浅谈建筑施工企业财务风险与防范对策

余赟 郑金伟

摘要：在城市化迅速发展的今天，施工企业间的竞争越来越大，要想在竞争中获取自己的立足之地，必须要采取科学的措施防止财务风险的产生，财务风险属于财务管理的有机组成内容，在施工企业任何的财务管理工作中，每一个环节的问题都会影响施工企业的经济效益与社会效益，为了实现施工企业的发展，必须要对企业面临的财务风险进行深入的分析，并制定出科学的防范对策。

关键词：建筑施工企业；财务风险；防范措施

引言

近年来，中国建筑市场得到快速发展，大量国外施工企业涌人国内市场，这其实是一柄双刃剑，既能给我国建筑施工企业带来了巨大的机遇，也能带来各种风险和挑战。尤其是在社会主义经济转型阶段，我国建筑施工水平与国外发达国家还存在差距，我国建筑施工企业想要占领市场份额，就肯定要承担更多的财务风险。而且建筑施工企业管理者缺乏正确的思想认识，在建筑施工中所涉及到的环节较多，必须要对现有财务风险进行分析，有把握其特点，有效制定防范措施，这样才可以增加企业的经济效益，将企业发展风险降到最低。

一、财务风险的相关概念

企业在各种经营管理的财务活动中因不确定因素产生的问题就是财务风险，致使建筑行业在某一时间、某一范畴内所取得的利益和预期的利益目标有一定的差距，从而使建筑行业承受经济损失。财务风险是一个建筑行业在经营管理过程中必须要面对的问题，在建筑行业发展的各个环节中都会存在一定程度的财务风险，财务风险是客观且真实存在的，是不可避免的，管理者只能依托于科学的方法，采取正当的防范措施去有效的控制财务风险的发生。

财务风险贯穿在建筑行业生产经营活动的整个过程中，其主要特征表现在：一是客观性，即财务风险是在财务经营活动中的各个环节中都时时存在，企业无法通过自身消除且无法回避财务风险，只能通过采取各种科学的方法和技术手段来减少财务风险的发生率；二是全面性，财务风险会以各种形式存在于建筑行业财务管理活动中的各个阶段，在资金筹集、资本运作、资金分配、资本回收等财务管理工作中均会产生不同程度的财务风险，为有效的防范财务风险问题，就必须从财务活动的整体角度出发进行控制管理；三是不确定性，即财务风险在某一时间内、某一条件下存在的可能性不确定；四是收益性和损益性共存，即风险发生的概率与企业收益表现成正比关系，风险高的情况下，也就表示企业会有高收益，反之收益也会降低。

二、施工企业财务风险存在的成因

（一）外部因素的影响

对于施工企业而言，理财环境是影响其各项财务活动的重要条件，也是外部条件，施工企业面临的外部环境是非常复杂的，包括将经济环境、社会文化环境、自然环境、政治环境等，良好的外部环境能够为企业的发展提供良好的条件，帮助企业更好的应对各项挑战，让企业能够实现可持续发展。这些因素是客观存在的，任何企业与个人都是无法左右的，且这些因素非常的多变、复杂，这也给财务风险的控制带来了一定的难度，企业必须要提升自身的財务管理水平，才能够适应社会的发展。

（二）施工企业财务风险的内部成因

（1）内部控制风险。在施工企业内部推行的工程项目管理中存在着以下薄弱环节：一是内部责任合同签订不及时，承包主体的责任义务不明确，责任指标不能及时到位；二是成本控制乏力，节约能力差，财务收支计划未能引起足够重视；三是项目部拥有完全独立的材料采购权，在利润的实现上有相当大的调节空间，甚至会引起一些不必要的债务纠纷；四是项目产值统计弹性较大，给债权的管理增加了难度，加上施工企业没有相应的索赔制度，不利于工程款回收率的提高；五是财务管理只重视基础工作的管理，不注重财务分析，事中控制不力。

（2）信息不对称风险。由于施工企业“以包代管”现象的普遍存在，造成有的企业在运作工程项目过程中过分地扩大了项目部和项目承包人的自主权。另外，施工企业从签订合同开始，就要对风险作出必要的估计，许多施工企业的财务管理人员认为只要做好会计核算和管好、用好资金就行了，缺乏必要且全面的风险意识，以至形成片面性的财务行为。

三、加强建筑施工企业财务风险防范对策

（一）建立完善的企业财务风险内部管理制度

首先，企业管理者必须要增强财务风险防范意识，要认识到财务管理工作对企业发展的重要性，要能合理设置企业财务风险管理目标，建立专门的财务风险管理机构，要有专业的人员进行管理，同时还要将财务风险管理职责划分到各个部门，要加强对企业财务风险管理机制的健全。同时，企业必须要加强财务风险宣传工作的开展，要提高全体员工的财务风险意识，要注意观察市场上一些异常的经济现象，要及时分析和反馈问题，从而针对异常经济现象，制定相应的防范方案。

（二）提高建筑施工企业应对市场变化以及政策倾斜的能力

建筑施工企业首先要优化自身资本结构，合理安排建筑企业的债务以及流动资金，充分利用企业的资金，提高建筑施工企业的抗风险能力。面对市场变化以及国家政策变化要积极应对，采取有效措施，规避来自各方面的风险，及时发现市场走向，提前做好预防措施，时刻关注国家政策走向，积极应对及时采取正确措施保障建筑工程不受影响，提高企业抗风险能力。

（三）提高建筑行业高层和财务人员的风险防范意识

财务风险与经营活动相互关联，财务风险意识不只是简单的避免风险的发生，而是存在建筑行业运营管理的全过程。作为建筑行业的管理者应当严格要求自己，提高财务风险防范意识，了解财务管理知识，了解市场经济与国家政策，从而开展科学的、有效的财务防范意识活动，提高建筑行业相关工作人员的风险防范意识。

（四）提高财务工作人员素质

为有效规避财务风险，建筑施工企业要定期对财务工作人员进行工作技能培训，提高财务工作人员的工作素养以及工作能力，在企业面临财务风险时能够及时作出反应，有效规避财务风险。除采取人才培养措施之外，企业还应该提高对财务工作人员的聘请条件，引进专业人才，对财务管理部门职能充分完善，进一步提升管理水平。

结语

随着我国国民经济的快速发展，建筑施工企业所面临的财务风险也在不断增加，企业管理者必须要增强财务风险意识，要健全财务风险管理制度，加强施工成本管理和融资管理，有效提高施工企业财务风险的防范能力。

参考文献：

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[2]王庆勇.建筑施工企业财务风险及防范对策分析[J].金融经济，2014（06）：222-224

[3]杨斌.建筑施工企业财务风险防范对策分析[J].财会学习，2013（08）：68