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学校后备干部成长培训模式初探

2015-08-15张兴兰

新课程(下) 2015年10期
关键词:后备干部研修交流

张兴兰

(集安市教师进修学校)

校长是教育政策的执行者,是学校的灵魂与核心,是正在成长的教育家;后备干部是未来潜在的校长,也就是潜在的教育家。在干部培训工作中,做好后备干部培训是促进教师专业成长和学校发展的重要保障之一。只有创新思路,不断探索培训模式,才能有效提升后备干部的整体素质。

通过开展培训活动,逐步形成了一套满足个性和共性需要的培训模式:理论研修+调研考察+论坛演讲+思想形成。

一、理论研修抓思想

1.集中培训,精益求精

后备干部培训班每年有两次的集中培训时间,在这期间,着重对学员进行政治理论、政策法规、学校管理、教育教学管理等多方面的教育,并精心挑选讲课教师,力求内容精益求精。学员听完讲座后认真撰写学习体会。

2.自主学习,交流融合

我们要求后备干部自主读书,以读书为契机,努力提升自己的政治理论修养。读书的主题是:提高教育系统领导干部理论水平和管理能力,积极推进教育内涵发展,全面提高教育教学质量。读书交流会给后备干部一次深刻的理论学习、工作交流和思想碰撞的机会。

二、调研考察抓业务

业务能力是“才”,为了提高后备干部的组织协调、行政管理能力,使他们具备先进的教育理念和现代管理知识,具备科学决策能力,应在培训内容上求“实”,在培训形式上求“新”。我们带领后备干部去省名校开展综合实践培训,培训内容包括理论研修、参观考察、研讨交流。在7天的培训中,后备干部深入学校、深入班级,与学校领导、教师、学生座谈,交流意见,了解学校的人文历史、办学特色,开展听、议课活动。在专家的引领和指导、先行者的智慧分享与碰撞、同伴的交流与鼓励中,使人才互补、资源互补。

三、论坛演讲抓提高

搭建论坛,为每位参训后备干部提供一次主讲机会。在演讲会上,他们宣传自己的教育思想,阐述自己对论坛主题的见解。通过论坛活动,后备干部的综合能力得到锻炼,同时也为后备干部提供了展示个人风采的舞台。

四、思想形成抓成长

经过一段时间的集中培训和跟踪培养,全面提高了后备干部的综合素质,在教师队伍中起到了很好的示范作用,学员中有一部分人已经被提拔为学校中层领导,他们在学校的重要岗位上发挥着重要作用。在成长过程中我们还促使后备干部撰写各类文章并进行反思,希望他们逐步形成,各自的教育思想,最终成为教育家型校长。

著名教育专家肖川博士说:生命的最高境界就是生活在自己的情怀里,为有价值的目标不懈地努力。人生的价值就在于在多大的范围内、多大的程度上给人以积极的影响。只有不断创新培训思路,形成培训模式,开展有效的培训活动,才能有效提升后备干部队伍的整体素质。

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