绿色工程项目管理及其工程价值观研究

邓晓玲 广州华立科技职业学院，广东 广州 510000

1 绿色工程管理实践的必要性

为应对全球气候变化、资源能源短缺、生态环境恶化的挑战，人类正在遵循碳循环的概念，以低碳为导向，发展循环经济、建设低碳生态城市、推广普及低碳绿色建筑。能源是人类生存和发展的重要物质基础。实践表明，在我国，建筑与工业、交通形成三大“能耗大户”。据统计，我国能耗总量居世界第二位，建筑能耗占总能耗约35%，且单位建筑面积能耗是与我国气候相近的发达国家的3 倍左右，说明我国建筑节能潜力很大［1］。我国正处于经济转型阶段，走绿色发展、坚持绿色工程和工程项目绿色管理是实现人与自然和谐相处必经之路。

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务［2］。工程项目管理通过先进的计算技术对建设工程的业务流程进行全面的规划和计算，能够实现对进度、成本和结果的有效控制［2］。但是传统的工程项目管理也存在极大弊端，其以经济效益为中心，以费用、质量、工期为控制目标，造成环境污染和资源浪费［3］。在环境保护日益重要的背景下，绿色工程项目管理应运而生。这是将绿色管理理论应用到工程项目领域的结果。

2 绿色工程管理概念

绿色发展是以效率、和谐、持续为目标的经济增长和社会发展方式。我们每一个人、每一个家庭、每一个单位、每一家公司、每一个政府部门都应该身体力行，节能减排，推动低碳经济。近两年，在实现经济复苏和应对气候变化的双重压力下，美国、欧盟、日本、韩国纷纷提出了绿色发展战略，实施“绿色新政”。我国同样在作出发展战略抉择。只有大力发展绿色经济，才能有效突破环境瓶颈制约，在经济社会长远发展中占据主动和有利位置［4］。绿色项目管理是走可持续发展之路，以绿色管理思想为指导，注重对资源和环境的管理，采用一系列有效并可操作的评价、控制、分析、实施方法，使每个实施的项目在科学合理的项目管理理论和指导方法下，实现经济、社会和环境效益的统一，从而实现可持续发展［5］。相较于传统工程项目管理，绿色工程项目管理从社会、资源、环境可持续发展的角度出发，遵循可持续发展的要求，对工程项目进行管理。两者的区别在于:

2.1 重视项目全寿命周期管理

绿色工程管理是一项系统工程，从工程项目的目标设计、可行性研究、勘察设计、招投标、项目施工和运营阶段等都需遵循绿色发展之路。因此，在项目全寿命周期中就应合理有效配置资源，保护好周边生态环境，减少资源浪费。

2.2 追求经济、社会和环境目标统一

长久以来，很多企业在工程建设过程为获得更多的经济利益以牺牲环境为代价，对我国的生态环境造成了严重破坏。质量控制、成本控制和工期控制是传统的工程项目管理的三个重要方面，注重经济效益，而较多忽视工程项目对社会和环境的负面影响。绿色工程项目管理既重视成本、质量、进度，又注重项目与周边环境、社会和资源的协调发展。大力发展绿色建筑，在建筑设计、建造和建筑材料的选择中，均考虑资源的合理使用和处置。减少资源的使用，力求使资源可再生利用。建筑外部与周边环境相融合，和谐一致、动静互补，做到保护自然生态环境。

2.3 注重提高资源利用率

传统工程项目管理更加关注项目本身，而较少考虑资源成本，而绿色工程项目重视资源的利用效率，力求在资源消耗最低的情况下完成项目。绿色工程项目管理在项目过程中大量使用绿色技术和绿色材料，既保护了环境，又提高了项目利用能源效率。如墙体节能系统、门窗节能系统、可再生能源综合利用和自然通用利用、人工湿地系统等［6］。

2.4 构建企业绿色文化

绿色文化即人类与环境和谐共进，使人类可持续发展的文化，它包括持续农业、持续林业和一切不以牺牲环境为代价的绿色产业、生态工程、绿色企业，也包括有绿色象征意义的生态意识、生态哲学、环境美学、生态艺术、生态旅游，以及绿色运动、生态伦理学、生态教育等诸多方面。绿色文化是人类营造的工业社会已经发展到登峰造极，和人类生存环境系统已经产生了不可调和的尖锐矛盾后产生的一种自觉的向自然回归的现象。绿色工程项目管理组织自觉培育和提高绿色觉悟和观念—回归绿色文化，树立绿色的发展观融入到企业文化建设中并实践，旨在社会上树立良好的社会形象［7］。

