电厂财务管理创新策略研究

王曼兰

摘要：在新会计标准的规定下达之后，我国电厂的财务状况及财务管理受到了挑战。电厂通过信息技术与财务管理相结合的方式，为电厂的财务状况带来了一定程度上的发展。传统的财务管理模式已经跟不上时代潮流的脚步，需要开发出新的方式来对电厂的财务进行管理。文章对电厂财务如何创新改革进行了探究。

关键词：电厂；财务管理；信息技术；财务管理模式；信息化改革 文献标识码：A

中图分类号：F275 文章编号：1009-2374（2015）30-0175-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.30.091

我国社会主义不断建设、发展，带动了其他行业的发展及改变。我国电厂为了跟上时代的潮流，不被淘汰，应该抛弃传统的财务管理模式，对财务管理方面进行一定程度上的改革，以促进电厂的整体经济效益发展。传统的管理模式经常会在很大的程度上对电厂财务状况的发展造成一定程度的影响，再加上会计准则有了新的变化，对电厂财务管理的改革是势在必行的。近年来，信息技术不断的发展进步，是当今社会的主要潮流。很多行业都利用先进的信息技术对本行业的管理结构进行了一定程度上的改造，促使企业整体利益的最大化。这种创新的方式不仅为企业带来了盈利，还使企业的管理模式跟上了时代的步伐，适应了现在的市场需求，提高了企业的整体经济效益。因此，我国电厂也可以引进这种模式，利用信息技术，针对财务状况进行本质上的改革与整合，促使提高电厂的财务水平，使电厂的整体效益实现利益的最大化。

1 电力技术进行信息化改革的意义

随着社会主义的发展建设，我国的经济市场也发生了巨大的变化，为了使我国电厂的经济提高，并且能够适应市场的变化发展，应该进行一定程度上的制度改革。由于新的会计准则已经下达，传统模式的经营方式已经不适合现在的市场变化。因此，电厂的制度管理改革，引进新的管理技术，是十分必要的。电能源是我们日常生活中常用的基础能源，因此，电厂的存在是十分有必要的。如何使电厂的发展不被时代淘汰，并能够顺应经济市场的变化，对电厂的制度改革，并结合当下最新流行的技术，以适应市场经济的变化，是最正确的选择。信息技术是我国最新流行的技术，它覆盖范围十分广泛，已经应用到人们的日常生活中，更不用说它对一个企业带来的影响。信息技术的优点是迅速、效率高、全方位的自动化管理。这些显著的特点使信息技术能够很好地被各行业的企业应用，电厂也不例外。电厂对于财务管理的改革，可以通过信息技术对财务管理制度进行一定程度上的变革，这也是为了跟上市场经济的变化发展，财务本身就是一个电厂运营的重要步骤，财务的管理也和电厂的盈利直接挂钩，因此将财务管理这一块抓好，是对电厂的整体经济效益的负责。为了提高电厂的整体经济效益，财务管理运用最新流行的信息技术加以改革，从而提高电厂的整体经济效益。

通过以上的探究，我们可以得知，信息技术的应用是对电厂整体效益的一个重要的保障。想要对电厂的整体经济效益产生影响，就必须结合最新的技术，这样才能保证电厂现在的管理制度不会被市场淘汰。信息技术的特点便是全自动化的管理，这在一定程度上节省了人力资源，也缩减了电厂的开支，变相地达到了盈利的目的。因此，在电厂的经营管理过程中，运用信息技术进行全自动化的、现代化的管理是十分有必要的。

2 根据电厂的管理制度进行改革

根据以上的探究，我们可以得知，信息技术的应用对于电厂的财务管理以及整体运作的管理是十分有必要的。然而，具体的操作步骤应该怎样实施呢？这也是我们接下来要分析的问题。

2.1 培养高素质的优秀人才

新技术的运用决定了电厂必须雇用高素质的人才，不仅新的技术需要优秀的人才进行操作，电厂的操作技术人员、管理人员也应聘用高素质的优秀人才，这也是对正常用电的居民负责。电厂的优秀技术人员是一个电厂能否良好运行的基础。只有基础掌握好了，才能够正常地对电厂的运行进行管理。除此之外，高素质的工作人员在完成工作方面也会提高效率，加快电厂的效益提高，从一定程度上对电厂经济利润的提高产生影响。

2.2 电厂要对财务管理方面进行改革

电厂进行改革的目的就是要提高整体的经济效益，达到企业利润的最大化。除了要运用到现代化科技的信息技术，还要在管理制度上进行一定程度上的改革。由于新的会计准则已经下达，这对传统的电厂财务管理制度来说既是机遇又是挑战。因此，为了迎合新的会计制度，对传统的财务管理制度进行一定程度上的改革是十分有必要的。具体的改革操作如下：

2.2.1 财务部门的工作人员不要长期进行一项工作，可以采用轮流换岗的方式，对每一位财务人员进行多方位的训练。此外，要制定一个合理的制度，采用这种轮换的方式，确保做到对每一个工作人员都公平、公正。

2.2.2 要对财务部门的工作人员进行定期的培训，以适应市场的需求管理。由于会计准则已经进行了新的改革，财务人员必须跟上会计准则的变化发展，提高自身的专业水平，加快工作效率，为电厂创造最大的盈利。

2.2.3 对于财务部门实行监督制度。建设一个合理的监督制度，定期对工作人员的行为进行考核，采用评比的方式，促进工作人员提高工作效率和工作质量，实现电厂的整体运作效率的提高，为电厂带来盈利，实现电厂的利润最大化。

2.3 将信息技术引入到电厂的日常运行中

通过上述的探讨，我们可以得知，信息化技术是现在企业运行发展的必要途径，信息技术产业的发展也成为现代经济市场中的主流趋势。本篇文章是以信息技术的应用对电厂带来的影响为核心进行探讨的。将信息技术应用到电厂的日常运行以及制度管理上来，在一定程度上节省了时间及人力资源，它不仅使对电厂的管理体制进行了变革，也为电厂的整体经济效益带来了巨大的收获。

3 结语

社会主义的改革建设对市场经济产生了一定程度上的影响，既然市场发生了变化，企业自然也要顺应市场的规则，进行管理模式上的改变。企业只有跟随时代的潮流发展才不会被市场淘汰。因此，我国电厂的发展管理也应顺着时代潮流的发展进行变革。尽管面临着新的会计准则改革这一难题，但对于电厂的发展来说，既是机遇，又是挑战，电厂应该利用新的会计准则，并与当下发展的迅猛的信息技术相结合。这种方式对于电厂的财务管理来说，是一次本质上的创新，这不仅会使电厂的整体利益得到提高，也使电厂的经营模式适应了市场经济的变换，从而使电厂获得更大的盈利。因此，电厂财务管理的信息化改革是十分有必要的。

参考文献

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（责任编辑：陈 倩）endprint