应用创新发展模式提升吉林省文化产业科技内涵

郝秋月吉林出版集团，吉林长春　130000

应用创新发展模式提升吉林省文化产业科技内涵

郝秋月
吉林出版集团，吉林长春130000

摘要本文通过对文化与科技结合的研究，以文化产业创新发展模式为出发点，重塑吉林省文化产业的竞争力。关键词 文化；科技；文化产业；竞争力

21世纪，文化与科技融合已成为现代文化产业发展的核心要件。现代文化产业的发展，需要依托科学技术的进步，通过科技进步，进而延伸科技知识体系，改善人们传统文化观念，提升人们精神文化生活水平，让人们意识到精神文化的内容，从而促进文化发展和繁荣，丰富文化的内涵。

文化与科技融合是未来文化的发展方向，其融合向二个方向延展，一是文化增加科技内含，创造更加丰富的文化内容；二是文化引导技术发展方向，实现技术的转化与应用，赋予科技元素更高的价值，成为科技创新的驱动力。这对提高国家文化的软实力，实现强国梦有重要意义。

目前，我国文化产业正处于产业的培育发展阶段，发展的阶段性特征比较显著。面对新技术浪潮的剧烈冲击，国内文化产业正在不断创新发展模式。具体表现是：在企业经营上注重“一个建设”（渠道建设）和“两个整合”（企业整合、产品整合）；在产业运行模式上体现“三个层次”（企业化管理机制、市场化运作模式、产业化发展格局）的递进式变革；在品牌建设上，强调差异化和多类型品牌建设。实现企业经营、运行模式和品牌建设三个方面的全面创新。

1　企业经营：渠道建设与整合

1.1 渠道建设是企业经营的平台

在渠道建设上，企业应以增强内容产品制作能力为基础，大力开拓海外营销网络与推广平台，建立全国性文化市场渠道，逐渐成长为新型市场主体。如，中国对外文化集团公司采用了两条腿走路的方针，在国内市场和国际市场上都取得了突破。通过建设海外营销网络推广平台，创新中华文化“走出去”模式，让中华文化在世界得到传播，通过演出的方式在全球多个国家和地区进行演出，海外演出业务呈现出了产品升级换代、艺术品种多样化、商业性巡演初具规模等三大发展趋势，开创了“借海出船”“造海出船”和“出口不出国”三种模式。通过建设全国性文化市场渠道，充分发挥示范带头作用。所建设的中演票务通“全国票务网络系统”和中演院线的“全国演出院线”成为全国性的两大文化市场渠道网络。中国对外文化集团公司组建的“中演院线”代表了文化产业理顺结构，实现规模化、集约化发展的方向。这种发展模式不单单让中国文化在海外开拓了市场，获得了一定的经济效益，同时也带来了巨大的品牌效应，提升了中国文化的知名度，使中国文化更好地与世界文化融合，实现了多赢局面。

1.2 资源整合是能力提升的途径

就目前我国企业整合情况来看，各个企业的做法不尽相同，并且企业整合过程中，需要根据自身的实际情况，坚持与时俱进，具体问题具体分析。其中，企业整合的做法主要分为两种，一种是提升民营文化主体，使其在市场运作的比例不断提升；第二种类型是以文化企业集团形式参与到市场竞争当中，以提升自身在市场的竞争力。

就拿山西省对文化企业资源整合为例，其通过对现有企业集团的改善，使其具备强大竞争能力，涉及的主要文化产业有网络、传媒、影视等行业，专业性人才有1.5万人，成为壮大山西文化产业的主力军。五大集团的成功组建对于优化山西文化建设布局，推进文化产业的发展和繁荣，满足人们日益增长的精神文化需求具有重要意义。

