水利工程施工管理的质量控制

刘晓峰

（连云港市赣榆区水利局塔山水利站，江苏 连云港 222100）

水利工程施工管理的质量控制

刘晓峰

（连云港市赣榆区水利局塔山水利站，江苏 连云港 222100）

摘 要：现如今，随着国内的经济水平不断提升，社会正在逐渐走向和谐。在我国发展进程中，水利工程扮演着至关重要的角色。虽然国内水利工程质量有所突破，而国家在此方面的投入建设也越发加强，然而水利工程的发展还是不甚成熟，一些缺陷与问题也屡见不鲜。这就使得我国的水利工程建设的质量无法得到有效的保障，水利工程使用的安全性也无法得到控制。本文则是根据上述方面，以控制水利工程质量管理方面的工作为切入点，希望可以为水利工程质量管理工作贡献一份力量。

关键词：水利工程；施工管理；质量控制

1 水利工程建设项目施工阶段影响因素

在水利工程建设中，其施工质量会受到多种方面的影响。就此，我们来进行具体的分析：第一，人为因素。由于工作人员质量意识浅薄，施工技术不过关，工艺能力有限，管理经验不足、不到位等施工者自身的问题，造成施工质量下降。第二，设备因素。在工程建设中，由于工程原材料，成品，仪器，后配件，仪表，设备等一些物质基础的质量好坏，总会影响工程整体的质量水平。鉴于此，监理工程师只有把握控制好设备、材料等方面的质量关，才能使得项目整体质量得到保障。第三，机械因素。在影响施工管理的质量的方面中，施工机械的适用性，先进性，合理性等方面问题不容忽视。同时，工程建设缺不了相关机械，工程进度也与机械的质量与功用息息相关。第四，方法因素。除上述方面会对水利工程建设产生影响以外，方法的选择也至关重要。只有确保使用科学适用的方式方法，才能有效的保障工程项目施工的质量。第五，环境因素。工程进行中涉及众多不同的环境，如：工程技术环境，工程管理环境，劳动环境等等，它们既是工程的一部分就也对工程建设质量造成着可大可小的影响。所以，为了确保施工得当、安全，就要有效的保障好环境问题。

2 当前水利工程施工管理存在的问题

现如今，我国水利工程建设虽然略见成效，但依旧不成熟，还有一些缺陷亟待解决。为了切实保障施工质量，我们就上述内容进行分析。第一，施工现场的安全隐患。相关监管工作人员对于现场存在的安全问题不重视，部分安全检测仪的没有进行有效科学的分配。第二，安全经费过低。企业对于安全技术方面的资金投入不高，这就导致安全施工管理体系不能得到完善与优化。第三，管理者素质低，对施工项目造成影响。第四，管理目标不明确。施工工作无法得到有效的控制。由于成本管理工作不到位、单靠企业自身竟然、管理控制无效、不安合同要求管理等方面问题，不仅致使工程无法得到有效管理，还对工程的正常施工造成了影响。第五，成本控制过程还不完善，相关缺陷与问题屡见不鲜。

3 水利工程施工质量控制措施

加强水利工程施工质量的措施有很多，但是，总的来说可以归纳如下：

3.1 加强水利工程信用体系建设。完善优化水利工程信用体系，是保障水利工程质量管理工作的重要举措。第一，遵循法律要求，严格执行相关规定。水利工程整体的法制建设工作也要从基本法律方面为依据，不仅要切实加强工作人员的法律意识，还要培养其法律自觉性，确保施工者尊法守法。第二，有关方面的专业培训工作必不可少。包含着专业技能，职业道德教育等方面的培训内容，是水利企业规范施工的重要保障。第三，建立健全监理制度迫在眉睫。为了使水利工程施工管理工作能有所提升，建设相关质量控制制度也是非常重要的。工程施工环境，工程整体建设质量等会通过人民监督，政府监督，社会监督等当年切实的获得提升。

3.2 提升预算精确性力度。在水利工程建设过程中，准确的预算是其中至关重要的一部分，而在预算控制工作中，开源节流又是必不可少的手段。全面的预算管理，对预算编制、执行、评估以及内部审计等等共同组成一个完整的运营管理控制系统非常有效。必须要从战略高度对施工管理的全局进行把握与分析，研究市场规律，保障指导的合理准确性，从而获得积极效应。除此以外，在强化工程施工管理质量过程中，可以在资金方面，对其结构进行完善，同时还要对闲置物品进行优化配置，科学合理的进行整理工作。从而使得资金能够得到有效的盘活，进而促使财务控制能力也有所提升，控制力度加强。水利工程实际施工过程中，要积极采用先进技术，材料工艺，最大限度的降低生产消耗，提高经济效益。

3.3 加强施工合同管理。第一，工程签订合同之前，对于合同方面的控制管理一定要到位。不仅要对项目计划、立项，还要对其有关招标文件等进行详细的制定和审查。第二，加强合同签订过程的规范性，有关单位对合同内容的会审与监察工作一定要到位。第三，施工过程要切实遵循合同要求。合同中，对于控制施工质量、进度、造价等方面都有着详细的规定，务必要切实履行。第四，在工程竣工后，清算施工合同是极为重要的一个环节，所以，施工分包与总合同的清算，结算工作一定要严加管理，万无一失。

3.4 加强水利工程进度的管理。进度控制有着不可替代的价值作用，也是工程施工中不容忽视的。众所周知，工程进度的把控到位与否，很大程度上关系着人财物的消耗程度，与工程整体建设质量水平也有着直接联系。一旦工程工期在前期出现拖延，到了后期就会出现赶工的状况，从而不但会使各项成本有所增加，还会使工程质量无法保障。与此同时，工期控制不当，拖延或落后都会使企业错失良机，对经济效益造成影响。鉴于此，在水利工程管理工作中，为了使其管理质量有效提升，进度方面的管理不容小觑。

3.5 施工人员的控制。施工人员是支持水利工程施工建设的最主要力量，人员的质量决定着工程的质量，必须积极加强对施工人员的培训教育，无论是技术人员、监理人员、管理人员还是前线人员都应该形成强烈的质量责任意识，具备娴熟、过硬的技术技能、管理水平与工作能力，可以加大对施工人员的资质审核力度，要求一切技术人员、管理人员都要具备一定的资格认证，前线人员则要具备良好的身体素质，并具备一定的工程施工技能。

结语

综上所述，在水利工程施工建设中，若想确保其能够安全的投入使用，使其符合工程质量合格的标准，相关部门就要做好施工管理工作，严把质量关，促进管理工作能够兼具科学性与适用性，从而真正推动水利建设的发展。

参考文献

[1]马信彪，李奇凤.水利工程施工管理的质量控制措施探究[J].科技传播，2013.

[2]徐小飞.水利工程施工过程质量控制分析[J].中国水运，2012.

中图分类号：TV5

文献标识码：A