提升电气安装安全性的方法

2015-08-15陈小香广东广州510000

江西建材 2015年3期

■陈小香 ■广东广州 510000

1 建筑电气的概念

以往我们所说的电气设计仅仅包含了照明和供电，但是现在其设计内容一般包含了弱电和强电，并且随着建筑智能化技术的不断深化和应用，很多系统设备控制都是通过专业控制系统进行的。在进行电气安装的时候，应该重视环境和生态，确保可持续发展的实现。在进行电气安装的时候，也应该根据实际的需要来选择合适的方案，保证其安装的安全性［1］。

2 电气安装过程中存在的安全问题

2．1 设备以及材料方面存在的问题

现在在进行电气设备安装的时候，经常会出现材料或者设备不合格的情况。这些材料没有许可证、测试报告以及合格证，并且自身的性能比较差，满足不了实际的需要，还有一些材料本身的抗腐蚀性比较差，绝缘电阻小、内部接头比较多，这会导致金属本身的弹力比较差，无法满足安全的需要，还有一些塑料产品本身的耐燃能力以及耐温能力比较差，不但使用寿命比较短，还满足不了安全需要，这些因素都会导致简述电气安装施工存在一系列的质量问题。

2．2 电力安装的相关工作人员素质比较差

现在进行电气安装施工的时候，安装人员本身的素质比较差，无法满足电气安装安全的需要，虽然其中存在一些老员工经验比较的丰富，但是专业知识却比较缺乏，并且在接受新知识的时候也比较的困难，这也导致了这部分员工对新的施工技术不够了解，在关键因素运用的时候存在一定的问题。此外，还有一些建设单位的安装人员自身的职业道德素质比较差，为了自己的利益，在工程施工中使用不合格材料，而且不根据实际的需要量来进行施工，这样不但会导致安装工程无法达到规定指标的需要，还会导致安全隐患的出现［2］。

2．3 电线、电缆等材料存在一定的问题

有些单位在进行电气安装工程施工的时候，为了保证自身的利润，在进行材料选择的时候，会选择一些和规定不相符的材料，这些材料往往质量比较差，无法很好的满足施工的实际需要［3］。很多电缆和电线都无法满足电阻率的需要，导电性能下降比较严重，并且还有些电缆以及电线本身的连载流量不达标，在运行的过程中容易出现发热过度的情况，甚至可能会导致电气火灾的出现，这些问题都会导致电气安装安全性下降。

3 电气安装施工过程中的安全预防措施

3．1 认识到安全的重要性

无论进行什么样的施工，安全问题始终是最重要的，所以，在进行电气安装的时候必须真正的认识到安全问题的重要性，无论是领导还是普通的施工人员都必须高度的重视施工的安全性，一旦发现存在的问题，便必须采取措施进行解决。领导还应该亲自到现场进行监督，抓好典型，对施工人员进行引导，只有领导真正的提高认识，事故发生的概率才会明显的下降，所以必须真正的认识到安全的重要性。

3．2 重视科技进步，提高质量控制方面的水平

在进行电气安装施工的时候，想要提高其安全性便必须将其和科技结合在一起，做好质量管理工作，更好的进行质量控制，进行工艺的更新，只有科技水平提高，那么新的技术和工艺才会更好的发展，工程质量也会有明显的提高，这样能够保证施工的整个过程能够满足技术的需要。此外，还应该进行考核制度的建立，提高施工技术和水平，真正的做到防范于未然。

3．3 重视职工素质的提高

在进行电气安装的时候，很多事故的产生都是由于职工本身的素质以及安全意识比较差，若是职工本身的素质比较高，那么很多事故都是可以避免的。若是职工素质比较差，那么很多本来不该发生的事故也会发生。比如在施工现场吸烟，酒后作业，追逐打闹，窜岗，操作与自己无关的机械设备，不遵守各项安全操作规程和劳动纪律等等这些都有可能会导致安全事故的发生。提高职工素质是一个施工单位不可推卸的责任，若是操作人员自身的素质比较高，那么进行问题分析的能力也会比较的强，这类的事故便不会发生，所以，必须做好培训工作，提高员工的素质。

3．4 重视职工意识的提高

企业的安全培训工作是不是能够做到位，和职工安全意识有着直接的关系，事故发生和安全意识是成反比的，若是意识强，那么出现事故的概率会比较小，反之，概率会比较大，所以必须重视职工安全意识的提高。在开展工作的时候必须狠抓基层，对于那些违章的施工必须及时的解决，找到其中存在的隐患，保证施工的安全性。

3．5 重视考核工作

做好考核工作的目的是为了避免事故出现，在考核之前应该进行安全风险抵押金的缴纳，这样能够很好的提高安全意识，让员工由被动转为主动，更好地做好安全措施，大大地降低安全问题的出现概率。比如说在考核过后，可以进行事故分析会的召开，若是存在违规的情况便必须处理。此外，还应该做好宣传工作，这样能够提高员工的重视程度，保证电气安装的安全性。

3．6 做好管理工作

在电气安装施工的时候，企业应该做好主动管理工作，主动管理本身比较的主动和严格，一般真抓实干，做好身边小事的防范，紧抓可疑环节，降低事故出现的管理。而被动管理则是为了应付领导，形式上弄得很大，但是并没有做好实质问题的管理，所以，企业必须主动的进行管理。

3．7 重视安全文化环境建设

企业应该重视安全文化建设，做好施工现场的安全管理。若是安全文化氛围比较缺乏，那么在进行电气施工的时候，施工人员会比较的随意，认识不到安全的重要性，在施工的时候也会为了方便仅仅根据自己以往的经验进行，工作也比较的马虎，很容易造成严重的后果。施工单位应该重视企业文化建设，保证安全文化建设的先进性，不断的做好自我管理，重视工作风气的改良，端正工作人员的态度，保证形成的安全文化氛围比较的积极向上，降低安全事故出现的概率。