1.3 内容创新是文化企业的根基

中南出版传媒集团股份有限公司（简称“中南传媒”），前身为湖南出版集团。2010年上市时募集资金总额42.43亿元，开创了中国传媒史上的融资记录，其企业地位更是荣登传媒业榜首。中南传媒按照“一主两翼”的三级发展战略布局和发展文化产业，形成了传媒、投资、地产、酒店、科技、资产管理六大业务板块，其主要业务有动漫、网络、电子、报纸等多种媒介，集编、印、发、供各环节于一体。并以介质为核心，加速媒介扩张，实现了从传统图书出版商向综合传媒运营商的转型。中南传媒强势介入报业市场，有效拓展期刊集群，高端发展新兴媒体；战略并购红网；成功介入动漫领域，与日本角川集团战略合作，组建天闻角川动漫公司；先后开通多种网络媒体，组建了中南（国家级）无线传媒数字基地。

2　产业运行：递进式变革模式

近年来，我国国内很多文化产业创造了较为先进的管理机制，使文化产业的管理更加趋向于成熟，并且在运行过程中，采取市场化的运作模式，注重文化产业在实际运行过程中的经济效益，从而极大推动了文化产业的发展，促进我国新的产业化发展格局形成。

云南山林文化发展有限公司在企业化的管理机制、市场化的运作模式、产业化的发展格局的经营管理机制上，明确的将创作文化艺术作品、生产文化艺术产品、销售文化艺术商品作为企业的经营理念。云南山林文化发展有限公司创作的《水舞源》就是其新的经营理念下的一部优异作品，这部作品凝结了云南山林文化发展有限公司的经营理念，并以此衍生出很多新产品，形成了一个产品文化产业链，极大促进了公司的发展。除此之外，云南山林文化发展有限公司还形成了多元化、多渠道的文化产品发展格局，使其大量新的文化产品在网络上盛行。云南山林文化发展有限公司坚持舞台艺术创作的唯一性、独特性，始终坚持原创、原型和文化还原，以“国内一流、影响世界”为标准，现已形成了一支集国内外优秀人才组成的编、创、制作团队，每两年完成一个新作品。继大型情景歌舞《水舞源》之后，《歌舞神画·接太阳》已进入新项目的运营……以不断的满足市场、观众日益增长的精神文化需求。

3　文化企业发展的灵魂即品牌建设

文化品牌建设是促进文化产业发展的一个关键性因素，是文化企业进行宣传的重要着力点，通过品牌建设，可以将自身的企业文化以及产品特点展现在人们面前，让人们更好的了解企业文化以及企业产品，从而更好实现企业经济效益。

在我国文化企业发展的品牌建设中，云南省就取得了较为不错的成绩，其在进行品牌建设过程中，通过自身机制体制改革，使企业获得了巨大的经济效益。云南地处中国西部，文化资源丰富，在对文化产品边界的塑造上进行了多层次的设计，打造了产品型、类型性、整体性三种文化品牌，其产品型文化品牌有银铜器、扎染、木雕、普洱茶等；类型性文化品牌有原生态歌舞、云南民族文化、云南旅游等；整体性文化品牌有东巴文化、西双版纳文化、香格里拉文化等。

云南省文化品牌建设过程中取得了较为不错的成绩，这对于我国文化产业发展来说，具有一定的借鉴意义。在借鉴过程中，我们应该从两个方面进行考虑：一方面，我国东部地区、中部发达地区经济发展较为发达，比西部民族地区更具技术优势，但文化产业的发展为文化资源丰富的西部地区提供了新的机遇，文化品牌的建设能以点带面带动文化产业的发展；

总结国内文化企业和区域文化产业的发展状况不难发现：企业创新、技术创新、产品创新、制度创新、渠道创新已经成为文化产业发展中的重要策略。

参考文献

[1]王国成.文化和科技融合发展趋势[J].科技创新导报，2013（13）.

[2]谭希培，蒋作华.文化发展新动力：文化与科技融合创新[J].社科纵横，2013（7）.

照机密程度分别划分为秘密级、机密级和绝密级。因此，图书、档案等信息资源融合前要对涉及保密的信息进行统一标准和界定，这就要求国家有关管理部门出面协调和组织，制定和出台科学、长远的全国标准化政策，依此保障图书、档案信息资源融合的顺利实施。

作者简介：郝秋月，编辑，工作单位：吉林出版集团，研究方向：新闻传播学

中图分类号G2

文献标识码A

文章编号1674-6708（2015）139-0173-02