化工设备管理的重要性及其策略方法分析

杨杰（内蒙古大唐国际克什克腾煤制天然气有限责任公司，内蒙古 赤峰 025350）

化工设备的管理管理工作对化工企业生产发展的促进影响重大，只有做好设备管理工作，为化工企业的顺利发展打好生产基础，促进化工生产效率的提高，进而促进化工企业更好发展。因此，在化工企业管理中要充分认识到设备管理的重要性，并从多方面积极探索有效管理对策。

1 化工设备管理

1.1 化工设备管理——安全生产的根本

作为生产企业来说，其生产过程中的安全是其发展的第一位，尤其是化工企业，也是如此。化工企业生产中，须把安全放在首要位置，打点好有关安全的一切工作，尤其是化工设备的良好管理方面，是一项非常重要的工作。化工企业本身存在的危险性，决定了其设备较高的安全性能，如压力容器和电气设备等等，稍不留意就能出现无法挽回的损失，出现较大的安全性问题，甚至危及到周边人员的生命安全。至此，化工设备管理在化工企业中是一道安全保障线，只有提起充分的重视才能从根本杜绝化工企业安全事故的发生。

1.2 化工设备管理——稳定生产的保障

当前，化工设备的管理工作包含了很多的内容，这其中包括化工企业相关设备的购置、维护、保养，化工设备的成本预算等，只有稳扎稳打做好这些工作，合理有效地设备进行生产，才能保证化工企业有效的稳定生产。

1.3 化工设备管理——提高产品质量的基石

化工企业的产品质量，是需要由化工企业管理人员来实现的。化工企业生产人员之间的共同努力，同样须各种化工设备硬件设置的良好运行。设备的正常运行，是保证化工企业产品质量的前提。所以说，化工设备管理工作须时刻观察设备实时情况，保持设备处在良好状态。

1.4 化工设备管理——提高效率的决定因素

化工设备的良好管理，能够有效保证设备运行，提高生产的效率，效率整体提高上去了，企业效益也就不断增加，所以设备管理工作是非常关键的。是提高生产效率的决定因素。

2 化工企业设备管理的策略分析

2.1 把握管理核心

化工企业设备的管理需要提升“预知”的能力，在设备平时的养护和维护中发现问题，提前解决隐性问题，尽量不要等问题出现了再去解决。设备的养护是保证生产的重要工作步骤，切忌不可忽视这一项重要的工作内容。提前预知不仅是一个能够预知危险性，从源头跌断危险源的关键。尤其是要随时对化工设备的仪器仪表进行检验和维护，确保其准确性；还有一些压力设备，也要进行定期的检测，保证其安全性。企业需要对定期保养这一部分进行责任划定，时间规定，保障设备的安全使用。另外在检测过程中，要做好“取舍”。通常一般的化工企业，经常大面积的进行相关设备的检修，没有轻重，每一个都花费大量的人工去落实。其实，在检修中，只要懂得“取舍”，综合评价化工设备的使用情况，研究其后继的使用，采取合理的措施——或整改、或报废。利用这些综合评价，来保证设备的运转，这个是确保企业顺利生产和运转的关键。预知会出现问题的设备，一定要及时停止使用，及时采取措施，不能为了一时成本的节约而导致不良后果。

2.2 提高设备人员素质

可以说设备的管理是一项技术工作，相对来说专业性比较强，这个过程中需要相关的设备知识、化工知识和维修知识，还需要懂得一些相应的电力知识。尤其是日常的检修工作过程中，所需的工作人员的素质都相对较高，才能保障工作的顺利完成。由此，化工企业不能忽视人才的培养，要进行定期培训，提高工作人员的技术和素质水平，不断去先进单位学习科学技术，如：电子计算机的使用，网络的有效利用等等。有关的部分要促进部分之间的交流和技术分享，不同岗位上相关的设备信息要能够及时沟通，出现问题及时联系，确保设备安全性运行。

2.3 设备管理制度

化工企业本身就具备比较高的危险性，其制度管理也是一项工作重点。设备管理制度必须要落到实处，只有设定严明的管理制度，且落实到实效，才能够保证设备管理制度在实践中不断完善和改进，使其达到最好的效果。制度虽然是一成不变的，不会根据实际情况而随时变动，但是管理人员需要根据实际的效果来不断完善，按照制度执行，发现问题及时解决，切忌将制度视作空谈。管理人员进行管理时也必须严格按照制度，对于那些不按照制度违规使用设备的人员，要予以相应的惩罚，以起到警戒的作用。

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