建材企业战略性资源变化与“十三五”建材产业发展

2015-08-15罗德元

居业 2015年24期

罗德元

(中国建筑材料工业规划研究院，北京100035)

以信息化、智能化为代表的新技术革命将加速推动建材产业价值链或价值网络的重新架构，建材企业的竞争环境也随之发生深刻变化，竞争方式也将由企业个体、链式竞争转向生态圈竞争，由于建材企业是建材产业经济发展、组织运行的微观基础，因此建材企业战略性资源的变化必然对建材产业发展产生重要的影响。

1 “十三五”期间建材企业战略性资源的两大重要变化

战略性资源，是指关系企业生存发展，能为企业提供可持续竞争优势并在企业资源系统中占据重要地位的资源。美国教授杰恩·巴尼指出，战略性资源必须具备价值性、稀缺性、不可模仿性和组织性。“十三五”期间，新技术革命、融合化发展促使建材企业战略性资源的构成要素出现重新组合，而不同类型的战略性资源在建材企业竞争战略中的地位也必将随之调整。

1.1 大数据将成为建材企业重要战略性资源

正所谓“三分技术，七分数据，得数据者得天下”。随着“云时代”的来临，海量的联系的动态的具有价值的大数据如同土地、资本、人力、技术一样，参与了价值创造和价值分配的过程，渗透到了各行各业的每一个业务职能领域，在企业生产要素构成中越显重要，并已逐渐成为企业的新的战略性资源。“十三五”期间，随着建材工业“两化”深度融合的不断推进，大数据必将逐渐成为建材企业新的重要的战略性资源。

(1)在进入信息化社会的数字化时代，根据生产商、供应商、销售商、消费者之间相互行为产生的实时数据将成为建材企业价值创造的起点，建材企业可以利用这些数据作为连接产品技术与商业模式的纽带，通过运用数据化思维和先进数据处理技术进行交叉聚合、系统分析，从中提取大量信息价值，洞悉最终市场的真实需求，进而实现产品精准即时的动态定位，为企业竞争战略的制定、实施提供重要信息支撑。

(2)“十三五”期间，新技术革命的不断推进将促使企业与众多实体形成越来越多的互生共生、形式多样的商业生态圈。在建材企业所构建的商业生态圈中，各主体之间的相互关系、交互行为将更加密切复杂，同时会产生大量实时数据，通过监测、分析、预测、共享这些数据的实时互动，能够不断优化建材企业与生态圈其他主体展开合作性竞争的决策及行动，进而提升建材企业依托生态圈竞争的能力。

(3)作为建材企业战略性资源的大数据，具有高度的专业性、复杂性和难以被模仿性，只要通过有效的组织和整合，就能够引发建材企业思维方式的变革，促使企业能够高效、便捷、广泛地获取并利用外部资源，进而优化、创新自身的资源配置、组织结构、运营流程和商业模式，实现企业可持续竞争能力的不断提升。

1.2 服务平台将成为建材企业新型战略性资源

“十三五”期间，融合化发展将成为建材产业发展的新动向，建材业与建筑业的融合、信息技术与建材产业的融合、建材产业链各环节的融合等等都将极大程度地促使建材企业与相关单位发生更为频繁、密切的交互行为，并对建材企业所在的商业生态圈的运行效率产生至关重要的影响。在这一背景下，平台经济将会在建材行业迅速崛起，而打造服务平台，采用平台战略或平台型商业模式，将成为建材企业获取竞争优势的新的重要手段。

随着大数据、云计算等新一代信息技术的发展，建材企业的交易成本将会得到大幅降低，行业发展服务平台、技术创新服务平台、大数据服务平台、资源综合利用服务平台等各种形式的服务平台将作为连接、融合建材及相关产业生态圈中各主体的普遍组织形式。建材企业无论是打造何种服务平台，一旦发展成熟，都将具备强网络效应性、长尾经济性、高转换成本性的优势，这将有助于建材企业构筑更为牢固的竞争壁垒。但是，只要出现更加优越的新平台，旧平台将会逐渐被取而代之。

因此，在今后服务平台市场竞争中，建材企业只有定位于服务创新者、市场制造者、供需协调者、技术联盟者等角色，努力打造更具改革创新性的服务平台，并使之不断完善、优化，最终逐渐成为具备价值性、稀缺性、不可模仿性和组织性的优秀服务平台，才有可能成为建材企业的新型战略性资源，才能为建材企业获取动态的、可持续的竞争优势提供新的动力源泉。

