公路施工管理中的常见问题及处置措施

2015-08-04高永国辽宁省路桥建设集团有限公司第三分公司辽宁沈阳110022

中国新技术新产品 2015年7期

高永国（辽宁省路桥建设集团有限公司第三分公司，辽宁沈阳 110022）

公路施工管理中的常见问题及处置措施

高永国
（辽宁省路桥建设集团有限公司第三分公司，辽宁沈阳 110022）

在国家基础建设中，公路建设日益凸显出其重要地位，需要采取科学有效的方法加强管理，使其施工管理水平得到明显提高。本文基于公路施工管理特点的初步探讨，对施工管理中的常见问题进行了分析，提出了公路施工管理的几点建议，对于提高公路施工建设管理水平，提高公路质量具有一定的参考价值。

公路施工；处置措施；管理方法

1 公路施工管理中的常见问题

1.1 质量及安全意识不高

在一些公路施工人员中还存在质量及安全意识不高，业务水平各不相同的问题。施工企业的一些管理人员也没有严格进行管理，应加强培训施工人员的质量安全意识及业务技能，这对公路施工质量将产生十分不利的影响。

1.2 管理机制相对不完善

质量意识不高、管理机制不能严格落实等都是在一些公路施工企业中普遍存在的问题，针对施工中没有引起充分重视的安全问题，一些施工企业只注重工程进度、预期经济利益，而不能严格按照技术规范严格施工。而且，有些管理制度还具有不健全的地方，这也使施工企业不能严格管理。监督管理机制还有待于完善，有关工程检查及监管还不够严格等。

1.3 设备管理水平不高

施工企业为降低建设成本，没有对设备进行较多的投资，设备更新换代不及时，导致陈旧落后的设备较多、降低了使用性能，不重视长远利益，进而将影响施工质量，也将影响企业发展。此外，一些设备管理人员掌握的技术水平不够熟练，对设备采用的维修保养方法不够科学或对其不重视，非常影响设备应用、在一定程度上导致对资源的浪费。同时设备管理机制也有待于进一步完善，在设备发生一些问题时，容易产生责任不清等情况。部分设备技术人员的技术水平或安全意识有待于进一步提高，在安装设备过程中出现违规操作等情况，容易在公路施工质量安全方面产生一些隐患。

2 提高公路施工管理水平的措施

2.1 对问题源头加强必要的管理

一是在施工设计上不断提高管理水平。公路施工主要以工程设计作为重要参考依据，对公路施工质量都将产生直接影响。在公路施工中加强管理，要在于在设计方面加强控制，严格按照设计规范要求并与施工现场环境条件相结合，保证其可实施性、科学性、安全性。另外，若施工中发生一些问题，公路施工项目有关人员应保证按计划如期完成。二是不断提高质量及安全意识。参与公路施工的有关人员应通力配合，因此对于施工质量而言，受施工人员整体素质的影响较大。对施工人员应加强安全及质量意识的培养，提高宣教力度。三是对施工人员加强相关业务机能的培训，使其整体技术水平得到有效提高，才能对施工质量起到重要保障。

2.2 对施工过程加强管理

一是建立的管理机制应不断健全，并采取管理责任制，以确保公路施工健康有序地开展，不能脱离管理人员的指导。管理机制对于管理工作的顺利开展至关重要，各级管理人员职责应层层落实，权责分明，才能避免出现权责模糊、多头混乱管理的现象，这也是施工管理工作正常开展的客观要求。

二是质量管理应不断加强，建立质量保证体系及控制规范，使其实现标准化。质量保证体系中应对各工序的技术要求、技术标准、材料及设备标准等进行详细规定，前提是对施工质量进行控制，也作为施工过程管理的重要依据，对于保证公路施工高速的有序开展具有重要作用。对各施工工序的质量进行认真检查，以保证施工质量。

三是在施工环境方面加强管理，施工环境影响施工质量的可能性较大，可在不利天气条件下加强管理，施工人员身体受天气状况影响对于施工质量具有一定的作用，诸如夏季应进行防暑降温，在高温条件下缩短工作时间，为施工人员辟建通风凉爽的场所进行休息等。冬季也要积极采取必要的保暖措施，比如施工人员在恶劣天气的作业时间减少，防寒保暖工作要做好等，以实现降低天气导致施工人员的身体不适程度。另外，存放的很多材料都对气温等环境具有一定的要求，还应对储存的材料进行必要的保护。若存放不严格按照规定进行就容易导致材料浪费和失效，所以应采取合理措施储存材料，以实现对施工材料供应的保障。

四是对设备加强管理，公路施工脱离设备就不能顺利开展，而前提就是需要具有良好性能的设备及确保对施工质量的控制。应建立规范对设备进行维护保养，使设备管理合理规范。对设备资料进行整理并存档，对设备加强必要的监控。根据需求对设备定期检查、维修及保养，保证设备具有良好功能。安装设备应严格仔细，根据规范进行，以保证零部件安装牢固。

2.3 在施工过程中加强检查

2.3.1 按质量体系对施工质量严格进行检查

一是按照规范的质量体系，深入了解各施工工序及技术要点，执行应严格。二是在完成各工序后，应认真检查施工质量，企业自检合格后再经过监理工程师进行随机抽检，合格后才能继续下道工序。经过逐步把和检查，对施工过程加强质量管理。

2.3.2 建立质量管理小组

建立此小组主要目的是结合普遍存在的问题加强检查施工质量，并采取妥善措施进行处理。同时，对于全员积极参与提高质量控制的益处比较明显。

2.3.3 检查方式

可采取责任制方式对每个人的职责予以落实，明晰具体的职责权限，有效提高施工管理水平。一是对各有关职责进行必要的明确，确保工程施工各环节正常开展，以免由于职责不清而发生工作遗漏或重复等情况。二是对产品质量检查进行量化，评估参与公路施工有关人员的具体工作效果。

2.4 事故处理方法

公路施工特点是比较复杂，不可避免产生任何无法预计的事故。只有不断提高处置突发事故的应急能力，采取有效措施才能利于及时发现并解决问题，不断积累经验，进而使公路施工管理水平不断提高。