大全多措并举，加快迈向“中国制造2025”的步伐

■ 本刊记者 刘星

日前，德国“工业4.0”正如火如荼，但德国毕竟有传统工业强国的背景，中国不能照搬。中国制造业要走自己的道路，而“中国制造2025”无疑指明了这样一条道路。

在今年中国政府推出“中国制造2025”和“互联网+”战略之后，大全集团加快了有关战略部署：一是产品智能化，二是生产智慧化，三是管理信息化。

随着坚强智能电网建设的深入推进，大全应时而动。近年来，大全集团重点研究了电力装备的可靠性、配电网络智能控制技术等一批关键共性技术，实现了测量、控制、状态、功能、信息的全方位智能化。据悉，截至目前大全集团共计获得专利964件，其中发明专利101 件，研究成果在同行业中居于领先水平。

大全集团总裁徐翔表示，“大全十分重视研发工作，研发投入占全年总销售额的4%。2015年初，大全南京研究院研发的iExcellence 系列低压电器产品中的5XM 塑壳断路器和5XI 通信模块，展示出较高的设计水准，在来自超过50 个国家的参赛作品中脱颖而出，荣获德国iF 产品类设计大奖。”

据了解，大全成立了国家级新能源研发实验中心，利用武汉研究院的高端研发平台和海军工程大学强大的研发力量，在光伏、风电等新能源上网设备和军品等领域努力实现原创技术新突破，加速产业化步伐，打造军民融合的典范。

同时，大全以自动化控制系统和装备为重点，用数字化、智能化、网络化的手段，实现生产过程的实时监测、故障诊断、质量控制和调度优化，显著提升了生产计划执行的准确率，缩短了产品生产周期，提高了产品质量。“2014年，大全投资2000 万元，与罗兰贝格、德勤国际咨询公司合作，围绕‘工业4.0’、两化融合、智能制造等主题，全面提升公司生产自动化水平，缩短生产周期，提升产品质量。”徐翔自豪的表示，“以大全下属公司大全默勒为例，产品生产周期提前了5 天，产品一次交检合格率从95%提高到了98%。”

在智慧工厂构建方面，大全与中科院沈阳分院自动化所、新松机器人、日本村田公司合作，以智能物流、智能制造、机器人和信息技术为基础，对整个工厂的人流、物流、信息流进行整合、设计和规划，从而达到从物料到产品全过程的智能化生产、信息化管理。据透露，大全在南京投资的新一代断路器智慧工厂将于2016年建成并投产运行。

在产品设计制造数字化领域，大全基本实现了以CAD/CAE/PDM 为核心的应用和集成，将传统产品设计延伸到性能设计、优化设计和仿真设计，并着重加强产品全生命周期的设计管理，实现了工程设计、技术设计、工艺设计的集成应用。目前大全已全面普及二维、三维CAD 软件，并在原有设计软件的基础上，加强了产品结构、工艺的优化设计和企业之间的协同设计。

徐翔进一步表示，“大全还将信息技术与重点产品渗透融合，提升了产品数字化、智能化和网络化水平，提高了产品信息技术含量和附加值，并研制出智能化断路器等产品，推动大全产品向价值链高端跨越。”

而在硬件设施方面，这几年大全进行了多层次、全方位的装备智能改造，“机器换人”渐入佳境。2014年，大全投入2000 万元对4 条光伏组件生产线进行自动化改造，用工立减2/3 达400 人。总投资1.5 亿元的大全数字化工厂预计明年建成，届时将实现从物料到产品的全过程智能化生产。

面对“中国制造2025”的强势来袭，大全正大刀阔斧，全速前行。徐翔强调，“中国制造业正在向中高端方向发展，我们应该走出自己的制造强国之路。中国企业的产品，在性能上，很多都可以和世界顶尖产品媲美，但仍需锲而不舍的在加强技术创新的同时，不断在产品工艺、质量和服务上下功夫，并积极向世界展示自己，用国际化的语言介绍中国品牌。”■