新媒体时代下编辑出版的机制研究

2015-07-16刘慧静

新媒体研究 2015年1期

刘慧静

（大象出版社有限公司，河南郑州 450044）

与传统媒体相比，新媒体明显在传播及接收途径上具有相当大的优势，电视及收音机等传统传播媒体很明显不能适应时代的发展，新生的互联网及手机媒体传播正在以新的方式走入人们的生活，这就要求新媒体时代下的编辑能够顺应时代发展，掌握专业的网络操作能力，进而提升编辑出版行业快速发展。

1 新媒体下编辑出版的机制管理现状分析

由于编辑出版工作在不同的时代背景下会有不同的工作要求，所以新媒体背景下的编辑出版工作在一定程度上已经形成一种模式，现阶段主要的机制管理主要表现在以下几个方面。

1.1 编辑出版的策划缺乏主动创新意识

新媒体时代下，如何抓住作者的眼球来提升点击率，主要靠的就是新鲜的话题及创意，而在现阶段的实际工作中，很多编辑的创新意识不够，选题策划能力较弱，整日埋头案头工作，将编辑出版看作流程性的套路工作，没有很好地激发自身的工作状态，而且也没有展现新时期媒体应该具有品牌及竞争意识。一味跟风出版，人云亦云，在策划上没有形成自己的风格，很难给读者留下深刻的印象。

1.2 编辑出版的稿件来源相对较单一

随着人们阅读方式和阅读习惯的改变，人们获取信息和新知的需求更加强大，这就需要不断有新品出版以满足市场的需要。丰富的稿件来源是新媒体时代下编辑工作的重要保障，因为只有内容丰富、选择性多了才能够适应多元化的读者群众，但现阶段的编辑出版工作稿源显然还不能跟上工作发展的需要。一些编辑因为出版新品的剧增而将精力投注在文稿上，深入思考和开发的能力较弱，还是来料加工的模式，这不仅造成了出版的无序化，也给一些跟风出版的民营书商创造了土壤，出版社成了一些民营书商的编辑部、加工厂。编辑出版的主动性不高，稿源单一，使得新媒体时代的编辑出版工作不能很好地跟上新技术等生产力的改变，从而导致编辑工作量大，但相对来说质量比较低。

1.3 编辑出版机制管理中缺乏群体效用

鉴于图书出版工作的特殊性，出版社往往实行责编负责制，责编负责图书的策划、编辑加工及后续工作全过程中，使得编辑出版工作的个人色彩较重，群体效用不能发力。即便是有些出版社已经实行了项目责任制，但主要责任人还是项目负责人这一个体，团队的凝聚力及工作状态不能得到很好地发挥，从而影响整个出版工作的灵活性和反应能力。在现阶段编辑出版的机制管理中，很多主要团队工作者的表现及作用发挥不到位，导致整个团队在进行工作过程中，把握不好发展方向，而且在没有良好管理机制的作用下，编辑工作很难形成较好的凝聚力，对工作投入的精力不够，进而使得整个编辑队伍发挥不到应有的作用，整体工作效率及质量下降。

1.4 需求方与供给方的互动交流不够

在进行编辑工作过程中，编辑要充分协调好需求方及供给方的信息，保证作者与读者之间的供需平衡，才能优化工作效果。目前的编辑出版工作者在进行协调的过程中，为图书出版周期所迫，不能进行深入调研，缺乏对作者与读者的深入了解，不能为双方的互动交流搭建良好的平台，甚至阻断了双方的交流，使得编辑工作脱离了实际，出现了闭门造车的工作方式。导致这种现象的原因主要就是编辑工作者在安排工作的过程中没有合理规划时间，急于求成，使得与作者及读者的交流时间不够充分，即无法理解作者的思想，也无法掌握读者的反馈信息，这样的工作状态很难提升编辑出版的整体质量。

2 新媒体下编辑出版机制的创新研究

良好的编辑出版的机制能够促进、约束行业及内部的管理和发展，能够推动编辑出版工作全面提升，所以鉴于上述现状的分析和笔者的工作经验，对编辑出版工作的机制创新提出以下几点建议以供研究。

2.1 大力倡导开放性的编辑出版工作

在新媒体形势下，编辑不能固步自封，要跟随时代的发展和技术的变迁，了解新媒体的变化和技术的变革，提升工作的开放力度，从各方面汲取信息资源，保持开放性思维，更好地从市场中捕捉信息并将出版成果反馈给市场，从而形成良性出版循环，保证图书出版质量，最大化地实现图书出版价值。

2.2 提高编辑出版机制的灵活性

现阶段编辑出版工作不管是在任务量上，还是在质量要求上，都要大于传统的编辑出版工作，所以新媒体时代下，应该根据市场的需求来不断完善自身的管理机制，因为只有良好的管理及运营机制才能保证编辑出版的工作状态及工作效率，从而提升整个编辑出版管理工作的认可率，强化内部运行机制的管理力度，以灵活、完善的机制应对不断变化着的市场需求及挑战。

2.3 引入营销理念、重视品牌宣传、加强公关策划

针对市场的发展需求，现阶段各个行业都需要有一套自身的营销策略，建立品牌效应，编辑出版显然也不例外。图书这一产品本身具有精神和物质的双重特性，从产品策划之处，就需要植入营销理念，通过策划重点系列图书建立自己的品牌效应，通过有效公关加强图书的影响力，从而在新媒体大势下凸显自己的风格，才能更好地实现图书的双效出版，为读者提供更加全面的阅读途径及阅读内容。

2.4 将人文精神贯穿于编辑出版的工作过程中

阅读这一活动本身的参与者是人，因此，在编辑出版机制各层次中要凸显人文精神。将人文精神融入到编辑工作中来，无论是在编辑出版工作的流程上，还是在工作的整体氛围上，突出体现人的主体性地位及人的全面发展的理念，从而使人性化的理念机制能够更好地提升工作的积极性，进一步提升工作效率及工作质量。

2.5 加强团体协作的能动性

随着新媒体的发展，编辑出版的形式不仅局限于纸质图书上，更体现在数字产品上。手机、Pad等的普及，使人们碎片化的阅读需要海量的编辑信息，提供高效高质的内容产品就成为出版单位的最大诉求，而要完成大数据下的内容产品，就需要编辑出版团队协作能力的加强。独木难成林，在现今的出版形式下更是如此，对团队的凝聚力要求更高，每个成员负责分解任务，最大化的提高个人工作的积极性和能动性，从而才能协同出力，保证出版地顺利完成，形成编辑出版的特色，对市场的反馈更有力度。