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规模经营带动一方产业
——记莱州市丰阳农机合作联社理事长王晓海

2015-08-02王帮高

山东农机化 2015年5期
关键词:联社规模化统一

本刊特约记者 王帮高

规模经营带动一方产业
——记莱州市丰阳农机合作联社理事长王晓海

本刊特约记者王帮高

他,改良土壤,科学种田,运用一系列农机化新技术、新机具,让1300多亩盐碱地变身生态绿洲,2年时间便将一个受海水侵染严重的千亩农田变成远近闻名的聚宝盆。

他,纵横商海,兴企拓业,成了当地有名的企业家,财富累积过千万。如今,他又看准大农业的无限商机,携一家老小,在盐碱地里探索出了一条农业产业化发展与规模化生产的高效农业之路,实现了人生第二次创富梦想。

他,高起点,高标准,亲手组建了农机、种植和植保合作联社。在他的带领下,精诚合作的三个团队,既分工明确,各负其责,又配合密切,相得益彰,把合作社生产出来的绿色无公害农产品,源源不断地输送到海内外。

他就是年过半百的山东省莱州市丰阳合作联社理事长王晓海。近年来,他带领合作社,采取土地土地流转,一人耕种千人田

王晓海创办的烟台丰阳果蔬有限公司,每年国内外销售农产品达5000多吨,主要出口欧洲、阿联酋与北美等地。以前,由于没有自己的生产基地,这些农产品全部依靠订单生产,往往产品质量不过关,影响海外出口。

王晓海想,如果自己改良并流转一片土地,严格按照农机与农艺的要求,依靠现代化种植技术,一定能生产出符合要求的高品质农产品来。

目标明确后,王晓海回到了阔别已久的老家——城港路街道路宿郑家村。郑家村靠近莱州湾,土壤咸化严重,制约着农业生产的发展。再加上一家一户的经营模式造成地块小且分散,不适宜全程机械化作业;村里基本上都是些妇女和老人,一直靠传统的种地法种植自己的几亩薄地,机械化和科学种田根本谈不上。

从2012年开始,王晓海先后投资了460多万,依靠农机补贴政策购进了104台大小农机具,成立了丰阳农机合作社,吸收社员143户,投资了560多万元对农田进行全面改造。随后,他还联合了种植、植保合作社,组建了农业产业化联盟,开始探索土地经营全程托管服务模式。

在村委会的统一协调下,全村500多户1380多亩的土地,按照高于现有土地发包价的20%,以800元每亩进行成片集中流转,集中后的土地统一耕种,统一种子、统一浇灌、统一农药、统一测土配方施肥、统一收割,一起卖粮食,100亩大棚与300亩的经济作物,统一收获与储存,统一加工与出口。通过规模化、机械化和科学化种田,不仅产量高了,产品质量也上去了,而且比农民自己种田还合算!“没想到,我一个60多岁的老头子,这一季度能在合作社领取了6624块钱的劳务费,而自家3.5亩的口粮地也交给了合作社来种植,每年又能领到3608块钱的流转费,年底还有红利,这是以前没曾想到的。”9月1日上午,60多岁的老农刘洪涛接过合作社给的万元现钞,兴奋不已。

如今,经过合作社改良后的农田,地成方,路成线,管道到地头,已分区域建成了粮食高产创建区,生姜、大葱和土豆种植示范区,从粮食生产到经济作物的生产,已逐步走上了规模化、标准化、机械化的现代农业发展道路。

规模经营,一亩增收三百元

联耕联种为什么能起到增产增效的神奇功效呢?理事长王晓海道出了其中的秘密:实行联耕联种后,去除田埂可增加土地利用率5%左右,有利于推行规模化机械化生产,大田块比小田块每亩节本省工近100元,提高了土地资源利用率;大规模机械化作业淘汰落后的农业种植方式,推进集成技术,投入更趋合理。

“只要我们坚持用大型机械,开展规模化作业,把握好粮食品种和服务质量,以高于市场价20%的价格承包,我们还是有很大利润空间的。”王晓海露出了憨厚的笑容。为保障农机合作社的粮食生产安全,合作社将近千亩的农田参加了农业保险,为联耕联种这种种植模式大面积推广提供了重要保障,也给王晓海坚定走上规模经营道路吃了一颗定心丸。

有了农机合作社作保障,植保合作社作后盾,种植合作社作支撑,王晓海底气更足,信心更强了。他在这1300多亩的土地上,大量采用集成化科技“套餐”——机械化精量播种技术、机械联合整地技术、机械秸秆还田技术、机械化肥深施技术、机械药剂灭草免中耕技术、机械收获技术、测土配方施肥技术、无人机植保技术、节水浇灌技术,从而使现代化农机、规模化土地、产业化农民三大要素得到最优配置。规模化降低了成本,标准化提高了产量,里外一算,一亩地收益能增加300元左右。“使用了新兴的农业机械以后,耕、种、管、收还有运输,光农业机械因素就能增产100多斤。”王晓海说。

粮食规模有了,晾晒、贮存又成了问题。“过去,这些费事费时。听说购置粮食烘干设备后,可以申请临时建设用地,还可以得到市级农机安居工程项目补助。”于是,王晓海在第一时间建起了农机大院和晒场,兼并面粉加工厂,联合制种企业,引进大型粮食烘干设备,为合作社及周边村民的粮食安全生产提供相应保障。

王晓海依靠规模化种植,集约化经营,科学规划种植结构,合作社除了搞好农机服务外,还积极拓展业务,扩大经营范围,逐步由输血型向造血型转变。在王晓海的心里,已经为合作联社规划好了蓝图:“下一步,我们还打算进行有机小麦认证,将自产小麦进行深加工后出售,做到从种到销‘一条龙’,形成特色农产品产业链,把优质面粉卖到全国。”

加工出口,一业带动百业兴

王晓海最早创办的烟台丰阳果蔬有限公司,拥有3000吨的保鲜气调库,每年出口农产品达4600多吨。其中出口鲜姜1000吨、青萝卜500吨、大葱110吨,洋葱2000吨、土豆1000吨。按每亩地产鲜姜5000公斤、青萝卜4000公斤、大葱8500公斤、洋葱5000公斤计算,可以消耗7500亩农副产品。

深秋季节,果蔬飘香。笔者来到城港路街道路宿郑家村时,68个温室大棚和100多个小拱棚里长满了生姜、大葱、土豆和洋葱,绿油油、黄橙橙,煞是好看。

在合作社偌大的加工车间里,员工身着工装,戴着口罩,一个个正忙碌地加工刚出土的洋葱和土豆。“这500多亩的生产基地生产出来的农产品,可以满足合作社一小部分出口订单的需要,解决燃眉之急。”理事长王晓海说。为了提高产品附加值,丰阳果蔬有限公司建立的三处标准化生产基地,与社员签订了生产合同,实行了统一的生产标准,对苹果、萝卜、洋葱、土豆、生姜等进行精深加工,使合作社农产品大量出口,带动当地经济作物长足发展。

2015年8月,合作联社理事长王晓海被推荐为莱州市电子商务协会名誉会长。新的设想又在掌门人的脑海中涌现:合作联社借助创新交易方式来加快发展连锁经营、直销配送、农超对接、电子商务、拍卖交易等现代流通业务,逐步为合作社健全电子商务支撑体系,促进合作社全面健康发展。

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