道路桥梁施工管理工作优化研究

2015-08-15孔繁州

居业 2015年20期

孔繁州

(长春信息技术职业学院，吉林长春130103)

国家基础设施建设的成功很大一部分取决于道路桥梁施工管理的严谨有序、节能降耗、有法可依以及劳资双方的和谐关系。道路桥梁建设是国家基础设施建设的重中之重。

1 道路桥梁施工管理的重要性

工程的根本在于质量，而影响质量的关键是技术水平。一座桥梁建成后，需要承载较高的重量，而检验桥的质量关键在于其荷载值，一座桥的荷载包括其自身荷载、桥上运输量的荷载以及自然因素的荷载，而这些荷载值一旦超过桥自身的最大承受限度，就会导致桥梁荷载超负荷，从而造成桥梁的疲劳甚至损坏。公路桥梁的建设严重影响着我国经济的建设发展，保证公路桥梁建设的安全性尤为重要。

2 道路桥梁建设施工管理工作要点

2.1 道路桥梁建设施工质量管理

近年来，道路桥梁工程质量问题一直困扰着政府和建筑单位，由于工程质量不过关导致工程安全事故频发，促使我们不得不去认真研究如何才能有效保证工程质量。(1)作为建设者要加强自我意识的提高，将工程质量放在首位;其次作为监管部门，要随时进行工程质量安全的监管，做好宣传，让建设者时刻谨记工程安全的重要性，一旦出现工程质量不合格，要及时进行整改，以防造成不可挽回的损失。(2)将责任细化，具体到每个人。施工人员，需要严格按照施工图纸进行操作;技术人员严格做好技术工作;质检人员则需要做好对工程的质量监督和验收工作。多方合力，才能有效地达到工程质量合格的目标。

2.2 道路桥梁建设施工安全管理

在道路桥梁工程施工过程中，为了有效减少安全事故的发生，需要建立相应的安全操作规章制度，严格进行工程操作。提前采取有效的预防措施，要实际做到对安全隐患的坚决排除，同时也要对施工人员进行严格监管，保证持证上岗，并将安全意识牢记心头，做到安全施工，最终达到提高道路桥梁施工安全的目的，关于安全措施经费方面，要坚决杜绝挪用，保证资金到位。在面对施工人员工作强度大、工作任务重这些问题时，要尽可能安排其合理上岗，调整持续上班带来的疲劳状态，可通过开展一些有益于身心健康的活动，使施工人员得到有效的放松和休息，从而提高工作效率。要加大培训力度，有效减少施工人员的不规范操作，提高工作熟练度以及对设备的使用熟练程度，增加在施工过程中的自信心，这样不仅可以有效减少安全隐患还可以提高生产效率。

2.3 道路桥梁建设施工进度管理

通过将建设工程进度按月、季、年度进行分解，可以很好的实现道路桥梁施工进度调控的目标，而通过利用实物工程量和实用工程量、货币工作量及形象进度表，有利于道路桥梁建设工程项目管理者明确对各承包单位的进度要求。工程开始，项目部经理就要对整个项目的需求做好分析预测，比如各项生产要素需求的产量、结构以及时间等，并分别对各需求曲线进行优化。进行系统的管理，合理使用各项目施工高峰与低谷的时间差，达到比较均衡的总需求线，针对性的对财务和管理采取相应的措施以保证在总体上的动态平衡和各分项目之间的紧密衔接。为了能够使项目管理者明确其对承包单位的进度要求，监督其实施，检查其完成情况，可以将施工进度按月、季、年度进行分解后，再通过使用实物工程量表示。最终我们要通过利用实际工期和各种资源供应条件，达到对单位工程的施工起止时间和各分部、分项工程施工顺序以及相互衔接关系进行合理安排。进度目标越细，计划期越短，就越有利于采取措施纠正进度偏差。

为了最终达到道路桥梁建设工程项目竣工的既定目标，我们可以自上而下的对长期目标和短期目标执行逐级控制，逐渐接近最终目标。