浅谈石油化工企业安全管理问题分析

尤俊衡(华东理工大学，云南 楚雄 675000)

石油是世界上最为重要的能源之一，在化工企业里面具有非常重要的应用，其主要用途为燃油以及汽油存在。由于人们对于石油的需求量非常的巨大，使其成为国家的重要产业，同时也是成为我国国民经济的重要支柱。不过随着石油化工产品生产规模的扩大，存在着很多的安全隐患，使得石油化工企业逐渐的成为一个具有高危险系数的行业。例如在2012年在石家庄出现的化工企业爆炸事件，造成了严重的后果。这些事故发生的原因就是因为企业的安全管理措施不是很到位，同时加上施工人员在进行施工操作的时候，使用的操作方式不当形成的。这些事故的发生不仅仅是给企业带来了严重的损失，同时还损害了员工的生命财产安全，带了非常严重的社会影响。因此针对于化工企业在安全管理中存在的问题进行分析，找出合理地额措施进行补救，减少企业自身的财产损失具有非常重要的意义。

1 石油化工企业在安全管理上面存在的问题

1.1 管理者及员工的安全意识不够强

很多的小型石油化工企业的管理者具有的安全防范意识不是很强，同时大多数的员工对于自身安全的保护意识也是极度的薄弱。对于那些大型石油化工企业来说，其都是非常的重视安全管理的工作，也是具有足够的条件与精力购进新的设备，借助于这些来避免安全事故的发生。不过对于那些小型的石油企业来说，管理者本身的管理能力不够，意识不强，同时在操作管理的时候采用的都是粗放型的管理模式，在一味的追求经济效益的同时忽略了进行必要的安全管理。这些问题比较集中的体现在了设备不齐全，安全管理工作不到位进而导致安全事故时有发生。

1.2 在安全管理上面投入的资金明显不足

如同上面的分析所示，恰恰是由于管理者的安全意识不够，对于安全管理工作不是很重视，这样才导致在安全管理工作里面的投入是非常低的。由于这些导致的在日常的化工产品生产的时候，企业在安全管理工作里面投入的资金是非常不足的，在加上没有制定完善的安全管理制度，也是安全管理人员以及设备的十分不足，最后导致企业的安全系数在下降，安全事故时有发生。

1.3 员工的综合素质不高

多数的化工企业员工的总体素质都不是很高的，特别是那些福利以及待遇比较落后的乡镇石油化工企业，由于这些员工生产技术水平不高，在其工作的时候存在一些操作不当、粗心大意的地方，同时在工作中出现问题的时候无法正确与冷静的面对，进而导致安全事故的发生。这些问题不仅仅是体现在普通技术员工存在的技术问题，一些管理人员自身的管理水平也不是很高，很多的管理者没有经过系统的培训，不具备一些基础知识。在进行安全管理培训的时候，也是没有严格的依据有关的制度来进行，玩忽职守，没有按时的对于设备进行检查与维修，进而导致安全事故的发生。

2 完善石油化工企业安全管理的建议

2.1 对于质量关进行严格的监控

伴随着目前石油化工产业在生产规模上面不断的扩大，同时还有加上工艺的改进与产量的大幅度增加，很多的设备在多年运转的条件下，很难避免的出现一些不正常的震动，仪表的不准等诸多问题。针对于那些新设备的投入使用，因为没有使用工作环境以及操作人员的不当操作，会引起有关的身长事故。所以化工企业应该对于安全管理工作高度的重视，必须哟制定一套科学、完善的设备管理制度，特别是针对于大型的设备一旦发现问题应该立即的处理。

2.2 建立安全的管理制度

作为一个石油化工企业，必须要以安全为前提展开有关的生产经营活动，树立“安全就是效益”的管理理念。对于有关的制度进行建立与健全，采用自我约束、自我检查以及自我改进的方法，实现科学与规范化的管理。

2.3 构件科学安全管理的模式

首先需要加强危险的辨别能力，对于危险源进行辨别，除了给系统提供有效的信息以外，还可以作为评价危险的重要依据。在这个时候发现管理里面存在的薄弱环节，对于企业安全管理的状况进行判断，建立有关的约束体制；

其次就是实行目标化的管理体制，依据目标辨别管理工作里面的重点与难点。同时加强有关天然气的生产与储运关键的环节，特别是需要注重为对于天然气处理时候防止中毒事件的发生。

最后就是对于安全存在的隐患进行积极的整改，在平时对于设备进行抽样检查、理性检查等方式，对于隐患进行及时的挖掘并提出有关的整改信息，为安全管理提供重要的决策依据。

2.4 促进全员参与安全管理工作

石油化工企业要想做好安全管理的工作，就是需要提高全员的生命财产安全，达到“安全生产，人人有责”的意识，将理论与安全性紧密的结合。企业在开展各项安全管理工作的时候，应该积极的调动全体人员的积极性，全员都是需要参与到安全管理的工作里面。

只有通过这些努力，才是可以确保静态与动态的预防，对于各方的责任进行明确，这样就会很好的降低事故的发生率。

2.5 对于职工的安全教育工作进行重视

首先就是要加强对于安全生产培训的工作，发挥的人在“安全生产”里面的重要作用，石油化工企业的安全教育应该具有普遍性、全面性等特点。所以每个月都是应该进行一次培训工作，各个科室都是需要定期的抽查，对于自身管辖范围内的工作进行定期的抽查与考核。

其次对于安全上产培训需要覆盖企业的各个部分、岗位以及各个工种里面。尤其是针对于特殊的岗位例如灌装、储运以及供销等进行单独的培训。确保每个工种的作业人员都是可以掌握新的知识与方法，提高安全意识，确保各项工作的顺利进行。

3 结语

通过上面的分析，石油化工企业安全管理的目标为避免各种事故的发生，在保护职工生命安全以及维护企业与国家财产的基础之上，可以确保生产可以长期与稳定的进行。因此本文对于安全管理工作尽心研究具有重要的意义，关系到企业的生存与发展。

[1]张雪、李娜.石油化工企业本质安全化理论研究[J].安全.2011(3).

[2]唐秋香.石油化工企业区域定量安全评价方法的研究[J].中国石油大学(华东):安全技术及工程.2010.

[3]段海涛.化工装置现场维修作业安全管理[J].齐鲁石油化工.2007(4).

[4]沈斌.石油化工企业安全管理的必然选择——HSE管理体系[J].2006安全、健康和环境经验技术交流会.2006.

[5]赵胜芳.必须重视石油化工企业专职安全管理人员的在职教育[J].安全、健康和环境.2005(2).