3 绿色工程管理的工程价值观

工程价值观是绿色工程管理的核心部分，其要求具体体现在实现资源合理配置，降低工程建设活动对环境污染的程度降低到最小，实现经济效益、社会效益以及生态环境的三者统一。这不但能实现建筑工程企业实现经济、社会效益，还能保障生态环境的有序健康发展。

4 绿色工程管理若干建议

4.1 全民参与，共建绿色工程

生态环境污染与人民的生产生活息息相关，人民群众应树立环境保护意识，积极参与到绿色工程活动的监督工作中来，保障绿色工程的推进。企业通过定期对项目管理人员进行相关培训和教育，提高其绿色环保意识和绿色工程管理水平;另一方面应严格工程环保制度，具体做到在招投标文件中明确环保指标，制定施工过程的环保管理细则，如尽量不安排设备较大的设备在夜间施工、集中堆积生活和工程垃圾、妥善处理泥浆水，施工完成后做好清理与修复工作。政府应大力宣传绿色环保理念，提高全民环保意识，让群众理解绿色工程并参与到绿色工程的建设和监督工作中来。

4.2 降低能源消耗，提高资源利用效率

建设工程活动中存在大量的能源浪费、资源利用率低等现象。一是节能。在施工各环节制定节能减排措施，提高能源利用效率，严格控制能耗大的工艺流程能耗。二是提高资源利用率。一方面合理利用土地资源。土地资源是工程建设的载体，具有不可再生性。因此在工程建设活动中应充分利用土地资源，完善规划设计合理布局，另一方面在保证工程质量和节约成本的前提下尽可能选用环保、无污染或少污染的生态建筑材料，保障我国社会经济的可持续发展。

4.3 建立健全绿色工程管理制度

绿色施工管理体系与管理制度，是发展绿色工程的有力保障。绿色工程管理制度包括绿色施工管理体系、绿色施工原则、绿色施工执行标准及绿色施工目标等。

而这些目标的实现需要国家政策的支持。近年来，国家全面深化改革的过程中对国家各项施政建设都制定了严格规范的法律文件方针政策，城乡建设、环境保护、绿色建筑，新能源利用等方面，出台了与之相对应的方针政策和文件。其次，为绿色工程建设创建良好的环境，绿色工程不同于传统工程，绿色工程在工程规划、设计阶段对相关生态保护设施投入大，对子孙后代有造福作用。但工程投资效果见效慢，投资回报率较低。有利于保障社会效益和环境效益，但其对于投资者的商业吸引力较弱。因此，国家作为社会管理的主体，应制定推进绿色工程的相关政策，营造绿色工程实施的优惠政策平台，综合考虑国家、社会、企业和人们群众的利益，吸引开发商积极投入到绿色工程建设活动中来。推进绿色工程的健康发展。

4.4 提升工程管理人员的绿色工程管理意识

绿色工程管理意识涵盖工程管理专业知识外，还涉及到生态学、资源学、经济学和伦理学等方面的知识。工程管理人员应加强自身学习，努力提高绿色工程管理意识，增强自我对社会的责任感和环境保护的使命感。通过定期培训和教育，加强对各专业领域知识的学习，提高其综合素质，培养正确的工程价值观，推动绿色工程管理的发展。

5 结语

绿色工程管理是工程管理领域的全新尝试，其建设与发展还处在发展的初级阶段。为贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，绿色工程管理是今后工程建设领域的长期发展目标。实现工程与生态环境的有机结合，实现人与自然、环境的和谐共处，需要人民群众、政府的广泛关注和支持，更需企业担负其绿色工程管理责任与义务，才能根本实现工程建设绿色的发展。

［1］胡桂祥，张建坤.绿色工程项目管理及其实施动力研究［J］工程管理学报，2010，24(2):178－181.

［2］仲景冰.工程项目管理［M］.武汉:华中科技大学出版社，2009.

［3］王勇，于海丰.关于绿色工程项目管理的探讨［J］.建筑经济，2006(11):39－41.

［4］许宏.绿色工程项目管理初探［J］.科技风，2010(5):62.

［5］刘兆，刘同起.绿色管理:展现管理新趋势［J］.经济论坛，2002(12):37.

［6］刘怡，孙潮.浅析上海世博会西方发达国家馆绿色建筑理念［J］.现代城市研究，2011(6):29－33.

［7］王有志.现代工程项目管理［M］.北京:中国水利水电出版社.2009∶1－19.