2 战略性资源变化下“十三五”建材产业的发展

建材企业战略性资源的变化对“十三五”建材产业发展的影响是积极且至关重要的，大数据广泛而有效的运用，各种服务平台的构建和运行，都将对建材产业的发展产生深刻影响。

(1)有助于化解主要建材产品产能过剩，促进无机非金属新材料等新兴产业的培育和发展。建材企业由于获取市场需求、竞争等信息不足、不准而生产过量产品、展开恶性竞争是导致建材行业产能过剩的重要原因，而通过大数据及各种服务平台的应用，能够有效拓宽建材企业获取市场信息的渠道，并确保信息的及时、无误，进而促使合理生产。与此同时，大数据和服务平台能够促使建材及相关企业充分协同合作，加快转变发展方式，努力培育、打造新兴产业，积极寻求新的经济增长点，进而实现共同化解行业产能过剩。

(2)有助于探索建材工业绿色发展新的支撑点和发展途径，以实现建材工业更高水平的绿色发展。大数据的运用和服务平台的运行，能够促使建材企业等相关单位对建材工业绿色发展中遇到的共性、关键性问题展开研究，合力解决相互之间出现的矛盾与问题，共同研发绿色建材产品，进一步加强建材工业节能减排、资源综合利用、协同处置废弃物等绿色技术的研发及应用，为确保实现生态文明建设新要求下建材工业的绿色发展提供重要支撑。

(3)有助于整个建材行业在创新机制体制上取得突破，进而解决创新支撑不足这一长期制约行业发展的瓶颈问题。作为建材企业战略性资源的大数据和服务平台，不仅能够帮助建材企业提升自身的自主创新能力，而且可以促使建材及相关产业生态圈中各主体相互带动技术创新，加强行业自主知识产权和技术储备，提高技术成果有效转化和产业化的能力，进而突破行业技术支撑能力不足的制约瓶颈，推动建材产业的转型升级和结构调整。

(4)有助于提高建材工业信息化整体水平，推进建材工业“两化”深度融合，促进建材工业逐步全面实现智能转型。在大数据和服务平台的助推下，建材企业可以将海量的复杂多变的信息转变为数据，并以这些数据建立适当的数字化模型，再通过通信、信息、网络等现代先进技术手段和各种联盟、联合、协作等服务平台实现资源、数据共享，同时运用智能控制技术在生产、加工、装配等方面加以应用，以此实现建材工业数字化、网络化、智能化整体水平的提升，促使建材行业现代化发展程度的不断提高。

(5)有助于推动建材行业标准创新，建立健全标准创新工作体系，为建材工业转型升级提供重要支撑。大数据的搜集、加工、处理、分析、研究为标准创新提供重要素材，服务平台的搭建、完善和有效运行为标准创新应用、推广提供重要途径。通过大数据和服务平台，政府部门、建材及相关行业的企业、研究院校等主体之间的协调合作将变得更加密切、融合，能够有效提高标准制修订的时效适应性和加强标准水平与技术创新发展的协调同步性，进而有力促进整个建材行业标准化工作的创新提升。

(6)有助于进一步加强和改善建材企业诚信建设与建材行业管理，创造良好的行业发展环境，以促进解决行业发展中市场秩序失范的难题。通过广泛运用大数据和构建并完善各种服务平台，建材及相关企业之间的联系将愈加密不可分，建材企业对建材产业经济运行中各主体的互联、互依、诚信协作将有更加深刻的认识，诚信意识和信用水平将有所提升，进而促使整个建材行业信用服务体系逐渐成熟，加速实现建材行业竞争市场的公平公正、规范有序和高效自律。

(7)有助于加快推进建材生产性服务业的发展，满足建材产业发展的需要，促进建材产业链各环节的统筹协调发展。通过大数据连接生产技术与商业模式、服务平台连接建材及相关产业中各主体，能够促使建材及相关企业为建材工业运行全程的连贯性、建材行业技术进步与应用创新、建材产业转型升级和生产效率的提高提供可行有效的保障服务，进而充分发挥人力、知识、技术等资本的效用，加快构建研发、设计、创新支撑体系，加速建材产业内部及其相关产业之间的融合发展。

(8)有助于不断提高我国建材工业的国际融合度，推动建材企业“走出去”战略的顺利实施。在国家实施“一带一路”国际化战略的大背景下，建材企业可以通过运用大数据和发展服务平台，充分发挥现有的技术和产品优势，充分利用国外的资源与市场，逐步实现由产品输出为主转向资本、技术、管理输出为主，不断提高与国外相关企业或部门对接、融合的水平，积极实现走出去发展并打造世界品牌。