路桥梁施工中的问题及对策探讨

■范英哲 ■广深珠高速公路有限公司，广东 东莞 523925

1 道路桥梁施工管理的重要性

改革开放以来，我国的社会主义市场经济迅猛发展，各地之间的交流日益频繁，为了实现更为便捷、快速的交流，道路桥梁建设被提上议程。但是，近年来各种“豆腐渣”工程导致桥梁坍塌、道路变形的事件屡见不鲜，人民的生命财产安全因此而受到威胁，国家的建设投入、财政支出付诸东流。因此，与道路桥梁建设相关的施工安全问题以及建成后的使用安全指数备受人们关注。其次，道路桥梁建设中出现的施工管理问题后患无穷，可能由于劣质材料的使用而导致建成后出现混凝土裂缝等情况，这不仅影响建筑的美观，而且可能诱发安全隐患，所以加强道路桥梁施工质量管理不仅关乎道路桥梁施工过程的安全，而且与其投入使用后的安全问题息息相关。

2 道路桥梁施工中可能出现的问题分析

(1)道路桥梁质量堪忧。道路桥梁施工中可能出现混凝土裂缝、不均匀沉降、钢筋锈蚀以及铺装层裂缝、脱落等问题。这些问题小则影响建筑工程的美观，大则成为安全隐患，引发路桥坍塌等。混凝土是路桥建设中主要原材料，混凝土的质量与整个工程的质量息息相关。混凝土的质量控制贯穿混凝土配料、浇筑、振捣的整个过程，任何环节出现问题都有可能出现混凝土裂缝。不均匀沉降也是道路桥梁施工中经常出现的质量问题，其原因可能是天然地基沉陷、设计缺陷、施工过失等。如果说混凝土是道路桥梁建筑的血肉，那钢筋就是其骨骼，所以钢筋锈蚀对道路桥梁建筑质量的危害不亚于混凝土问题。由于储存不当，原材料成分合成等问题钢筋锈蚀引发的质量问题屡有发生。

(2)施工过程超出预算，影响工程进度。道路桥梁施工是设计、采购、施工各方相互协调、通力合作的过程，所以对施工成本的控制要立足全局、统筹规划。但实际情况却是很多道路桥梁施工工程因为资金匮乏或款项不到位的问题出现停滞，从而增加工程损耗、延误工期、增加工程支出。在设计的过程中设计工程师可能没有考虑到资金预算而导致设计不合理，实际施工中不合理之处暴露;采购过程中可能出现对需要采购的物资种类没有全面把握、价格对比不清晰造成物资采购重复、不经济等问题。实际施工过程中，可能由于监管人员控制没有做出合理部署，施工时间控制不理想，或工地实际工作过程中矛盾纠纷得不到合理解决而导致延滞工期，增加开支。

(3)施工过程中安全隐患得不到合理控制。道路桥梁工程施工场地堆砌着众多重型机械，安全隐患问题无处不在。由于施工人员的专业技术水平及业务素养问题可能出现施工器械的违规操作，从而导致人员伤亡;施工管理部门对整个施工过程控制不力、对施工安全的宣传力度不足等原因可能导致施工人员安全意识淡薄;施工人员为了工作方便将废弃物、原材料随意堆放可能导致人员受伤;夜间施工时亮度不足、施工地段的地理环境因素复杂、施工过程中人员纠纷都是引发安全隐患的导火索。

3 针对道路桥梁施工中出现的问题的应对策略

(1)严格控制施工材料的质量，杜绝因质量问题而引发的安全隐患。施工材料是道路桥梁施工的基础，施工材料的质量水平对施工质量起着决定性的影响，所以在施工材料的选择上要十分谨慎。首先，在施工材料的采购上要选择符合国家标准的，符合安全生产规范的厂商，在采购过程中要严格监管采购人员因吃回扣等因素采用劣质材料;其次，对于施工材料的保存要严格按照原材料要求的保存环境进行保存，对于易于氧化、受潮的材料密封;第三，需要在工地进行配料的原材料，如混凝土，要严格按照配方进行，严禁偷工减料等行为。严格控制施工材料的质量是保证工期、确保工程质量的前提，仅仅为了一时节省成本而不顾原材料的质量问题可能导致重新施工，从而增加成本。

(2)提高参与施工人员的专业技能和个人素质。在任何社会活动中人都是起决定性作用的因素，同样，在道路桥梁施工中人的主观能动性的发挥对施工起着决定性作用。首先，参与者的专业技能决定了他们是否能为施工提供合格的服务，就设计人员而言，专业的设计水准是确保道路桥梁工程设计合理，成本投入经济的基础;对于参与施工的基层劳动者，他们的专业技能关乎着道路桥梁施工的每一个细节;管理者的职业素养对整个施工的影响更是毋庸置疑的。其次，参与施工人员的素质直接影响着施工者之间的人际关系，从而影响着施工的氛围。一个良好的工作氛围对于工作的开展助益良多，反之，相互猜忌、推诿责任只会成为施工顺利运行的阻滞。假如施工人员的素质高、敬业精神强，可能就不会出现随便堆砌废弃物，违规操作施工设备等问题，从而减少甚至杜绝安全隐患。

(3)加强对道路桥梁施工工程的管理、监督，做到统筹全局。科学合理的管理是确保道路桥梁施工能够顺利进行的保障。在管理的过程中既要做到统筹全局又要各方有机配合、相互协调。承建工程的建筑公司在接到任务后要统筹规划，对采购、建设、监管等各个方面分门别类的管理，让各项任务落实到每个参与者的头上，做到分工明确，协调合作。在施工之前制定相关的安全准则及施工进度守则，施工过程中出现安全事故后依照规则处理，明确责任，施工后对严格遵循管理的单位和个人予以表扬和奖励。在施工管理中，建筑公司的监管部门要严格按照规则办事，不能因为安全问题尚未发生而放松警惕，要做到从细节着手，时刻准备，严格敦促各个部门按照规范操作。

4 结束语

以上对道路桥梁施工中可能出现的各方面问题进行了详细的阐述，并对问题提出了相应的对策，但是在实际的施工过程中可能出现的问题并不仅仅局限于以上探讨的范围，问题的原因复杂多样，这就要求施工团队做到随机应变，以保证道路桥梁施工的工程运行。道路桥梁建设关乎国计民生，道路桥梁的使用与千万人的生活息息相关，道路桥梁施工的顺利进行是千千万万人民群众的愿望，高质量的道路桥梁工程施工可以确保其投入使用后的安全指数，减少或杜绝事故的发生。其顺利运行不仅可以保证道路桥梁尽快投入使用，方便沟通交流，而且可以节省国家财政支出，提高经济效益;对施工单位而言，顺利的施工可以保证施工效率，确保经济收入，工程建设的高质量和低事故率可以提升施工单位的知名度，为其工程承办提供保障。

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［2］骆晓辉．试论路桥施工项目提高管理水平的有效举措［J］．中国水运(下半月)，2012(07)．

［3］施风华．浅谈如何加强路桥施工企业的管理［J］．中小企业管理与科技(上旬刊)，2013(11)．