关于市政道路桥梁工程施工管理的分析

■刘广新 ■浙江省铁投建设工程有限公司，浙江 温州 325006

1 引言

随着我国经济和社会的飞速发展，城市化进程也在加快，城市中的人口、车辆也在不断增加，从而使得市政道路变得越来越拥挤。为了缓和这种状态，在很多城市中都开始大规模市政道路桥梁工程的施工建设。但是，市政道路桥梁工程和其他的建设工程不同，其涉及的环境复杂、工程量大而且参建方多，使得其在施工管理工作中面临着重大挑战。为了确保工程建设的质量，需要从多方面加强市政道路桥梁工程的施工管理。基于该背景，本文针对当前市政道路桥梁工程施工管理的现状，分别从施工安全管理、施工质量管理、施工成本管理以及施工进度管理等四个主要方面探讨了市政道路桥梁工程施工的管理，希望可以为相关的理论和实践提供一定的借鉴意义。

2 当前市政道路桥梁工程施工管理的现状

在市政道路桥梁工程施工管理工作中，由于和其他的工程建设管理存在着不同，其涉及的利益群体更加多，而且各利益群体之间还有着复杂的利益关系。因此，在面临施工管理工作时，存在着更多的挑战。具体来说，主要体现在施工安全、施工质量、施工成本以及施工技术等方面。以施工质量为例，制约其相关的因素不仅包含施工单位的施工人员素质，还包括施工单位对新技术、新设备和新方法的把控，再加上很多管理人员由于理论上的欠缺以及实践经验的不足，就造成施工质量难以达到预期目标。再比如对于施工安全来说，虽然我国政府及企业都强调安全生产、文明施工，但在实际操作中，却仍然存在很多安全事故。究其原因主是安全意识的淡薄，一是管理人员的安全意识，二是群众的安全意识，另外管理不够到位，以及企业对安全经费投入不足。因此，在市政道路桥梁工程施工过程中，要时刻对工程现场进行勘察和监督，查看工作人员是否按照规定佩戴安全帽，电动工具是否具有良好的绝缘保护以及电源设施是否处于安全状态。当然，还需要保证施工人员的充足休息时间，才能有精力进行相关的安全施工活动，从而消除疲劳施工带来的安全隐患。

3 加强市政道路桥梁施工管理的有效措施

3.1 施工安全管理

不仅对于市政道路桥梁施工来说，无论对于任何工程施工，安全管理都是放在第一位的。对于市政道路桥梁施工安全管理来说，主要包含两方面的涵义，一方面是施工人员的安全，另一方面是道路桥梁本身工程的安全。在加强市政道路桥梁施工安全管理的工作上，首先，相关管理和作业人员要认识到施工安全工作的重要性，提升安全意识，做到“安全第一、人人有责”，树立全员安全防范意识;其次，在市政道路桥梁工程施工之前，要对相关人员进行安全教育，掌握基本的安全常识，对施工中发现的安全隐患要及时排除，以保证工程施工的安全;第三，要建立健全完善的安全管理制度，将安全责任落实到人，同时制定完善的安全管理规章制度。总之，在市政道路桥梁工程施工全过程中都要贯穿安全的理念，并保证高度的预见性，使施工现场每个人都感到为该工程做出了应有的贡献，并自觉遵守相关的安全规章制度，时刻将安全放在第一位。

3.2 施工质量管理

除了要重视施工安全管理，施工质量管理也是非常重要的，具体来说，首先，相关管理人员可以确定质量控制的目标，只有在质量控制的目标基础上，才有明确的方向和标准;其次，对于市政道路桥梁工程来说，施工材料是保障工程质量的基础所在，因此，需要加强对施工材料质量的控制。在控制施工材料质量时，务必确保生产厂家具有一定的质保能力，对于一些重点的施工材料要进行出厂前试验，必要时在进场前也要进行相关的试验检测。运用新技术、新设备和新材料时，要通过相应的检验和验收，才可以入场施工;第三，在施工过程中，施工管理人员要确保施工过程在严格的施工控制程序下施工，务必将互检、自检、交接检，这“三检”制度落实到整个工程甚至是每一项环节之中，并且由监理工程师等相关验收部门的签字与认同，才能实施下一项程序的施工。同时，也可以考虑将施工质量管理的效果好坏和管理人员的年度考核相挂钩，让他们认识到质量管理的重要性以及和自身的紧密联系。同时，还可以设定一些质量评价体系，对于施工项目做不定期和定期检查，对于不合乎标准的情况，要责令及时改进。

3.3 施工成本管理

对于市政道路桥梁工程的施工单位来说，获取相应的经济效益，是企业发展的核心内容，而做好合理经济效益的获取，成本控制就显得非常重要。笔者根据相关的实践经验发现，在市政道路桥梁工程的施工过程中，能否有效控制显性和隐形成本，对于成本控制有着重要的影响作用。具体来说，为了扩大施工企业的利益，相关管理人员首先可以采取科学的管理手段，全面分析竞争对手，将单位和市场进行良好的适应;其次，将市政道路桥梁工程的实施方案进行细化，对于已经完成的项目工程任务进行总量统计与成本费用研究，完善财务管理，进而为后续成本造价管控创设参考标准。再有，在施工阶段中，应采取合理的手段在利益、安全和质量之间寻求相应的平衡点，引入偏差成本控制，对于误差要进行仔细的分析，以做好成本控制工作。

3.4 施工进度管理

市政道路桥梁工程和其他建设工程相比，还有一个明显的特征，就是工期较紧，因此，做好施工进度管理工作也是非常重要的。在实际的施工进度管理工作中，首先在施工之前要做好相应的进程计划，项目负责人员也要定期对现场的施工进程实施检验，来判断其能不能按照策划实施。要是遇到实际工程进程受到影响的现象时，要结合实际情况对阻碍的原因进行仔细的分析，排除其中对工期进度不利的影响因素，同时，一旦进度被延误，就需要结合市政道路桥梁工程建设的实际情况，采取科学合理的措施对进程进行的弥补与调整，以尽最大的努力将施工进度赶在原定的计划之内。

4 结语

综上所述，随着我国城市化进程的不断加快，市政道路桥梁工程的建设规模也在不断扩大。作为城市公共基础设施，市政道路桥梁工程的建设质量好坏将极大地影响着道路桥梁的使用性能，和人民群众的生命财产安全息息相关。本文中，主要基于施工管理从施工安全、质量、进度以及成本四个方面进行了详细的分析。笔者认为，只要相关管理人员能够严格落实施工管理中的每一个细节工作，那么市政道路桥梁工程的施工管理水平一定可以上得一个新的台阶。

［1］姜伟龙.市政道路桥梁工程施工管理的探讨［J］.科技与企业，2013，04∶34 +37.

［2］林海浪.怎样做好市政道路桥梁施工管理［J］.中华民居(下旬刊)，2013，11∶152.

［3］杨果.浅谈市政道路桥梁施工管理问题与对策［J］.中华民居(下旬刊)，2013，11∶154.

［4］倪彬.浅议市政道路桥梁路基施工管理［J］.科技资讯，2013，28∶117.

［5］王振南.市政道路桥梁施工管理中存在问题及防范措施［J］.中外企业家，2012，12∶94.

［6］李兴才.对市政道路桥梁工程的施工管理的探讨［J］.门窗，2014，11∶103.