台湾该如何跨越云端趋势的战略折点

近年来，许多人将云端化视为台湾电子业发展的助力，虽也无误，但却忽略它也为产业带来两大威胁。

其一是云端企业营运模式的核心在于服务器、存储装置、应用程序及运算的虚拟化，因而创造了庞大的服务器、资料中心等建置需求。但台湾电子业的强项在于个人用电子产品，而非这些商用服务器与资料中心。而且，在此趋势下，未来只要连上网络，过往依赖个人电脑运算及存储等各项工作，大部分都可以直接在云端执行，导致消费者对个人电子产品硬体规格的需求相应降低。

其二是云端趋势虽让智能型手机的发货量，从2010年的逾3亿支暴增至2014年的13亿多支，但各种应用网络化却让硬体制造商愈难做出产品的差异性，导致消费者的品牌忠诚度降低，厂商亦陷入价格竞争一途。近年来品牌手机厂商市占率逐渐被平价智能型手机侵蚀的结果，不仅让专精于制造高阶智能型手机的台湾品牌厂商受害，生产零组件为主的协力厂商毛利率也遭到严重挤压。

近年来，台湾虽已确知云端趋势将形成电子业的新战略折点，但各项政府行动方案及产业因应策略，却未见具体成效。关键就在于应对之策仍停留在能不能做，而非该怎么做或应怎么做，也没认知该尽速从人才供给的不足和资本市场缺乏活力着手。因此，对当局而言，现阶段的当务之急不是帮产业找一个出路，而是集中火力解决云端等新创企业所缺乏的人流与金流问题。只要打通这个关键的“任督二脉”，转型自然就会水到渠成。