骨干企业。结合集团资源占有、资本实力的优势,推进专业化经营板块整合,向优势产业和产业链的关键环节集中,在保证产业高度集聚性的同时,打造稳定的供应链分销体系。
(2)该退必退,妥善处理企业的清理注销和不良资产处置。集团从经营实际出发,保留或新设符合主业发展方向和具有较强竞争力的二、三级企业,逐步清理并退出了大部分不符合主业发展方向和企业发展战略要求的二、三级企业,并将继续在市政府出台改革重组企业的不良资产、债权债务的处理办法基础上,完成退出企业的清理注销和不良资产处置工作。
(3)坚持效益为先,控制项目投入产出平衡。集团充分发挥自身融资平台作用,不断加快推进效益型项目的建设进程,促进将传统产业转型为现代新兴产业,扎实巩固企业生存发展、利润来源的基本点,不断寻找新的增长点,发现、创造多个新的盈利点。
2.挖掘有效的经营管理方式
集团根据深化改革方案,遵循市场经营规律,不断加强管理监督力度,寻求有效的创新管理方式。
(1)完善六大中心运作。集团逐步打造财务中心、项目中心、资产中心、信息中心、人力资源中心、监察监事中心、招商中心等专业化队伍。逐步形成涵盖4个部室、若干个中心和若干个经营公司的“4+M+N”经营管理模式。
(2)建立职业经理人制度。根据人才管理的规章制度,集团制订出各行业经理层的外聘资质标准,建立完善职业经理人人才库,未来将开展职业经理人市场化选聘试点。
3.积极发展混合所有制经济
集团鼓励二级子公司或投资项目引入民间资本,以一百家电(超收分成)与现代物资二手车交易中心平台(按比例分成)为起点,积极探索适合温州现代服务业混合所有制经济的新型驱动力。
(1)引进战略合作伙伴或招商引资。通过推进商贸城、现代大厦、房地产项目、国贸集团等合作开发或运营,拟引入非国有股东,选择性的实施股权多元化改革,实现新型招商引资方式。
(2)发展生态型服务业。集团重视探索开发健康养老、养生度假、婚庆礼仪服务、教育文化等符合人性发展规律的服务型产业,利用华侨饭店、雪景山饭店、承天氡泉酒店、电商物流等自身优势,加强与上级部门单位联系对接,允许与非国有资本合作,以户外养生项目、劳模疗养基地、体检中心为突破口,探索惠及温州人民的生态型服务业。
二、搭建创新驱动平台,全面深化改革要求整合运营
全面深化改革,创新驱动一直是市现代集团工作的主基调,全集团遵循在风险最小的情况下,保持一定的增长速度;在确保经济效益最大的情况下,加大投资力度;确保国有资产不流失的同时,发展混合所有制经济;确保企业可持续发展的情况下,承担更多的社会责任。
1.搭建资本运营平台
(1)实现资产证券化是集团长远发展的大趋势,温州市益优农产品有限公司的筹建是集团整合重组、优势互补的第一步。
(2)通过加强深化改革,市现代集团一方面切实抓好上市公司板块的运作,另一方面逐步组建各业态的管理公司,形成各自的生态系统。保证企业生产、经营、管理、投资、运营、招商等,并形成自己的产业链、供应链、资金链,做大做强业态板块,具备稳定的、持续经营的能力,待条件成熟后将逐步推进新三板上市,直至主板上市,以逐步提高资产证券化率,最终实现实物资产化、资产证券化、证券现金化、现金投资化的良性循环。
2.创建物联电商平台
通过互联网搭建大电商和物联网平台,是集团积极推进的目标。现阶段电子商务的本质是商务电子化,线上线下融合运营是未来商业的发展趋势。市现代集团作为温州国有农贸、商贸、物贸、外贸流通主渠道,扮演着重要的角色,前期电商中心、现代菜篮子网的初期运作,去年底信息中心的正式授牌成立,再加上日前市政府已经明确我集团作为业主单位承担保税物流中心和跨境电商、电子口岸建设“三合一”项目的建设等,使我们已经具备了发展电商的有利条件和良好机遇。
3.建设物联网公司的组建和运营平台
市现代集团旗下物资总公司以汽车交易为突破口,以创新驱动管理为核心工作思想,推进对大众商品市场、建材市场、机电电脑城改造建设工作。实行多元化经营、一体化管理、网络化运行、全口径预算,增强企业核心竞争力,通过整合现有线下资源,依托信息化建设,有序搭建“温州购”、“现代购”等大电商平台,大力发展物联网,牵头组建时尚产业电商创意创业园,旨在成为温州市现代服务业电子信息化的运营主体。