浅谈建筑工程的施工质量管理

2015-08-15贾明芳

居业 2015年22期

贾明芳

(济阳县开发建筑安装工程有限公司，山东济南251400)

1 加强质量管理的意义

高质量的工程产品是企业在竞争中占领市场的关键，即质量管理是建筑工程项目管理工作的核心，而施工阶段的质量控制又是提高建筑工程质量的重要途径。研究施工阶段的质量管理，分析总结我国现阶段施工质量管理的制度，对建立先进科学的质量管理体系、控制工程质量、及时发现工程质量问题、保护人民群众的生命财产安全、促进社会的进步与发展具有重要意义。

2 提高施工质量管理对策

2.1 提升人员综合素质

监理单位要切实负起监理项目工程的重任，在施工期间对施工人员进行必要的审核或抽检，从技术熟练程度、设备使用情况、工作经验、资格证书等多个角度来评判施工人员的专业素质。施工单位人事部门要合理调度、配置施工人员岗位，最大程度发挥不同水平的施工人员的技术优势。还要定期对施工人员进行岗位培训，以新设备使用、应对各类施工现场意外状况、施工安全防范措施等作为培训主题，从根本上提高施工人员的综合素质。

2.2 管理好材料和设备

加强材料设备的认质认价管理，严格管理建筑工程施工的原材料与设备。在施工方自行检测施工材料基础上，监理方要严格遵守质量监控流程，对现场材料进行抽检、复检及试验。依据各类报告单、试验单、检测单，掌握现场材料如钢筋、水泥、砂石、砖、施工用水的基本参数，并做出准确的评估与判断。一旦发现质量问题，应立即停止相关材料的使用，进行进一步的鉴定，以防不合格材料流入建筑市场。对于施工必需的机械设备，要进行综合管理。在选购时应先向质量管理部门申报，并选择信誉好的设备厂商;进场时应认真核对型号、名称、数量、规格，经监理许可入场后先安装试运行;在使用过程中严格按照设备操作规范设定参数、规范操作;在设备维护方面，雨季施工时，要做好现场机电设备的雷电防护措施，以免设备损坏。

2.3 制定改进方案

在施工阶段质量管理中，项目技术负责人要组织技术复核工作，并据此制定恰当的质量改进方案。技术复核的项目主要包括:建筑物桩基的平面位置、轴线尺寸和标高、建筑物的平面位置、轴线尺寸和标高;判断混凝土、砂浆配合比及现场使用的水泥是否符合要求;模板尺寸、标高及预留孔、预埋件的位置尺寸及牢固程度;施工大样图和钢筋配筋表;砌体的轴线、标高、预留孔位置、规格等。通过技术复核结果，制定出相应的质量改进方案，并通过监控度量、检查对比与纠正偏差等措施进行质量改进。还要做好图纸会审和设计技术变更联系工作，加强对施工阶段质量的控制，对关键部位要先画出详图，再进行详细交底。

2.4 规范验收程序

在进行施工质量验收时，建设、施工、监理三方要积极发挥各自的职能作用，规范施工质量验收程序，执行三级验收制度，即:班组长、班组质检员→项目施工员、专职质检员→工程技术负责人。各专业设立专职质检员，加强班组自检、互检和交接检，层层把关，做到上道工序未经质检员验收合格，不得进入下道工序施工。对关键工序的工程质量，必要时由项目经理组织验收。实行隐蔽验收制度，对施工中被下道工序覆盖的分部分项工程如基础工程、建筑桩基、预留、预埋构件、钢筋工程、防水工程等进行隐蔽验收，由项目技术负责人组织，经工程监理验收合格并办理隐检签字后，才能进入下道工序的施工。