差异放大原理

文/清谈

大千世界百杂碎，差异无所不在，无时不在，世界上没有完全相同的两片树叶，也没有完全相同的两个人，至于国家、民族、经济、社会、文化等方面差异性十分明显，分析差异原理十分必要。

一、差异来自哪里？

20世纪人类最重要的发现之一就是揭开了基因的秘密，并且有可能破译人类基因体的密码。每个基因体都是脱氧核糖核酸的有机集合体，有数百万个碱基和上万个基因对氨基酸和蛋白质进行复制的编码，有序地排列在23对染色体上，构成基因链条。目前估计，活性和非活性的基因数额有3万个，其分散片段被复制到信息载体—核糖核酸上，传递和说明身体与精神的指令和信息。

人与人的差异来自基因。人类成员99.9%的基因是同一的，真正的差异只有1‰，也就是说，人与人之间的差异这么明显，其实从基因层面看真正的差异只有1‰，为什么这么小的差异导致了人们之间的巨大差异呢？这里存在着一个哲学原理：差异放大原理。

从基因原理可以得知：差异来自微观世界的最基本构成单元 。例如，人类至今发现的106个化学元素，本质的差异来自原子核与电子的排列规律，不同的排列方式决定了不同的化学元素，也就呈现出不同的化学性质。

二、差异为什么会出现放大现象？

俗话说：差之毫厘，谬以千里。这是为什么呢？

从数学上看，每个差异表现在数字的相互作用中，比如，0.99999与1之间相差只有0.00001，如果进行100000次自乘法计算，1还是1，但是，0.99999的结果就会→0.00001，为什么出现这么大差异呢？因为0.99999这一数字每一次自己相乘后，指数递减原理，即自动递减一点点，正因为这一点点的缩小，就会导致最终结果的无限小。

凡是两个十分相近的事物，从起始点来看，基本上没有什么差异，一旦进入运动状态，这些细微的差异性就会被逐步放大，最终出现惊人的差异性。差异在运动中被放大，根源在于无论多么细微的差异，在运动过程中均会出现一个量变与质变的过程，还存在着竞争现象，也就是机会的稀缺性，一旦出现某个细微的差异，一旦遇到竞争，就会因为机会的稀缺而带来残酷的淘汰，哪怕对手只多0.00001‰，就会因为这一点点微弱的优势而抢占有利位置，也就是说哪怕亿分之一的优势，也会转化为100%的优势。这一细微优势转化为绝对优势的现象，根源之一是大自然、人类社会的有限时空性，正因为大自然和人类社会的时空具有相对有限性，那么，万事万物就会因为这一有限的时空而进行残酷的竞争，竞争的过程其实就是看谁的优势大，谁就是最终的成功者，至于这些优势到底大多少，并不重要，只要比对手多一点点就可以了。

奥运会的竞争十分残酷，冠军只有一个，其实从成绩来看，冠军与亚军之间的差异非常微小，比如，110米栏的奥运会比赛，刘翔在2004年雅典奥运会上的成绩为12.88秒，刘翔凭借这一成绩获得冠军。如果某个运动员的成绩是12.89秒，也只好屈居亚军，从数学来看，相差只有0.01秒，在常人看来非常微小。当然，冠军与亚军的差异还并不主要在成绩上，而是社会荣誉、社会地位、财富收入、人生价值等方面，真的是天壤之别。因为人类只崇拜英雄，冠军就是英雄，人们可以将丰厚的待遇给予英雄。这一文化基因导致冠军与亚军的巨大社会差异，比如广告商肯定要找奥运会冠军来代理自己的广告，显示自己的商品也像冠军一样强大，谁也不会找一个亚军来代理自己的广告，在残酷的市场竞争中，谁愿意自己的商品屈居第二名呢？其实也许屈居第三名、第四名，但是，商人的心理上肯定不会主动服气的，总是希望自己的商品第一。

三、差异放大原理的社会表现

社会的各种现象千差万别，其实不少差异如果从源头上看很小，但是最终的结果差异很大。

1.学习成绩带来的差异现象。

从小学开始，成绩对于每个学生非常关键，刚开始学生的成绩差异并不大，当经过初中、高中阶段，这些差异就会越来越大，当高考时刻这些差异就十分明显，一旦考入知名学府，未来的前途好，从历史数据上分析可以看到，知名学府的总体结果肯定比一般高校好得多，比没有上学的人更好。

有一个经典案例：某个女孩高考成绩本来不错，但是在填写志愿的时候没有自信，填写了河海大学英语专业，她的高中同学的高考成绩与她差不多，但是志愿填得好，最终到北京外国语大学上学，经过4年的大学生活后，差异十分明显，她没有考上研究生，到了北京一家小型咨询公司当翻译，她的同学考上研究生，最后分配到外交部工作。如果再过10年，她们之间的差异将越来越大。

2.企业文化的差异现象。

文化无所不在、无时不在，企业也有自身的文化，只不过有的企业文化产生的作用十分明显，有的企业文化基本上不起什么作用，甚至有的企业文化还会存在企业发展的阻力或障碍。为什么企业文化会出现这么大的差异呢？

从大量的案例可以看到：不少企业的文化单纯从字面上理解，也许根本没有差异。比如，创新、拼搏、勤奋、团结、协同、踏实、友爱等词语往往出现在企业文化的口号里，但是这样相同的口号为什么最终出现很大的差异性呢？因为企业文化的本质是企业价值观、企业理念、企业愿景，也就是这个企业为什么要存在、凭什么存在？如果这些方面出现差异，无论多么美丽的口号都是徒劳的。不少企业文化专家往往在表层上做文章，根本没有深入企业的本质层面进行创新或重构。