关于基础工程的项目投资方案的分析

2015-07-31郭成娇

中国新技术新产品 2015年2期

郭成娇

关于基础工程的项目投资方案的分析

郭成娇

摘要：为了满足社会的发展需要，健全基础工程体系是必要的，这就需要针对基础工程的项目投资方案进行优化。这需要意识到基本建设项目的投资成本与项目经济效益的关联。通过健全项目投资成本管理体系，更有利于实现项目效益的最大化。这是每一个建设单位需要关注的问题，做好财务管理的工作，针对基础工程的项目投资方案进行分析，优化建设单位的财务管理工作。

关键词：控制；基本保证；财务管理；投资；基础工程；经济效益

一、关于基本建设投资项目规划决策应用的分析

1在基础建设投资项目的应用中，进行项目的规划及其决策是必要的。这需要进行投资方向的控制，把握好风险评估的控制环节，从而进行项目投资成本的优化。这也离不开基础工程体系的健全应用。这离不开基建项目的规划决策的控制，保证项目的可行性的优化。这里面涉及到多个方面的工作，比如进行市场调研工作、技术方案工作等，针对其建设条件的研究，做好经济效益的分析工作，认真的做好评价。

在基础工程的应用中，做好财务的评价是必要的，这需要针对我国的财税制度及其专业评估方法进行分析。针对我国的审查项目的可行性研究报告，进行财务报表的分析。进行评价指标的计算，进行项目的财务可行性的辨别。这都需要避免对财务评价指标的过分依赖。做好项目的可行性研究报告。通过对项目具体情况的分析，进行分析方法的科学性、合理性的控制，上述工作的开展，需要进行大量的调查工作研究。

在可行性研究报告的工作中，需要进行工程建设项目应用条件的分析。尤其是建设阶段的不同费用环节的分析。常见的有勘察环节、检测环节、设计环节等。包括一些施工费用。也需要进行建筑许可证的办理，进行不同费用的缴纳。这也需要进行拆迁、工程费用控制、竣工验收费用等的控制工作。这需要引起有关项目设施单位的重视，实现上级主管的项目研究报告的分析，进行可行性研究报告的批复工作，这也要确保项目建设资金的控制应用。

二、基本建设投资项目工程设计体系的优化

1 在投资项目工程的基础性设计过程中，需要认真进行可行性研究报告的批复，这里涉及到建设规模、建设标准、费用等的环节，认真做好委托设计任务书的设计，满足签订勘测环节、合同设计环节等工作。

这都需要建设项目做好全面规划及其实施环节的工作，实现技术及其经济的对立统一性。这都需要进行项目的决策确定。在工程建设的现阶段，进行工程造价控制标准的优化是必要的，这都离不开工程设计的应用。进行竞争机制的引入。更好的进行招投标及其设计方案的协调，保证不同阶段的工作设计。健全设计方案，保证建设工程的成本控制协调。这也需要进行设计进度的控制，提升设计环节的整体质量，进行设计费用的降低。

通过对限额设计的推行，更有利于保证工程的效益性。这就需要设计单位严格按照限额设计的标准，进行设计，满足工作的使用功能的需要。在一定的限定投资情况下，进行功能的考虑，进行建设规模及其建设标准的优化，保证设计图的良好设计，做好相关的预算工作。保证工程的初设计及其后续设计的协调，通过对设计图纸的认真进行，更有利于进行工程概预算的审核，实现建设规模、标准、投资等的控制。

2 除了上述工作环节，也要做好基本建设投资项目工程发包环节，进行招标文件的编制，实现对投资情况的考虑，针对项目施工场地的实际情况、施工情况、项目建设情况等落实好评标原则工作、进行合同的良好承包，进行承包范围的确定，通过对承包方式的采用，做好工作的细节。

除了完善上述工作，也要进行合同的风险控制与防范，从而更好的进行我国工程建设常见合同变更的投资应对。在这里，我们可以应用到新型的闭口合同形式，针对合同的内容，做出准确性的判断。在合同中进行有些规则的规定。这可以较小的进行材料价格的变化调整。施工单位需要针对施工现场条件进行调价的提出。进行一系列的非功能性的设计优化。

3这需要由项目组进行项目的建设及其管理。保证具体实施工作的落实，做好相关的管理工作。项目管理人员必须认真的对待施工图纸及其施工组织设计工作，进行合同条件的熟悉，落实好项目的允许投资及其施工图的预算工作，进行合同条款的严格遵循。这也需要进行现场签证的严格审核，更好的进行工程质量的把握，这就需要不同合理化建设的协调，进行工作步骤的简化，进行工程造价的降低。

除了做好上述工作，也要进行财务的监控管理。这就需要财务人员积极的做好本职工作，保证工程施工管理体系的健全。进行标价的合理化控制，保证其施工工期的控制，保证其整体质量的优化，需要遵循相关的应用原则，保证管理及其控制环节的良好开展。即使在此其中出现了问题，也要按照财务部门工作的需要，进行管理条件的协调。在合同实施环境中，财务部门需要按照要求，进行合同管理标准的遵守，实现付款审批制度体系的健全，更有利于针对施工现场工作，进行施工条件的准确把握。这需要掌握好施工现场的第一手资料。进行支付工程的进度款的管理。实现资金的控制及其应用，从而保证资金使用成本的优化。这都离不开投资付款的动态化管理。这也离不开相关责任管理部门的良好反馈。

在工程项目实际造价的应用中，需要保证竣工结算书的制作。在结算过程中，需要按照我国的建筑行业的相关标准，做好规范、定额等相关工作，按照工程项目的合同条件进行分析。这需要引起工程管理人员的重视，深入了解该工程项目合同文件工程造价的内容，进行工程项目的补充协议的分析，更好的深入分析工程价款的资料，保证结算方案的更新。这需要健全施工单位的工程结算体系。