浅谈如何做好新时期酒店员工思想政治工作

陈利文

摘要：随着现代经济的迅速发展，我国的旅游业也逐步兴盛起来，这样在很大程度上使得各个地区的酒店行业获得发展，这也从侧面上加深了酒店行业的竞争。而如何提升酒店的核心竞争力，其最为根本的就是有关人才的竞争，提升已有人才的根本素质，这是需要良好的思想政治工作进行维持的。本文从实际出发，首先针对当前酒店员工思想政治工作存在的问题进行分析，再结合本人的一些经验与思考，对如何做好新时期酒店员工思想政治工作给出一定的策略。

关键词：酒店员工；思想政治；工作

思想政治工作可以说是新时期酒店发展必不可少的一项工作，其不仅对于酒店发展的稳定性有着重要的帮助，同时也是实现酒店可持续发展的重要关键。落实员工的思想政治工作，能够让员工更好的、更加积极的投入到工作中，同时让他们能够更好的认清自我，实现自身的价值，这对于酒店的“软实力”提升有着极大的辅助性功效。

一、当前酒店员工思想政治工作存在的问题

现在的酒店员工思想政治工作，大多都是由酒店管理者进行安排的，但是由于其精力有限，导致在实际的开展过程中，还停留着不少的问题，具体细节表现在以下几个方面：

首先，思想政治基础薄弱，政工人员过少。现今的酒店中，员工的学历及其专业水平存在着一定的匮乏，高素质人才过少，导致思想政治工作只是停留在表面上，对于其内在的挖掘还严重不足。这也让实际工作的开展中，不少员工缺少深入的理解，导致思想政治工作难以落实。

其次，思想政治工作经验匮乏，实践工作缺少创新。这个问题主要是体现在酒店的内部机制中，相关工作制度、建制不够完善，有关员工日常的细节管理工作没有一个有效的落实，缺少制度化的限制，导致酒店员工思想工作没有一个良好的展现。

再次，酒店基层党建工作的广度、深度没有到位。在实际的思想政治工作开展中，主要是围绕酒店员工素质教育、发展理念教育、改革观念教育等不同知识层次的教育。但是这种工作只是停留在相关理念的教育上，没有站在更高、更广的角度进行，比如说与员工自身、酒店发展上，这也导致员工与酒店在精神上没有进行一个完整的统一，影响了酒店的可持续发展。

最后，在新时期背景下，针对酒店员工思想政治工作难度较大。随着物质条件的充盈以及网络信息对于员工思想观念的影响，这也使得他们的思想教育工作变得多样化，复杂化。员工在新时代的背景下，他们自身的价值取向、理想选择等方面都存在着个体差异性。这就让酒店在实际工作开展的过程中，出现不同程度的困难。

二、做好酒店员工思想政治工作的策略

（一）强化继续教育，提高员工职业素质

酒店方面想要有效的落实好酒店员工的思想政治工作，就需要重视员工的机继续教育工作，落实好员工的职业培训机制，在优化管理环境的同时，为员工实现自身价值提供良好的基础条件。在实践的过程中，酒店管理者应当重视相关活动的开展。比如说，为基层员工大同提升的渠道，定期进行专业性质的培训。这样才可以让员工更好的认识到职业的重要性，让他们的思想素质得到有效的提高。再比如说，开展技能展现大赛，让有才能的员工进行专业技能的展现，让其他的员工也能够养成良好的学习习慣，向人才进行学习。同时，通过活动，酒店也可以从基础员工出挖掘出高素质的人才。这也为酒店未来的发展打下重要基础。

（二）完善激励机制，激发员工工作热情

为了全面做好酒店员工的思想政治工作，充分调动广大员工的工作积极性，还需要坚持将物质激励和精神激励有效结合起来。其中，具体表现在：其一，重视物质奖励。针对酒店发展过程中，部分表现良好、贡献较大的员工予以一定的实物奖励，以此调动起员工的工作积极性；其二，充分重视精神奖励。在酒店不断发展的过程中，还应该重视员工的精神奖励，从而促使广大员工的创造精神和工作价值得到充分发挥。同时，还应该制定系统完善的奖励分配制度，从而最大限度调动起酒店员工的工作积极性。

（三）动之以情关怀员工，从根本上调动员工的工作积极性

在酒店不断发展的过程中，由于工作时间不稳定和工作性质具有一定的特殊性，所以员工在日常工作中更需要关心，所以作为酒店管理者应该将员工作为朋友，尽量给予其鼓励和关心，从而引导酒店员工愿意主动投身到工作中。同时，酒店在日常管理中还应该建立互助基金，以此帮助部分家庭较为困难的员工，从而增强酒店员工的家庭归属感，进而有效提高酒店经营管理效率。

（四）加强员工队伍建设，保持员工队伍稳定和谐

在酒店不断发展的过程中，职工队伍是最基本的组织形式，也是保障酒店稳定健康向前发展的前提条件。因此，需要酒店管理者充分认识到员工思想政治工作建设的重要性，并且努力将酒店作为员工思想政治工作建设的重要场所，这便需要酒店管理者不断加强员工队伍建设，确保酒店员工队伍始终保持和谐稳定的局面。其中，需要做好下列几个方面：其一，坚持将日常管理制度落到实处。在酒店不断发展的过程中，管理者应该根据实际情况制定科学合理的日常管理制度、安全生产责任，从而确保各项工作在开展过程中有章可循、有法可依，推动酒店员工队伍建设的制度化、规范化和标准化；其二，保障员工学习培训工作落实到位。为了真正做好酒店员工的思想政治工作，便需要管理者针对员工的实际情况，不断强化员工思想政治培训工作，坚持采用多种培训形式，以此丰富酒店员工的专业理论知识。同时，还应该大力开展岗位竞赛活动，切实鼓励员工能够在工作中不断学习，有效提高员工的综合素质。

结论

总之，作为酒店领导者，应该在日常工作中始终保持较高的思想政治素养，坚持做好榜样，时刻以酒店的利益出发，合理的将员工思想政治工作与酒店管理有效结合起来，从而推动员工思想政治工作顺利开展。同时，还应该不断规范酒店员工的道德行为，帮助员工树立正确的价值观，促使其能够正确处理好酒店与个人的关系，以便能够更加主动的投身到酒店的日常发展中。

参考文献：

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[2]苏兵役.思想政治工作在酒店管理中的运用[J].中共乐山市委党校学报，2012，14（02）：37-38+42