施工材料管理在房建施工中的应用

2015-08-15蔡慧雯厦门市翔安区市政市容环境卫生管理处福建厦门361000

江西建材 2015年19期

■蔡慧雯 ■厦门市翔安区市政市容环境卫生管理处，福建厦门 361000

前言

房地产建筑行业在我国国民经济当中占有相当重要的地位，是拉动我国国民经济增长的主要因素，是我国几大重要经济支柱之一。而从我国现今房地产建筑行业的房建施工发展情况来看，仍然有不少的不足和问题，其中在房建施工总支出当中有七成是施工材料支出费用，所以提高房建施工中施工材料管理具有非常现实的作用，可对优化房建施工单位的总体经济收益造成巨大影响。

1 施工材料管理在房建施工过程当中的重要性

在多数的房建施工当中，施工周期虽然不长，但是对于施工材料的管理却是不容懈怠的［1］。房建施工所需的建筑施工材料是施工的主要生产资料，是施工活动实施的基础条件之一，各种类施工材料在其管理当中所需投入的人力和物力都很巨大，在房建施工单位的资金链当中也占有相当大的比例，施工材料管理的合理性和实用性可以对房建工程的施工进度和效率造成直接影响。而且施工材料管理水平对于房建工程施工的影响不仅仅局限于施工进度和效率或者施工单位的经济收益，还在相当大的范围中决定了房建工程施工质量的高低。施工材料管理的重要性已经显而易见，不用过多赘述。因此，强化房建施工中施工材料管理控制，分析管理存在的问题和不足，科学合理的改进施工材料的管理方式，提高房建工程施工效率和质量，推动我国房地产建筑工程的前进，在当今我国的发展形势当中具有重要地位。

2 房建施工中施工材料管理现状和不足

2.1 房建施工中施工材料管理实施者工作能力不足

在实际的房建工程施工当中，很多大型施工现场存在着施工量大、施工材料类型繁多等现象，专门的施工材料管理人员缺乏，造成施工材料的具体管理实施过程存在管理不当或者实施不到位的情况;或是因为管理人员的专业知识不够，管理能力不足，造成材料的管理不力管理效果不佳;还有很多由于施工材料管理人员薪资水平较低，工作积极性不高，导致工作态度和效果大幅下降，也在一定程度上造成了施工材料管理方面的懈怠与施工材料的损失和浪费［2］。

2.2 房建施工中施工材料管理方式陈旧

在全部房建工程施工过程当中，始终贯穿着对于施工材料的管理，但是我国大部分施工单位对于施工材料的管理方式和管理理念都还十分陈旧和落后，对于施工材料的管理认识不明确，多数施工单位在其房建工程施工当中，只是关注施工现场的部分主要施工材料进行简单的保管和发放管理，缺乏对于全部施工材料的具体管理方法，很多施工材料都是随意堆放不予重视，并且对于施工材料的安全防范工作和措施也没有给予足够的关注，防火防盗措施不完善甚至完全没有，施工材料进场时缺乏科学有效的统计管理，也没有对于施工材料今次那个合理完善的定期盘点，返料和废料没有登记和处理，使得施工材料在使用当中产生了很大的浪费，利用率大大降低。造成了施工单位在施工材料方面的支出扩大，房建工程施工总成本增加，企业经济利益下降［3］。

2.3 房建施工中施工材料使用管理缺乏合理性和完善性

实施房建工程的施工过程当中，管理人员对于施工材料的使用管理还缺乏科学和实用性，导致在施工材料的实际发放使用当中，造成了使用效率不高，并且在一定程度上施工材料的浪费现象，对于房建工程的成本控制造成不利影响。还有许多施工单位的施工材料管理者对于工程施工过程中各类别的施工材料消耗量没有明确合理的研究并编制消耗标准规定，造成了一些工程施工材料和物资被盗取或私自变卖，对于施工材料管理的有效性造成了很大威胁，也在一定程度上滋生了施工工地的贪腐偷盗现象，对于施工单位的施工风气和经济效益产生了恶劣影响。还有部分施工单位的材料管理人员在工程施工完结后，没有对施工工程剩余材料进行盘点管理，也是对施工材料的一种浪费［4］。

3 提高房建施工中施工材料管理水平的实施策略

3.1 提高房建施工中施工材料管理者的管理能力

房建施工单位应依照自身实际状况，对于施工材料管理人与进行长期的专业管理培训，对于管理人员的管理理念、管理技能、管理方式、以及岗位责任感进行针对性培养和提高;并根据不同管理人员的具体管理水平予以区分培养，从中选拔培训成绩优秀的管理人员;加强各单位管理人员之间的交流和深造，让材料管理人员到其他施工单位进行观察和学习，吸取各施工单位先进管理技术和制度，促进本施工单位管理水平的提高。